哈工大-生产与运作管理-复习思考题

1、复习思考题一、填空题1、生产管理是销售管理的前提，也是销售的（ 保 证 ）和后盾。2、新产品开发、成本（质 量 ）交货期是企业四大竞争优势。3、搬运分析中，搬运方便系数越小，表明物料（难 ）搬运。4、人机联合分析的思路和方法，适用于（制造业和服务业）。5、绘制平面流程分析图的目的是（分析制品的运行路线） 。6、在生产计划系统中，对于处理流程型企业，最关键的是（ 短期计划 ） 。7、对于备货型企业，在年生产计划中，确定（品种和产量）是最重要的决策。8、滚动式计划中，修订计划的间隔期称为（滚动期） 。9、生产计划的编制，必须贯彻（以销定产）的原则。10、任何产品都有它的物质寿命和（经济 ）寿命。1

2、1、新产品开发方案的评价，有定性分析和（ 定量 ）分析两大类。12、节点编号的规则是（不允许重复编号） 。13、关键作业是指（作业总时差为零的作业） 。14、可以起到提高生产过程均衡和调节季节性供应波动和销售波动作用的库存，称为（预期库存） 。15、订货（采购）成本的高低，和（ 订货次数）成正比。16、库存保管成本的高低，和（订货批量）呈正相关关系。17、按物资在生产中的作用分为：主要原材料（辅助材料 ） 。18、 （经常储备 ）的数量是不断变动的。19、设备的偶发故障期，与设备的磨损规律相对应，出现于（正常磨损）阶段。20、 在质量管理活动过程中， 要坚持实事求是， 科学分析， 尽量用 （

3、数据）说话。21、现代的第三方质量认证制度起始于（英国 ） 。22、工序能力指数，是指（工序能够稳定的生产合格制品的能力 ） 。23、数据分层是按一定的标志， （把同一生产条件下收集的数据进行分层、集中 ） 。24、绘制排列图时， （应有足够的数据） 。25、绘制因果图时， （问题要提得具体） 。26、负荷能力直方图是以（工作中心 ）为单位编制的。27、 CIMS 的两个支撑系统是指计算机网络和（数据库系统） 。28、 MRP 有三种输入信息，即主生产计划，库存存状态和（产品结构 ）信息。29、 JIT 代表了日本（重复性生产 ）过程中的管理思想。30、 JIT 的生产现场是一种（ 拉动 ）生

4、产方式。31、周转在制品的形成，是由于（加工批量大） 。二、选择题1、在生产周期的时间构成中还包含着大量的等待（ B ）等无效时间。A）休息 B）闲置 C）交流 D）访问2、“5S”活动，是对生产现场各生产要素（主要是物的要素）所处状 态不断进行整理、整顿、清洁、清扫和（B ）的活动。A ） 提高水平B ） 提高素养C） 提高文明 D ） 提高文化3、在运用工作研究的四种技巧时，首先应考虑采用（A ）的可能性。A）取消 B）合并 C）改变 D）简化4、在绘制生产过程序图时，只使用（C）两种符号。A）加工与搬运B）加工与储C）加工与检验D）搬运与储存5、绘制工艺流程分析图的目的是（ B ）A ）

5、分析产品的生产过程B ）分析零件的生产过程C）分析制品的运行路线D）分析人和机器的工作情况6、在编制生产作业计划时，在制品定额法适用于（C） 。A）单件生产B）小批量生产C）成批轮番生产D）流水生产7、单件小批量生产作业计划的编制，宜采用（B ） 。A）在制品定额法B）生产周期法C）提前期法D）累计编号法8、轮班任务报告适用于对（D ）的在制品控制A）单件生产B）小批量生产C）批量轮番生产D）大批量生产9、新产品必须在技术上先进，性能、质量、能耗等（A ）指标要比老产品有明显提高。A）技术经济B）使用寿命C）能量消耗D）成本方面10、产品构思的内容包括产品使用目的、 （ B ） 、产品大致轮廊

6、和大概 制造方法等。A）使用方法B）基本功能C）生产过程D）产品质量11、工程项目是一种（C） 、为实现某种目的的、 相互关联的各种活动的整体。A）大规模的B）资金占用较多的 C） 一次性的D）复杂的12、 应用甘特图编制工程项目进度计划时， 能正确反应（ C ）A ）作业间的先后顺B ）作业间的起止时间C）各项作业的起止时间D）关键作业和关键路线13、在编制工程项目进度计划时，甘特图适用于（D ） 。A ）大而复杂的项目B ）小而复杂的项目C）大而简单的项目D）小而简单的项目14、可以起到防止缺货，提高服务水平的库存，称为（A ） 。A）安全库存B）周转库存C）运输库存D）预期库存15、 可

