主要人员配置及简要的工作范围说明

1、主要人员配置及简要的工作范围说明为保证在人力资源治理工程结束前,能够为汇仁集团带出一支人力资源根底 治理队伍,并通过在工作中的交流和培训有效的提升人力资源治理相关人员的 水平,特要求汇仁集团在工程启动初期,配备一个人力资源工程协调配合组, 该组成员在工程进行过程中协助九略治理参谋公司的专业参谋完成相关体系的 构建工作,并在工程结束之后负责体系的运行和维护工作,协调配合组成员应 不少于7人,其中组长1名,组员6名,其主要责任及任职要求如下：岗位责任任职要求组长：1名1 .在专业参谋指导下,进行人力资源管 理相关制度的建设以及人力资源战略 规划工作建立人力资源以及人事治理的相关制度和 流程,主要包

2、括招聘、培训等相关制度和 流程；依据公司战略进行人力资源战略设计,并 负责调整、实施研究公司的人才结构,了解员工需求及满 意度情况,提出人力资源总体规划2 .在专业参谋的指导下组织设计企业人 力资源整体解决方案,并保证各项方 案或体系与企业文化的核心价值观相 协调绩效考核体系的设计薪酬力条的设计福利力杀的设计培训体系的设计鼓励体系的设计1 .所需知识技a熟悉国家肩关人事治理法规政策b精通现代人力资源治理的理论、方法和工具,并 在招聘、考核、薪酬设计 和培训方面经验丰富；c具有独立从事公司人力资源治理实务工作的能力d较强的组织协调水平口 决策水平.e由较强的义字功底及语 百表达水平,善于与人沟

3、通.2 .教育背景及工作经验a大学本科及以上学历b人力资源治理及相关专业3 .对以上各方案进行审核,并负责与总裁沟 通,对最终方案进行确认4 .负责人力资源小组与企业中其他部门的协调 工作c五年以上相关治理工作 经验3.其它a有事业心、责任感强,敢 挑重担、勇于创新,有良 好的合作精神和学习态 度；b有较强的义字功底及语百 表达水平,善于与人沟通.薪酬福利专员：1名1 .在专业参谋指导下,对现有的薪酬 福利体系重新进行规划收集、调查匕集团产业相关的外部先进企业 的薪酬福利信息,提出对外具有竞争力的薪 酬政策建议制订并实施薪酬治理制度,负责根据企业人 力资源战略规划和各岗位市场价格变动因素 提出

4、对薪酬体系的修订意见；负责对定额员提出的定额根据总体的薪酬规 划进行审核.配合考核专员完成岗位评估工作,提出对内具有公平性的薪酬政策建议2 .进行薪酬治理汇总绩效考核和工资、奖金、四险一金等薪 酬福利信息,制作工资单,送交财务部门, 今核发负责企业员工薪酬调整的初审工作3 .在专业参谋的指导下,负责福利规 划方面的肩关工作对企业的福利政策进行汇总、分析规划和管理；收集、调查企业员工对福利方面的需求,分 析整理后,提交福利方面的肩关建议1 .所需知识技a熟悉公司人员及薪酬政策 体系更迭情况b） 了解国家肩关劳动保证的 各项相关制度c） 了解薪酬治理的相关知识d熟练使用计算机制表功能2 .教育背景

5、及工作经验a具有大学本科及以上学 历,行政治理或人力资源 治理专业b从事相关专业两年以上, 在汇仁集团工作两年以上c掌握岗位评估、薪酬设计 的肩关方法；3 .其它a具肩较强的学习水平b具肩较强的团队合作精神4.负责向公司内员工解释与薪酬福利体系相 关的各种疑问.考核专员：2名1 .在专业参谋的指导下,建立、健全 公司的绩效考核体系,以及符合“公平、公正、公开原那么的考核 治理制度和流程；2 .在专业参谋的指导下,建立、健全 公司重要岗位的岗位责任和任职 条件要求；3 .在专业参谋指导下,建立、健全贝 工异动的相关评价体系、制度和流 程.4 .在专业参谋指导下,实施各项考核 包括试工期考核、规定

