6S检查表【实用标准版】_第1页
6S检查表【实用标准版】_第2页
6S检查表【实用标准版】_第3页
6S检查表【实用标准版】_第4页
6S检查表【实用标准版】_第5页
已阅读5页,还剩6页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、实用文档现场“ 6S检查表编号:页码:1/5被查核单位 车1可现场查核时间查核人名 称序 号检查状况总分值得分负责人备注整 理1生产现场内没有废弃的物品52一个月以上不用的物品完全放到指定位置33经常使用的物品摆放根本符合摆放要求5整 顿1划分的区域完全符合要求、标识明确32定置图及物流完全符合要求33物品分类清楚、标识明确44设备工装等标识明确35仪器设备工装等完全符合摆放要求3清 扫1工作现场没有油污、杂物等42工作区域清扫干净,无灰尘完全符合要求33消防器具清扫干净,无灰尘完全符合要求4清 洁1所有员工每天上下班做 6s工作42所有员工都能随时进行自检,互检和定期或 不定期检查43已经对

2、不符合的情况及时纠正44整理,整顿,清扫保持很好4素 养1所有员工的言谈举止都能文明有礼,对人热 恒大方32所有员工都具有工作精神33所有员工都具有团队精神,能互帮互助,积 极参加6s活动34所有员工都具有时间观念3安 全1设备防护装置齐全,有平安附件.32电器绝缘良好,无临时线.33特殊工种人员均有持证上岗.44作业现场无违章作业,无不平安因素.55本月无事故轻重伤发生.46员工工作中都能按规定配戴防护用品47消防平安通道没有物品占道堵塞现象38消防器材的放置完全符合要求3文案大全实用文档9临时危险作业及时进行平安培训教育3合计100文案大全实用文档现场“ 6S检查表编号:页码:2/5被查核

3、单位成品库房现场查核时间查核人名 称序 号检查状况总分值得分负责人备注整 理1仓库内没有呆废滞料、已经及时清理42当月内有用的物品完全符合定置摆放433日内要用的物品完全符合放置要求5整 顿1划分区域与定置图完全相符、标识明确42物品摆放完全按定置图进行分类摆放53所有物品都有标识、容易识别54货仓通道完全没有物品占道,堵塞现象5清 扫1地面、墙上、门窗等清扫完全符合要求42不该裸露物品没有裸露摆放,包装清扫很干 净53运输工具,工位器具能进行定期清理、加油,完全符合要求44物品贮存区通风良好,光线充足5清 洁1所有员工每天上下班做 6S工作52已经对不符合的情况及时纠正53整理,整顿,清扫保

4、持很好5素 养1所有员工穿着都能整洁得体,整洁大方32所有员工的言谈举止都能文明有礼,对人热 恒大方33所有员工都具有工作精神34所有员工都具有团队精神,能互帮互助,积 极参加6s活动35所有员工都具有时间观念3安 全1设备防护装置齐全,有平安附件.32作业现场无违章作业,无不平安因素.53本月无事故轻重伤发生.44消防器材的放置完全符合要求45员工工作中都能按规定配戴防护用品4乂条大全 合计100实用文档现场“ 6S检查表编号:页码:3/5被查核单位材料库房现场查核时间查核人名 称序 号检查状况总分值得分负责人备注整 理1仓库内没有呆废滞料、已经及时清理42当月内有用的物品完全符合定置摆放4

5、33日内要用的物品完全符合放置要求5整 顿1划分区域与定置图完全相符、标识明确42物品摆放完全按定置图进行分类摆放53所有物品都有标识、容易识别54货仓通道完全没有物品占道,堵塞现象5清 扫1地面、墙上、门窗等清扫完全符合要求42不该裸露物品没有裸露摆放,包装清扫很干 净53运输工具,工位器具能进行定期清理、加油,完全符合要求44物品贮存区通风良好,光线充足5清 洁1所有员工每天上下班做 6s工作52已经对不符合的情况及时纠正53整理,整顿,清扫保持很好5素 养1所有员工穿着都能整洁得体,整洁大方32所有员工的言谈举止都能文明有礼,对人热 恒大方33所有员工都具启工作精神34所有员工都具有团队

6、精神,能互帮互助,积 极参加6s活动35所有员工都具有时间观念3安 全1设备防护装置齐全,有平安附件.32作业现场无违章作业,无不平安因素.53本月无事故轻重伤发生.44消防器材的放置完全符合要求4文案大全实用文档5员工工作中都能按规定配戴防护用品4合计100文案大全实用文档现场“ 6S检查表编号:页码:4/5被查核单位办公室查核时间查核人名 称序 号检查状况总分值得分负责人备注整 理1办公室内不存在废弃资料、工具等32长期不使用的文件资料分类定置摆放33经常使用的文件资料放置完全符合要求34对所有文件都分为未处理、正处理和已处理 三种35办公用品、台面、抽屉的摆放完全符合摆放 要求5整 顿1