7、以起到节省开支、 降低成本， 取得规模经济的库存， 称为 （ C）A）安全库存B）周转库存C）运输库存D）预期库存16、 可以起到连接生产、 销售过程和保持系统运作的库存， 称为（ C）A）安全库存 B）周转库存 C）运输库存D）预期库存17、企业各级管理者对其审批的物资采购负有（A ）责任。A）审查、监督B）保证、监督C）验证、检查 D）组织、管理18、物资收到后，质量检验或验证人员应当严格按（D ）进行检验和验证，并对检验、验证结果承担责任。A）价格和数量B）数量和品种C）货物和类型D）标准和程序19、设备的ABC 分类，是根据（D ）进行设备分类。A ）设备的寿命周期费用的高低B ）设备

8、的精度高低C）设备的综合效率 D）设备的综合效率，按其重要程度 20、设备技术性无形磨损产生的根本原因是（C） 。A）设备长期闲置导致的精度下降C）科学技术的进步B ）设备长期使用导致的精度下降D ）设备原始价值的贬值21、质量保证体系的基本组成部分是：设计试制、生产制造、 （ A ） 和使用过程的质量管理。A）辅助生产 B）运输过程C）服务过程D）检验过程22、国家（B ）是我国质量认证体体的行政主管部门。A ）工商行政管理局B ）技术监督局C）商检行政部门D）业务主管部门23、通过使用测量仪器取得的、可以连续取值的数据，称为（C）。A）检验用收据B）分析用数据C）计量值数据D）计数值数据2

9、4、不需要通过测量工具即可取得，或虽使用了测量工具，但也只能以自然数表示的数据，称为（D）。A ）管理用数据B ）分析用数据B ）计量用数据D ）计数值数据25、当数据波动呈正态分布时，引起数据波动的原因是（B）。A）系统性因素B）随机性因素C）操作者失误 D）设备故障 26、物料需求计划是适用于（D）企业的作业计划技术。A）流水线生产B）单件生产C）标准件生产D）多级装配制造 27、独立需求包括对（C）的需求。A ）用于生产的原材料B ）用于生产的零件C）用于维修服务的零部件D）用于生产的部件28、在MRP计算中，直接批量法适用于（A）。A）价格昂贵的项目B）标准件 C）能用件 D）部件29

10、、“一个流”生产就是（B 。A ）同步化生产B ）同步化生产的高级形式C）看板管理D）拉动式生产30、精益生产的核心是（D）。A）并行工程B）敏捷制造C） MRPD） JIT三、名词解释1、加工装配型；2、备货型；3、产品生产周期； 4 、工作研究5、人机联合分析；6 、动作分析； 7 、净产值； 8 、期量标准9、在制品定额；10 新产品；11、换代新产品；12、产品生命周期13、 工程项目；14、 时间优化；15、时间资源优化；16、 库存控制；17、独立需求；18、确定性需求；19、物资和物资管理；20、物资消耗额；21、经常储备定额；22、设备综合管理；23、设备修理；24、设备更新；

11、25、物料需求计划26；闭环物料需求计划；27、 、企业资源计划（ERP） ； 28、准时化产生方式；29、看板管理；30、精益生产；四、简答题1、多品种小批量生产有哪些特征。2、简述工艺专业化及优缺点。3、简述工艺装备、设备的设计原则。4、如何编制滚动式计划？65、简述产品生产周期标准的重要性6、简述库存的作用7、简述车间在制品控制方法9、新产品开发的原则是什么?111112222221、试述物资消耗定额的作用。3、试述物资供应计划的任务。5、简述资源平衡的一般原则7、简述能力需求计划的功能9、试述ERP与MRPII的差别。8、产品生命周期的用处何在？1 0、简述库存控制的作用。 简述物资储

12、备定额的作用。 如何做到设备的合理使用？ 简述时变需求的特点。1 8、简述看板的使用规则。2 0、简述JIT生产方式的目标。1、企业设备综合管理的具体任务主要有哪些？2、简述设备改造与设备更新相比，具有哪些优点?3、简述新产品开发过程各阶段的主要内容。4、一个有效的项目计划应当提供哪些信息和文件?5、简述供应链管理的任务和目标。6、试述精益生产的主要内容。五、应用题1、假设某零件的批量n=4件，有五道工序，各工序的单件作业 时间分别为：ti=15分、t2=5分、t3=10分、t4=12分、t5=3分。根据公式分别计算出采用平行移动方式、顺序移动方式、平行顺序移动方式的该批零件的加工周期2、已知某工程项目的作业明细表，如下表所示。试根据绘制网 络图的规则，绘