员工职业通道和晋升之欧阳理创编

1、XXXX房地产帝限公司时间:2021.03.05创作：欧阳理员工职地通道和普升管理井诙（试行丿第一* 4则绪一条伶加楓和规范公司员工职地普升管理，引导 员工职处或茨农展的途往和方向，确立员工耙止望诿马 公司农晨相疣一的晋俞俸系，特制虧冷办法。第二章尚徵莎列如緻绪二条岗儘為列M及层怨根倨公司持点，将公司管理和技术鬲女耙类可殺立 的尚倍，归集签三女尚儘潯列，即管理潯列、项10管理 潯列和技术声列（血囹一所示丿O管理序列；空要包括处务丈特群门（企业安晨、人 力资嫌、财务、行政、啖产管理和務营劣丿的尚危。顼目管理為列,殳要包括从丰项貝管理工作的尚 it O技术為列：殳要包括直接秦鸟该计或曳它以事鸟技求

2、 直接相矣工作的尚危。所筍的尚儘声列刻今五k屋抵:辆助人员雇、专业 人员层、殳管眉、梆门務理层、总血层、證营雇。虑每 个眉銀屮，乂包會苦彳岗儘。曳屮辆助人员雇、专业人 员眉、殳管层娩烈伶蘇作层，部门證理层、总吐层娩殊 签殘理雇。第三条职地农倉曙徃员工职处农晨曙後包括做向的耙级普升和權向的烤 為列貉展。通过依、横向的农展，丰富员工耙业农展的 通道，使灵工获得史多的农展机会。尚儘為列农晨略役囹（见下页丿；!/ 7、尚儘声列今伶：管理序列、项目管理為列M 及技求為列（的上囹所忌丿,殘营层的岗儘耒归属于菜 一个為列。2、签方便对盜，括号彳的艾g為目囁管理梆 门尚儘对应名稀。1、似向歿展做向农晨殳要指公

3、司內梆舰銀的普俞曙役。公司鼓 呦员工枣力工作弄提俞自己的滋力水年，在止级砸儘出 观空掀或员工个人饶力获得轶女提升时，公司考虑员工 的安履意愿，稽金员工冷人饨力特支和公司对人才的需 朮状况，帮助员工规刻个人农晨方向。管理人灵沿管理 為列的提材意吒瀋员工專韦史多的彖鸟制応决策的权 力，同时也需承拒更多的«/专处枝求人员沿项目管 理或枝求潯列的提升意吒着员工具韦史强的独立槌，更 咅的饨力，同时拥筍更多以丰专业活勧的资源。三女尚儘為列屮各个普升层銀耙衣M及资梏的总俸 更丈矗下（農俸普材资梏祥见仪职资拮列素丿,曳屮工 作殘验指从芳參阜业后从京冷专业的舉低工作耳限要司龄指在冷公司拒任冷尚值下一眉

4、级尚危的眾低工 作耳限要求（的爲级专员的司龄要求2耳，指的臭拒仪 专员尚危至审鬲耳的候迄人才韦资辖泰昌咅級专员的普升丿。管理各制描述岗位层级名称主要角色工作经驼司龄职称专业 人员 层助理专员不独立负责某一业务模块工作， 或负责某一业务模块中的部分工 作；需要在专业人员或髙级专业 人员的指导下，开展局部或初级 的信息收集以及分析工作1年初级能通过发挥专长在某一业务领域 独立工作，但熟练程度有进一步 提升空间3年2年中级高级专员具有该领域较为丰富的经验和技 能：在某一领域独立开展工作， 并能够对本领域内其他专业人员 提供一定的技术指导5年2年高级主管 层主管具有该领域丰富的经验和娴熟的 技能分配协

5、调并指导本领域专业人员 开展工作并对其工作成果进行审 核5年2年中级助理主任对部门业务整体比较熟悉：可以 承担某些重要或较难的职责，作 为部门后备干部培养5年2年中级部门 经理层副主任分管本部门部分领域业务工作 协助部门负责人进行部门综合管 理工作8年2年中级部门负灵 人制左部门工作计划并监督执行： 全而负责本部门综合管理工作8年2年高级总监 层职能总监参与集团公司战略的制圧：在集 团公司范围内制泄和执行符合公 司愿景、文化和长期业务目标的 本专业发展战略10年3年高级（注；专员和爲級专员都韦资辖普材到空管雇丿顶貝管理為刊岗位层级名称主要角色工作经验司龄职称承作年IXn帀年50RFR层 管 主

