职能部门绩效考核表

1、职能部门绩效考评表部门：综合部2013年10考核项目项目描述项目总分评分工作状态与态度45分责任心对公司工作任务是否能勇于承担责任，部 门整体责任心评价1010执行性是否能认真执行上级交办的各项工作，是 否完全按照任务要求及工作规范开展工作1010勤奋度是否爱岗敬业积极主动，是否能够任劳任 怨完成任务98团队合作部门整体团队合作情况如何88遵守纪律是否能遵守公司各项规章制度88工 作能力 与 效 果55分业务能力专业知识是否丰富，业务技能是否过硬109解决问 题能力是否能有效处理工作中遇到的问题及一线 部门提出的困难与问题1010工作质工作中是否细致用心，考虑问题周到全面， 较少出现疏忽或错误

2、，高质量完成工作任务109工作效 率是否能髙效、快速完成工作任务99沟通能力部门间、部门与一线部门间的沟通能力87创新性工作中是否经常提岀改进方法，是否采取 提高工作效率的工作方式87合计95考评评语及工作改进建议：希望今后在专业知识和创新能力上有所加强。考评部门：星汇城考评日期：2013年9月29日职能部门绩效考评表部门：财务部2013年9月考核项目项目描述项目 总分评分工作 状 态 与 态 度45分责任心对公司工作任务是否能勇于承担责任，部 门整体责任心评价1010执行性是否能认真执行上级交办的各项工作，是 否完全按照任务要求及工作规范开展工作109勤奋度是否爱岗敬业积极主动，是否能够任劳

3、任 怨完成任务99团队合作部门整体团队合作情况如何88遵守纪律是否能遵守公司各项规章制度88工作能力与效果 5 r分5业务能 力专业知识是否丰富，业务技能是否过硬109解决问 题能力是否能有效处理工作中遇到的问题及一线 部门提出的困难与问题1010工作质工作中是否细致用心，考虑问题周到全而， 较少岀现疏忽或错误，高质量完成工作任务109工作效是否能高效、快速完成工作任务98沟通能力部门间、部门与一线部门间的沟通能力88创新性工作中是否经常提出改进方法，是否采取 提高工作效率的工作方式87合计95考评评语及工作改进建议：如果在工作效率及工作中仔细点就会更好。考评部门：星汇城考评日期：2013年9

4、月29日部门：工程部职能部门绩效考评表2013年9月考核项目项目描述项目 总分评分工作状态与态度45分责任心对公司工作任务是否能勇于承担责任，部 门整体责任心评价10执行性是否能认真执行上级交办的各项工作，是 否完全按照任务要求及工作规范开展工作10勤奋度是否爱岗敬业积极主动，是否能够任劳任 怨完成任务9团队合汁部门整体团队合作情况如何8遵守纪 律是否能遵守公司各项规章制度8工业务能力专业知识是否丰富，业务技能是否过硬10作 能 力 与 效解决问 题能力是否能有效处理工作中遇到的问题及一线 部门提出的困难与问题10工作质工作中是否细致用心，考虑问题周到全面， 较少出现疏忽或错误，髙质量完成工作

5、任务10果55分工作效 率是否能高效、快速完成工作任务9沟通能 力部门间、部门与一线部门间的沟通能力8创新性工作中是否经常提岀改进方法，是否采取 提高工作效率的工作方式8合计考评评语及工作改进建议：考评部门：考评日期：年 月曰职能部门绩效考评表部门：品质部2013年9月考核项目项目描述项目 总分评分工作状态与态度45分责任心对公司工作任务是否能勇于承担责任，部 门整体责任心评价1010执行性是否能认真执行上级交办的各项工作，是 否完全按照任务要求及工作规范开展工作1010勤奋度是否爱岗敬业积极主动，是否能够任劳任 怨完成任务99团队合'i部门整体团队合作情况如何88遵守纪律是否能遵守公

6、司各项规章制度88工作能力与效果 5业务能 力专业知识是否丰富，业务技能是否过硬109解决问 题能力是否能有效处理工作中遇到的问题及一线 部门提出的困难与问题109工作质工作中是否细致用心，考虑问题周到全面， 较少岀现疏忽或错误，高质量完成工作任务109工作效率是否能髙效、快速完成工作任务995分沟通能力部门间、部门与一线部门间的沟通能力88创新性工作中是否经常提岀改进方法，是否采取 提高工作效率的工作方式87合计96考评评语及工作改进建议：希望能提出问题、解决问题和困难的专业知识再丰富点，能给我们一线多提建议。考评部门：考评日期：年 月曰职能部门绩效考评表部门：物业一部（郑苏晓）2013年9

7、月考核项目项目描述项目 总分评分工作状态与态度 4分5责任心对公司工作任务是否能勇于承担责任，部 门整体责任心评价1010执行性是否能认真执行上级交办的各项工作，是 否完全按照任务要求及工作规范开展工作1010勤奋度是否爱岗敬业积极主动，是否能够任劳任 怨完成任务99团队合汁部门整体团队合作情况如何88遵守纪是否能遵守公司各项规章制度88工作 能 力 与 效 果业务能力专业知识是否丰富，业务技能是否过硬1010解决问 题能力是否能有效处理工作中遇到的问题及一线 部门提出的困难与问题1010工作质量工作中是否细致用心，考虑问题周到全而， 较少出现疏忽或错误，高质量完成工作任务10955分工作效是

8、否能髙效、快速完成工作任务99沟通能力部门间、部门与一线部门间的沟通能力88创新性工作中是否经常提出改进方法，是否采取 提高工作效率的工作方式87合计98考评评语及工作改进建议：工作能力和态度都很好，希望再多关心点、多来我们星汇城看看。考评部门：星汇城考评日期：2013年9月29日职能部门绩效考评表部门：物业二部（苗主任）2013年9月考核项目项目描述项目 总分评分工作状态与态度45分责任心对公司工作任务是否能勇于承担责任，部 门整体责任心评价10执行性是否能认真执行上级交办的各项工作，是 否完全按照任务要求及工作规范开展工作10勤奋度是否爱岗敬业积极主动，是否能够任劳任 怨完成任务9团队合作部门整体团队合作情况如何8遵守纪律是否能遵守公司各项规章制度8工 作 能 力业务能 力专业知识是否丰富，业务技能是否过硬10解决问 题能力是否能有效处理工作中遇到的问题及一线 部门提岀的困难与问题10与 效 果55分工作质 量工作中是否细致用心，考虑问题