绩效考核主管岗位说明书_第1页
绩效考核主管岗位说明书_第2页
绩效考核主管岗位说明书_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、职位描述文件（绩效考核主管）职位识别信息职位名称绩效考核主管所属部门人力资源部职位编号所在城市工作地点出差要求无偶尔经常常驻版本号V1.0生效日期工作网络关系直接上级职位人力资源部经理汇报职位人力资源部经理直接下级职位绩效考核专员人员 管理 权限薪酬无建议权决定权直接下级人数2人绩效无建议权决定权直接管辖团队配备无建议权决定权业务指导职位对职位产生影 响的外部机构受到职位影响 的外部机构任职资格教育程度本科或以上专业方向企业管理、人力资源管理 或相关专业工作经验8年以上工作经验，5年以上 相关岗位工作经验，3年以上 管理岗位工作经验行业经验培训经历核心能力客户导向、精诚协作、积 极进取、立足创

2、新、求真 务实、敬业诚信通用能力组织认知、可靠性、口头 沟通、书面沟通、人际交 往、领导力、团队管理、 员工管理、分析解决/问题、 计划能力中级计算机及网络应用能 力，初级英语专业能力?人员考核?薪酬激励职位目的与职责职位目的（存 在的理由，限 制和目标）为了实现公司人力资源战略规划，吸引和留住公司骨干人才，有效的激励 员工，在人力资源战略规划的指导下，建立对外具有竟争力、兼顾内部公 平的薪酬分配体系，为公司的日常经营提供有力保障。职责 （名称范围J定义、该丄职责所要达到的结果/目标）责任级别（全部/部分/协助）衡量标准（数量、质量）业 务战略层面?战术层面类操作层面负责组织拟定公司绩效考核实

3、 施管理标准与实施细则，使之符 合公司绩效管理体系要求； 组织各部门定期进行目标和绩 效考核，收集、汇总公司绩效考 核信息，同时分类、反馈评价考 核意见，确保考核制度落到实 处；负责组织监督、整理和总结考核 结果，接受考核投诉，确保考核 意见的及时传达；根据考核结果提出奖惩意见，制 定薪酬和岗位调整建议；进行工作协调，并负责对下属员 工进行培训、发展和考核，提高 员工技能和素质；完成主管领导交办的其它临时 性任务全部部分 全部 全部全部部分效率执行情况执行情况绩效提升员工满意度执行情况管理类参与下属员工的招聘、任免、晋 升和调配，以建立、领导及激励 咼效团队负责部门日常工作管理，监督检 查本部门人员遵章守纪及工作

人人文库> 全部分类> 行业资料 > 工业设计

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论