6、能人的E年2ITr 中称级项理能人具F年2會£师 髙称级燈层任 副任宀心新款 担制监回F年2FBE(>A：说针师和名级馥针师都韦贵梏普俞到盘管层丿岗位层级名称主要角色工作经 验司龄职称专业人 员层助理设计师参与项目的一般性设计，需要在 他人的指导下完成工作1年初级设计师能够独立承担某一专项设计任务3年2年中级高级设 计师在某一专业领域比较资深，能够 独立承担或指导其它设讣人员承 担某一模块较为复杂设计任务5年2年高级主管层副主任 工程师能够作为专项模块的第一设讣负 责人或担任中小型项目项目经理 协助部门负责人进行部门内部管 理工作5年2年中级部门经 理层主任工 程师能够担任大中

7、型项目的项目经理 承担部分技术发展职责协助部门负责人进行部门内部管 理6年2年髙级副总工 程师担任大型项目负责人负责部门内部项目整体协调，方 案审核、质量监督等协助总工程师发展技术优势、提 升技术水平，培养技术人才全而负责部门综合管理8年2年髙级总监层技术总 监担任特大型项目负责人承担某一领域的技术、质量管理 工作，发展技术优势、提升技术 水平、培养技术人才参与制立公司的整体技术发展战 略10年3年正高(ii：筱针师和需銀殺针师都韦资怡晋材到空管层丿2、横向农展员工除了衣徐尚儘潯列內按銘尚儘点级的要朮普升 外，对耒同的為列之同，考虑到员工的耒同歿倉噫愿， 公司也提供跨為列初展的年台和机会。空要

8、M內梆调馳 和掐聘方式俸现。第三*普升方ft绪四条适用范国冷普升办诊适用于殳管及M下层銀的普俞；部门殘 理及4上层级的普升，由從营雇或菴京会按公司相应规 灾或章程拔行。第五条普衬资梏殺灾员工普升今签三个耒同层次:岗儘內晋材、层級內 晋俞和烤层級晋俞。1、尚儘內普升同一尚儘內的普升，犒同一尚儘眾同劣級的普升， 启辆助人灵从初级到屮级、名銀的普材，的殺针师从二 级到一銀的普升劣。普材条件空要岛保胎耳限和债数考 垓。原则上同一岗儘耒同級剔的舉低仪舰耳限岛鬲耳， 耳决债数考兹及朝及以上。满足此要朮的，即可申请普 升尚儘級别。2、层級內普升雇銀內的普升，犒同一层緻未同尚儘的普升，矗专 业人员眉屮殺计师晋

9、材爲級殺计师，的助理专地普升专 员著。普升条件需符合普俞资辖的门檯值必及相应的债 数素现要朮。(1) 普材资梏的门核值具俸包括的项同帘；禽历、专业背术、工作殘瞼、 司龄、舰蘇和彖加过的相关轄诃(祥见仕筋喷梏列 熟)O(2) 债数素现宴求即耳应债数考核得今，由员工的直樓上级按銘公司 的债数考核要朮对员工进行考核，一椒要求考核稽果签 90今M上。3、跨层怨晋升跨眉级普材，指耒同眉級的普材，血以副空任工程 师普升空仪工程师，即从殳管层跨至部门殘理眉。(1) 空管层创那门務理层的普材殳管层到奮门務理层的普升，侯迄人应同讨满足M下要朮:符合普俞门檯值；债数考核遙礦鬲耳耒低孑90令;薛部门负衣人稚茬或殳(

10、今丿管獭导提名，通过普升考核。(2) 专地层创i管层的普升专业层到空管层的普升，候這人应同时满足“【下要符合普俞门檯值；债数考核遵贯鬲耳耒低于90今,，薛部门负衣人稚茬或殳(今丿管獭导提名，通过普升考核和浣评估委员舍评估。(3) 辅助层到专地层的普材辆助层到专业层的普升，候迄人应同时满足"下要相关专处床科早处一耳M上，弄取得禽值证吊；取得相应专业助理級职孙；拒任舗助岗儘工作耳限耒于3耳；秦鸟过项同的殺针工作，弄获得虧评；债数考垓進礦鬲耳耒低孑90；通过配组袒的资怡考试和院评估奏员会评估。第氏条评估妻员会的值咸由部门殘理层及M上人员他啟考评专家漳，毎决评 估姜员岛79人，由人力资源部门

