员工转正考核表(新)之欧阳理创编

1、试用员工转正考牧素创作：欧阳理时间：2021.03.05姓名部门入职日期直接上级职位申请时间请用以下项目评估员工试用期间工作jM见。考核项目基本内容考核标准日 S 表 现考勤工作日1、迟到/早退:3次，推迟 转正15天；5次，直接辞 退；2、请假（事假）：3天，推 迟转正15天；5天，直接 辞退；3、旷工直接辞退。迟到早退请假旷工日报应交总数1、日报未交/迟交3次， 推迟转正15天；5次，直 ig;2、周报未交/迟交1次，推 迟转正15天；M2次，直已交迟交未交内容评定周报应交总数接辞退;3、日报/周报内容不合格3 次，推迟转正15天；5 次，直接辞退。已交迟交未交内容评定人事签字：曰期：结论

2、：考核项目考评分数评分比例评分专 业 能 力1、专业知识/技能若重考核员工能否範练拿握相关业 务知识。I -专业知识/技能强 n-专业知识/技能良好 皿_专业知识/技能尚好IV- 专业知识/技能一般V- 专业知识/技能应加强1008060503010% 10c 8c 6 5 32、学习能力着重考核员工能否在团队工作中接 受新鲜事物f再学习新技能的能 力。I -学习能力强 口-学习能力良好 m-学习能力尚可IV- 学习能力一股V- 学习能力应加强1008060503010% 10c 8c 6c 5c 33、适应能力若重考核员工能否适 应团队、工作环境、工作模式等的 能力。I -适应能力强 n-适

3、应能力良好 皿-适应能力尚可IV- 适应能力VV- 适应能力应加强1008060503010% 10c 8c 6c 5 3工作成1.工作质重若重考核员工能否恰如其份地把 工作做好。I -工作质量强 n-工作质量良好 皿-工作质量尚可IV- 工作质量一般V- 工作质量需提高1008060503010% 10c 8 c 6c 5 32.工作效率着重考核员工能否准时及有效完 成直接上级所指派工作。I -工作效率强 n-工作效率良好 皿-工作效率尚可IV- 工作效率VV- 工作效率需提肓1008060503010% 10c 8 c 6c 5c 33.工作成果（任务完成）若重考核员工能否能否按要求及时

4、创造条件、不找借口地完成工作以 至超额完成。I -工作任务完成超额 n-工作任务主成良好 皿-工作任务完成尚可IV- 工作任务完成一figV- 工作任务完成需提高1008060503020%20 1612106核 心 能 力1、沟通及理解能力若重考核员工能否理解上级指 示，接受新慨念及良好的沟通能 力。I-沟通理解能力强 n-沟通理解能力良好 皿-沟通理解能力尚可IV- 沟通理解能力一般V- 沟通理解能力应加强100806050307.5%7.5c64.53.752.252、责任感若重考核员工能否主动跟进工作I-积极主动,敢于担责 n-主动性责任心良好1008010% 10c 8事项及承担额外

5、工作，敢于承担责 任与否.m-主动性责任心尚可IV-主任心一筱v 主动性责任心待加習605030c 6 5 33、团队协作性着重考核员工能否与不同岗位员 工合作f共同完成目标。I-团队协作,服从分工 n-协作性1艮从性良好 皿-协作性1艮从性尚可IV- 协作服从性一般V- 协作性5艮从彳生应改进100806050307.5%7.5 匚64.53.752.254、工作热情和与精神面貌着重考核员工在工作中的热情饱 满度及健康积极的精神面貌。I-健康、热情，向上 n-热情.精神面貌良好 皿-热盾饱满度尚可IV- 猜神面貌热情度一般V- 工作热情有待加强100806050305%5c432.5cl.5訓上级命：曰期：总得分:X. XftlJL/ （侧章工作宪战様况.工作地债、工作饨力三方而，100 上