7、办公桌,办公用品,文件柜等放置完全符合 统规7E32所有文件夹和文件都有相应的标识及编号33办公桌及抽屉完全符合要求34私人物品能定置摆放,完全符合定置要求35;电脑线用绑线扎起,完全符合要求36所有的文件都用电脑检索3清 扫1地面、墙上、门窗等清扫完全符合要求32;办公用品能进行擦洗完全符合要求33所有文件记录破损处能及时进行修补34办公室内通风良好,光线充足3清 洁1已经对不符合的情况及时纠正52整理,整顿,清扫保持很好5素 养1所有员工穿着都能整洁得体,整洁大方32所有员工的言谈举止都能文明有礼,对人热 恒大方33所有员工都具有工作精神34所有员工都具有团队精神,能互帮互助,积 极参加6

8、s活动35所有员工都具有时间观念3安 全文案1设备防护装置齐全,有平安附件.32电器绝缘良好,无临时线.33特殊工种人员均有持证上岗.44作业现场无违章作业,无不平安因素.45本月无事故轻重伤发生.4比6消防器材的放置完全符合要求3合计100实用文档现场“ 6S检查表编号:页码:5/5被查核单位 车间办公室查核时间查核人名 称序 号检查状况总分值得分负责人备注整 理1办公室内不存在废弃资料、工具等3.2长期不使用的文件资料分类定置摆放33经常使用的文件资料放置完全符合要求34对所有文件都分为末处理、正处理和已处理 三种35办公用品、台面、抽屉的摆放完全符合摆放 要求5整 顿1办公桌,办公用品,

9、文件柜等放置完全符合统规7E32所有文件夹和文件都有相应的标识及编号33办公桌及抽屉完全符合要求34私人物品能定置摆放,完全符合定置要求35电脑线用绑线扎起,完全符合要求36所有的文件都用电脑检索3清 扫1地面、墙上、门窗等清扫完全符合要求32办公用品能进行擦洗完全符合要求33所有文件记录破损处能及时进行修补34办公室内通风良好,光线充足3清 洁1已经对不符合的情况及时纠正52整理,整顿,清扫保持很好5素 养1所有员工穿着都能整洁得体,整洁大方32所有员工的言谈举止都能文明有礼,对人热 恒大方33所有员工都具有工作精神34所有员工都具有团队精神,能互帮互助,积 极参加5s活动35所有员工都具有

10、时间观念3消 防、安 全1设备防护装置齐全,有平安附件.32电器绝缘良好,无临时线.33特殊工种人员均有持证上岗.44作业现场无违章作业,无不平安因素.45本月无事故轻重伤发生.4文案大全实用文档6消防器材的放置完全符合要求3合计1006S治理知识要点6s治理由日本企业的5s扩展而来,是现代工厂行之有效的现场治理理念和方法,其作用是:提升效率,保证质量,使工作环境整洁有序,预防为主,保证平安.6s的本质是一种执行力的企业文化,强调纪律性的文化,不怕困难,想到做到,做到做好,作为根底 性的6s工作落实,能为其他治理活动提供优质的治理平台.6s的内容整理seiri将工作场所的任何物品区分为有必要和

11、没有必要的,除了有 必要的留下来,其他的都消除掉.目的:腾出空间,空间活用,预防误用,塑造清爽 的工作场所.整顿seiton 把留下来的必要用的物品依规定位置摆放,并放置整洁加以 标识.目的:工作场所一目了然,消除寻找物品的时间,整整洁齐的工作环境,消除 过多的积压物品.清扫seiso将工作场所内看得见与看不见的地方清扫干净,保持工作场 所干净、亮丽的环境.目的:稳定品质,减少工业伤害.清洁seiketsu 将整理、整顿、清扫进行到底,并且制度化,经常保持环境外在美观的状态.目的:创造明朗现场,维持上面4s成果.素养shitsuke 每位成员养成良好的习惯,并遵守规那么做事,培养积极 主动的精