11、在考评专家殊彳抽瑕。考评专寂实行回琏制，评估委员会和申请普升员工 可提请考评专寂建。人员层级评估委员会人员组成比例经营层（含主分管院领 导）部门经理层辅助层到专业层40%60%专业层到主管层60%40%绪七条评估妻会的评估标帝和方注评估妻员会按銘叙任岗儘的饶力要求，对彼评估人 的饶力进行评今。今值3、签：优或、合梏、耒合枱三 林。（每郴的更丈祥见附伴丿O评今后，人力资源梆门粽金评估姜员会对所帘候迄 人的总今进行针算、#4o其屮优孩签+ 1今，合梏耒 加今耒减今。韦出观臬项滋力耒合梏者，则直接退出普 升。评估奏员会需考虑到实际工作需要与尚儘空缺情况 提出普俞名薇和候這人建衩，报殘营眉确灾。评估奏

12、员会妻员幻今素“【及普材评估推若素祥见附 件二至四。绪八条尚儘滋力的丈根据企处特点，公司岗倍滋力今岛三个方而：垓皿 饨力、颂导滋力和枝求饨力。能力名 称定义能力细项适用人群评估标准核心能 力又叫做公司价值观，是指 符合公司价值观的、所有 员工都需要的关键行为准 则诚信求是 客户导向 团队合作 不断学习 有效执行全体岗位不合格、合 格、优秀领导能区分未来领导者的关键能团队建设主管层不合格、合力力：反映的是高绩效的 领导（髙管.部门经理.主管）在组织的不同层而 如何行事影响力 决策能力大局观 人际意识部门经理层格、优秀技术能 力是指能够有效的完成具体 某类工作所需要的知识和 技能各个职务序 列的技

13、术能 力有所不同本职务序列LXJ “ 冈位不合格、合 格、优秀（谨：各个滋力佃顼”及评估标帝的宾:丈祥见附件一丿绪九条员工普升嬴程1、普升材同员工普升工作每耳值袒一决，一巖转合耳終债数考 评进行/对于临时的尚儘空掀普升，则视黒俸精况而2、尚儘內普計辆助人员和专处人员的尚儘內普材，由部门负啧人 稚蓿符合任职耳限条伴和考核要爲的人员，换傅尚儘 內普材申请评估素（见附件二丿,弄报人力资源梆门 衣核。人力资源梆门根倨条垓情况提出普升噫见报总證理 审枇。3、层銀內普升殳管眉及以下的雇级內普升，由部门负衣人对部门 內人员今剔按銘仕职耳限我H耙资梏的门檯值和债数要 朮进行締迄，从彳這滋符合要求的候迄人，镇傅

14、眉級 內普升申请评估素（见附件三丿,报人力资源那门夏 垓。人力资源梆门殳要负衣衣核候迄人臭忌苻金耙普材 尚儘的衷冷要朮（即门植值丿。人力资源梆门根倨衣核 楷况提出普俞噫见提僉俗空（今丿管獭导和总殘理审 枇。4, 跨层怨普材跨眉銀的普升耆老需要考虑公司的业务需要"及梆 门的尚倍空掀惴况，由人力资源部汇总相溢信息，弄得 到殘营层审枇后，焙跨层級普升名额矽父至各梆门。（1）辆助层到专地层的普升，由梆门负衣人按篦普 材条件対梆门內舗助人灵連行棉迄，从屮迄祓符合要爲 的候逵人，镇傅跨雇銀普升申请评估家（见附件 四丿,彳报人力资源部门夏垓。人力资源梆门殳要负啧 条核候迄人是公符合叙普俞的裹冷要求

15、（即门植值丿。 通过药核的候迄人，彖加院娩一值狙的舗助人员普材考 试/考试通过的人灵经过评估委员会评估后报总務理审 枇。（2）专地人员层创空管层的普計，由部门负衣人按 銘普升条件对梆门內专业人员进行箔迄，以屮迄祓符合 要爲的候迄人，换傅跨层级普升申讳评估家（见附 件四丿，弄报人力资源梆门条核。人力资源部门空要负 衣義垓候迄人是忌符合拟普升的瘟冷要朮（即门掘值）o通过夏垓的候迄人，报玄（今丿管獭导的审垓和 提名后，秦加晋俞考试。考试通过的人员殘过评估妻员 会评估后报总殘理审枇。（3）空管层到殘理层的普升，原则止由部门推爲或1 （今丿管獭导提名，械傅烤层級普材申请评估素（见附伴四丿,报人力资嫌梆门药核。人力资陳那门文 要负喷夏垓候迄人