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文档简介

1、公司日常会议章程为了加强公司管理， 提高公司整体工作效率， 特制订本制度：一、 晨会周一:经理晨会( 08:00 08:30 )总经理主持会议内容：1、各部门向总经理汇报本周计划及遇到的问题2、总经理做工作部署及重要指示周二至周五 : 经理晨会( 08:20 08:30 )人事经理主持会议内容：把昨天问题的解决方案落实、分工执行公司全体人员晨会 (08:30 09:00)会议内容：1、前 20 分钟以各种形式活跃团队气氛 (主持人 自由发挥，如唱歌、跳舞、游戏等 )2、后 6-10 分钟抽查员工相关产品知识讲解、夕会周一至周四：部门夕会 17:30 18:00 (经理 / 主管主持)会议内容：

2、由组员整理后汇报当天工作情况及需要解决的 问题(如重点客户) ，经理 / 主管汇总后在经理 会上进行反馈。1经理夕会 18:00 18:30 谈判组长主持会议内容： 讨论当天各小组汇总的问题并作出应对方案， 如研究应对重点客户的问题，由谈判组长或副 组长上报总经理周五 部门夕会 17:00 17:30 （经理 / 主管主持） 会议内容： 小组成员各自总结汇报本周工作情况，如工作 的具体内容、执行情况及取得的业绩或成效。 做得好的组员给予表扬，做的不够好的，鼓励 其继续努力。经理 / 主管负责汇总上报总结会。全体总结会 17:30 18:00会议内容： 1 、部门经理向总经理汇报本周部门总结情况

3、，提出是否有需要解决的问题。2 、 总经理对本周公司情况做重要指示及提出下 周工作要求。18:00 18:30 经理 / 主管商讨下周工作安 排会议要求：1、所有参会人员必须带笔和笔记本，不得迟到、缺席、早退，有事先请假。2、所有参会的人员应将手机设置在无声或振动。2状态。3、会议过程中不得来回走动。 （ 有非常重要电话 的出会议室接听 ） 。4、会议记录人员需登记到会情况并做会议纪要。5、主持人须在会议前和相关人员拟定好会议议 程等，不能毫无准备地召开例会。会议要简洁 高效，切记不要浪费大家时间。6、会上需要发言的人员，必须会前做好准备，发 言注意抓重点，简洁明了。本制度即日起执行二一五年十二月二十九日。3欢迎您的

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