咨询师底薪及提成政策1

1、2022年尚书堂薪资标准一、咨询师底薪及提成政策当月工资=根本工资+绩效工资+全勤奖+工龄工资+节假日福利 假设咨询师当月完成02万一一底薪1200提业绩的2% 假设咨询师当月完成 23万 一一底薪1300 提业绩的3.5% 假设咨询师当月完成35万 一一底薪1500 一一 提业绩的4% 假设咨询师当月完成58万 一一底薪2100一一 提业绩的6% 假设咨询师当月完成812万 一一 底薪2100一一提业绩的7%备注：A.当月业绩在8万以上者,公司提供资金,为期 6日国内旅游地点由公司决定,不 去者可兑现金.B.连续3个月业绩在2.5万以上或有两个月总业绩在 8万以上区间者, 公司将给予股 份,

2、参与校区总业绩分红.C:连续5个月,每月业绩在1.5万以上者,公司讲给予股份分红.D:每月业绩大于2万者,根据全勤发放工资,除有家长到访或开会即可实行自由上下 班.二、学管教师底薪及提成政策当月工资=底薪+授课底薪+业绩提成+工龄工资+节假日福利一续费及转介绍提成: 假设学管师当月完成02万提业绩的2% 假设学管师当月完成23万提业绩的3.5% 假设学管师当月完成35万提业绩的4% 假设学管师当月完成58万提业绩的6% 假设学管师当月完成812万提业绩的7%二课时提成A课程重点难点考点20元/HB课程查漏补缺讲解10元+5元奖金/H 详细如下备注：1、连续3个月,个人每月业绩在35万区间者,公

3、司将给予股份,参与校区总业绩 分红.2、底薪为1600元/月含140h课3、教师等级考核标准：累计授课课时到达 150h,底薪增加到1700元.累计授课课时到达300h,底薪增加到1800元.累计授课课时到达500h,底薪增加到1900元.4、课时奖金每学期期末测试结束月发放,在此期间,如果出现学生退费、成绩下降或 由教师本人原因导致学校损失者、中途辞职者不予发放.三、教育营销部待遇：底薪+提成+全勤奖+节假日福利1 .底薪：1800元,包含13组成功到访客户,从第14组开始,每组成功签单一组 4%提成.没有完成指定任务,底薪1000.转正底薪1200.2 .主任：底薪1900元,包含13组成

4、功 ,成员业绩2%提成.个人业绩3%提 成.没有完成指定任务,底薪1100.转正底薪1200.3 .教育营销部成员连续三个月完成任务者,即可转为咨询部成员；底薪增加 200 元,提成点增加1%, 6个月上三险一金.4 .一组指：大人和小孩同时到场者,单另其中一人到访不算5 .营销部成员转正后810个月上三险一金转正要求：1、当月月完成到访任务者即可转正.2、当月业绩完成2万者即可转正.3、部门主任同意转正者,且根底水平强者.福利：1、 学校员工生子,发礼金200元；2、 员工生日由学校发生日蛋糕一个；、3、 节日元旦妇女节五一节国庆节教师节中秋节发50元/次或公司采购物品为福利.4、 春节假期发25%的根本工资.辞职者不予补发5、 员工出差享受出差补贴.备注：1 .未转正工作人员,学管部底薪 800元；咨询部底薪1000元.2 .未转正期间业