员工见习管理办法_第1页
员工见习管理办法_第2页
员工见习管理办法_第3页
已阅读5页,还剩2页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、员工见习管理办法员工见习管理办法1 总则1.1 为加强应届毕业生见习期间的管理,促进毕业生更快地融入企 业,适应企业文化氛围,尽快实现自身价值,特制定本办法。1.2 本办法适用于新入司参加工作的应届毕业生。1.3 专科或本科毕业生见习期为一年,研究生见习期为半年。2 见习期的管理2.1 员工见习期分两个阶段进行:2.1.1 毕业生报到后首先要进行三级入职教育,分别由天航局公司、 公司两级人力资源资部门和见习项目部 /部门(单位) / 船舶负责组织实 施。2.1.2 员工见习一般要安排到施工生产一线进行,船舶相关专业安排到船舶上见习。2.2 人力资源部门对每个见习员工建立见习档案,见习期内随见习

2、 生调入、调出。2.3 见习期安排实行分阶段不同岗位进行,见习内容要有利于理论 联系实际,有利于专业水平的巩固和提高,有利于思想作风的改进。2.4 员工见习前,公司人力资源部门要根据专业编制见习大纲,制 定切实可行的见习计划。2.5 员工见习前人资部门需挑选责任心强,政治素质好,工作认真 负责,专业技术过硬的专业技术人员担任见习指导老师,签订“师带徒 协议”,帮助见习生熟悉工作环境和工作程序,指导见习生开展技术业 务工作。2.6 项目部 / 部门(单位) /船舶需定期召开见习员工座谈会,及时了 解见习员工的工作、生活、思想状况,对见习员工提出的建议、意见及 有关问题应及时解答,帮助解决工作和生

3、活中的问题,引导见习员工树 立正确的人生观和价值观。2.7 见习员工在见习期间应保持相对稳定,原则上不得抽调见习员 工从事与见习大纲无关的工作,见习期间的工作调整需经人力资源部门 批准。2.8 员工在见习期间病、事假累计超过一个月的,见习期顺延。2.9 员工在见习期内因个人原因解除劳动合同(包括见习生提出辞 职或公司依据劳动合同法第 39 条规定或本办法第 3.4.3 条规定,与 见习生解除劳动合同),按劳动合同约定适用期以外需退还一次性安置 补贴和见习补贴,船舶专业毕业生还需返还企业支付给学校的培养费。2.10 见习期满,考核合格后办理转正手续,确定工作岗位,并按有 关规定确定相应的专业技术

4、任职资格。3 见习员工的考核3.1 员工在见习期间实行月度考核和半年度考核制度,考核坚持客观、公正、公平及考核结果保密的原则。3.2 月度考核由见习员工所在的项目部 / 部门(单位) / 船舶组织,见 习员工每月进行书面小结,指导老师和见习单位负责人要对见习生的学 习工作情况进行客观、公正、具体的评价,指明优缺点,填写见习生 月度考核鉴定表(见附件 3),报公司人力资源管理部门存档,见习 生不能完成见习计划或有其它不能胜任工作的情形的,视为不能胜任工 作。经月度考核鉴定为不能胜任工作岗位(具体事例书面说明),直接 按 3.4.2 规定程序办理。3.3 半年度考核由公司人力资源部门组织实施。3.

5、3.1 人力资源部考核人员和见习员工所在的项目部 / 部门(单位) / 船舶领导组成考核小组,负责具体考核工作;3.3.2 对考核小组成员和见习员工所在的项目部 /部门(单位) / 船舶 参与考核的同事进行培训、动员;3.3.3 实施考核,考核小组成员和参与考核的员工对被考核人进行评 分;3.3.4 汇总考核结果,结合月度考核情况,做出半年度考核评定;3.3.5 将考核结果呈报主管领导,并及时书面反馈个人;3.3.6 考核结果经领导同意和个人签字同意后,归档保存。3.4 考核结果的使用3.4.1 月度考核签定意见为优秀,且半年度考核综合评分为优秀的见 习员工,能够提前办理转正定级手续。3.4.

6、2 月度考核签定意见为不胜任,半年度考核综合评分一般或差的 见习员工,按下列程序办理。3.4.2.1 人力资源部门负责与其沟通,书面指出其存在的问题和不 足,帮助本人制定改正措施,本人签认后,归档保存。3.4.2.2 调离见习岗位进行专门培训,培训内容为爱岗敬业要求、 企业规章制度、专业知识等,培训结束,本人写出小结,人资部门予以 评定,培训内容、个人小结、评定意见归档保存。3.4.2.3 调离原见习的项目部 / 部门(单位) /船舶,见习岗位进行重 新调整。3.4.3 见习期内,见习员工累计两次出现月度考核不胜任或半年度考核 综合评分为一般或差的,按劳动合同法的规定和劳动合同约定企业 与其解

7、除劳动合同。4 见习期间待遇4.1 员工见习期间的工资,执行公司薪酬管理相关规定。4.2 员工见习期间的社会保险及住房公积金个人承担部分由公司负 责足额缴纳,计入个人收入台账。4.3 员工见习期间劳防用品执行公司相当岗位人员发放标准。4.4 季度考评合格的见习员工,见习期第 4 6 个月每月发给 300 元 的见习补贴,见习期第 7 9 月每月发给 400 元的见习补贴,见习期第 1012 个月每月发给 600 元的见习补贴。4.5 毕业生报到后,用人单位按照毕业生的学历层次,发放一次性的见习前安置补贴,标准为一个月的见习工资5附则5.1对已签协议的预分到船舶上实习的学生每月给予500元的实习

8、补贴,至预分实习期结束。5.2本办法由公司人资部负责解释。5.3本办法自下发之日起执行。附表1师带徒协议为尽快提高见习员工的政治思想觉悟、专业理论知识和技能水平, 促使见习员工提高工作能力,更快地融入企业并适应企业的发展,特订 立本协议。见习员工( 专业、 水平)愿拜师傅( 专业、 水 平)为指导老师,自协议书鉴定之日起,我俩确定为师徒关系。一、师傅的职责和义务:1、在思想上加强教育,引导见习员工树立正确的人生观、价值观和 世界观、。2、针对徒弟现有的技术水平和业务能力,结合其所在的岗位特色 和工作内容,做到缺什么补什么。3、切实爱护帮徒弟,与徒弟一起制定详细有效的帮带活动计划, 每月至少保证有一次谈心和交换工作心得的机会,并做好相关记录。4、真诚帮助徒弟,向徒弟开放自己的工作经验和学习心得,对其 工作、学习、生活和思想方面做到全方面指导。5、与徒弟做好沟通,在了解其进步情况的前提下,及时调整工作 目标和工作方法。对徒弟做到严格要求,认真把关。6、配合考核小组的工作,真正起到传思想、帮工作、带作风的作 用。7、其它未尽事宜依据考核办法实施。二、徒弟的职责和义务:1、尊重师傅,主动积极地向师傅请教和学习。2、及时与师傅沟通,每周要向师傅汇报一次自己的学习情况和取 得的进步。

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论