6、考核期的绩效考核等治理工作在各项考核实施过程中,从技术方面对治理 者进行支持协调考核中发生的各种问题,并负责解决考 核投诉事宜完成考核结果的统计整理,并将其结果转交 薪酬福利专员,作为工资表的制作依据 负责对考核成绩符合规定标准的员工进行统 计,特别标识,作为员工晋升的依据.协助、指导治理者有效使用考核结果,用于 员工工作绩效的改良收集、汇总、分析各单位对考核方案的修订 意见4.协助专业参谋完成包括岗位责任分析、定岗 定员在内的各项与组织结构调整和岗位设 置相关的工作1 .所需知识技a人力资源治理、心理学相关 知识b宿美考核和员工鼓励的相 关知识c清楚了解公司岗位设置的 原那么和要求,了解肩关

7、工作 分析的知识d较强的协调沟通水平以及 语百表达水平2 .教育背景及工作经验a大学本科及以上学历b人力资源治理或企业治理 相关专业c两年以上人力资源治理经 验,有组织或参与过企业绩 效考核工作的经验3 .其它a具肩较强的学习水平b具肩较强的团队合作精神招聘专员：1名1 .在专业参谋的指导下建立、健全企业的招聘 治理流程,并会同考核专员建立、健全员工 评测体系；2 .在专业参谋的指导下,进行与招聘相关的管 理工作根据公司开展战略及人力资源配置方案,制 定、组织、实施招聘方案根据标准程序甄选人员；收集优秀企业、优秀人才的信息,建立后备 人才库组织员工测评工作,为员工岗位异动提供参 考建议提供员工

8、进入工作前所有支持.1 .所需知识技a人力资源治理、心理学相 关知识b 了解公司相关产业的国 内外劳动力市场行情c启美招聘和人员遴选的 相关技能d具肩较强的协调沟通能 力以及语百表达水平2 .教育背景及工作经验a大学本科及以上学历b人力资源治理或心理学 相关专业c两年以上人力资源治理 经验,熟悉人员招聘流 程.培训专员：1名1 .在专业参谋的指导下建立、健全公司培训治理制度及流程2 .在专业参谋的指导下进行培训管理工作开展培训需求调研,分析调研结果,提交培训需求分析报告根据企业人力资源规划、员工的职业开展规划的要求及调研结果编制企业培训方案负责组织和督导培训方案的实施负责组织采取有效手段对培训

9、效果进行评估1 .所需知识技a熟悉公司业务情况b） 了解培训市场动态c） 了解培训知识,并能够实施 简单课程的教授d具肩较强的人际沟通和组 织水平e具有良好的语言表达水平2.教育背景及工作经验a具有大学本科及以上学历b人力资源治理或相关专业c具启两年以上相关工作经 验承当一局部课程的培训工作3.在专业参谋的指导下完成培训预算的核定 工作,并负责与培训相关的各种费用支出的 初步审核工作；人事治理专员：1名1 .在专业参谋的指导下,建立、健全员工治理体系、相关制度及流程；a熟悉公司人员情况b)2.在专业参谋指导下,实施员工治理工作；负责职工劳动合同的签订人员调入、调出、退休等相关手续的办理以及边境证的办理、出国政审等工作安排待、离岗人员再上岗收集整理员工的各项人事资料,建立、健全 员工的人事档案,并负责相关的方案人事管 理工作办理人员变动有关的保险、基金核转手续劳动关系治理和劳动争议处理为企业其它部门员工提供员工关系的咨询、c)a)b)c)了解人事工作以及档案 治理工作具有一定的行业根底知 识具有大学专科及以上学历行政治理或人力资源管 理专业具有两年以上从事相关工作经验效劳,指导相关人员工作3 .在专业参谋指导下,负责协助指定部门 实施企业文化建设负责编写员工行为标准,并督导实施,增强 企业文化和员工行为之间的联系,并