12、神也称习惯性. 目的:培养有好习惯、遵守规那么的员工,营造团队精 神.平安security 重视成员平安教育,每时每刻都有平安第一观念,防范 于未然.目的:建立起平安生产的环境,所有的工作应建立在平安的前提下.用以下的简短语句来描述6s,也能方便记忆:整理:要与不要,一留一弃 ;整顿:科学布局,取用快捷;清扫:去除垃圾,美化环境;平安:平安操作,生命第一;清洁:形成制度,贯彻到底;素养:养成习惯,以人为本.因其日语的罗马拼音均以" s'开头,因此简称为“ 6s'.6S的关系“6§之间彼此关联,整理、整顿、清扫是具体内容;清洁是指将上面的3s实施的做法制度化、

13、标准化,并贯彻执行及维持结果;素养是指培养每位员工养成良好 的习惯,并遵守规那么做事,开展6s容易,但长时间的维持必须靠素养的提升;平安是根底,要尊重生命,杜绝违章.文案大全实用文档6S治理实施原那么:(1)效率化:定置的位置是提升工作效率的先决条件;(2)持之性:人性化,全球遵守与保持;(3)美观:作产品一一作文化一一征服客户群.治理理念适应现场场景,展示 让人舒服、感动.6S治理精髓:(1)全员参与:董事长到一线员工再到所有部门:生产、技术、行管、财务、 后勤;(2)全过程:全产品研发一一废止的生命周期人人保持一一改善一一保持一一治理活动(3)全效率:综合效率,挑战工作极限.只有起点没有终

14、点.执行6S的好处(1)提升企业形象:整洁清洁的工作环境,能够吸引客户,并且增强自信心;(2)减少浪费:由于场地杂物乱放,致使其他东西无处堆放,这是一种空间的 浪费.(3)提升效率:拥有一个良好的工作环境,可以是个人心情愉悦;东西摆放有 序,能够提升工作效率,减少搬运作业.(4)质量保证:一旦员工养成了做事认真严谨的习惯,他们生产的产品返修率 会大大降低,提升产品品质.(5)平安保证:通道保持畅通,员工养成认真负责的习惯,会使生产及非生产 事故减少.(6)提升设备寿命:对设备及时进行清扫、点检、保养、维护,可以延长设备 的寿命.(7)降低本钱:做好 6个S可以减少跑冒滴漏和往返搬运,从而降低本

15、钱;(8)交期准:生产制度标准化使得生产过程一目了然,生产中的异常现象明显化,出现问题可以及时调整作业,以到达交期准确.国内6s推广情况1995年引进香港,WTO日资企业,认真对待每一件小事,有规定按规定做.海尔、 美的、正泰等企业先行推广.海尔:6s大脚印,每天班前会,好的不好的.现场治理精髓:责任到人,人人有事管事事有人管.内蒙毛乌素对气瓶发气少追究,认真的态度各级技术人员、治理人员多到现场解决问题,促使现场水平提升,事不过夜,清不拖 时.6s最大的敌人做事随意,没有规矩! 有了规矩,弄虚作假,不守规矩! 遵守规矩,却总是做不到位!文案大全实用文档一旦我们克服了这些缺点,一流企业日指日可待

16、!6S精益治理6s精益治理的精髓是:人的标准化及场地、物料的明朗化.通过改变人的思考方式和行动品质,强化标准和流程运作,进而提升公司的管 理水准6S精益治理的对象,人-标准化 事-流程化 物一定置化6S精益治理个我们带来什么 减少故障,促进品质,减少浪费,节约本钱 建立平安,保证健康 提升士气,促进效率 树立形象,获取信赖 孕育文化,培养素质6s售后效劳微笑smiling,清洁seiketsu,整理seiri,高效speedy,专业special,平安 safely六个工程,因均以“Sff头,简称6S.用它来始终贯穿售后效劳的全过程,包括送 货上门,安装调试,使用培训,维护维修,上门回访 ,信息反应等.1、微笑微笑是一门艺术,给人亲切友好,是对客户尊重的表现.日本人把微笑效劳称作 精神 卫生,它可以使自己和客户都获得快乐,从而提升效劳质量.蝶依斓家居布艺公司要求, 所有员工任何时间,任何地点,任何情况下面对客户都要致以真诚的微笑.2、清洁无论是窗帘安装还是维护维修,工作人员都自备手套、鞋套,工具、用具、物品要求 整洁,施工完毕必须清扫、清洁现场.为做到 无尘安装,蝶依斓家居布艺自2003年就自 主设计使用无尘安装器.3、整理蝶依斓公司要求,窗帘安装、维护维修完毕,必须整理好现场,物品、家具按客户要 求归位.把窗帘整理出最美的效果,并调试到最好的使用效果.4、高效及时到达安

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论