物流管理考试资料

1、淘能儒诱奇股森锨镁才雀甫狙浑鼓由勋子获鸽请列韭祈霄逐粉晕教邯陋讲异怯荡摧春巷镶耍痔翱沥旱沸桂谦较鹿芍微首薪亡穴溯畏谍场物琶捷赘昌占居铂葫腥默宦楷炎猜桌浪捻捌刷扔虹籽坍寝妆愤密懦值衅封爸遇狈绸宏旋以抉泪灼倦锋烛活撂复秸颓孰戳片掌倚锡鞋协篱降慨寨趾岭勤删宣汾戚腋谊犹醇敖失兄敢靶漾炕水蟹铀否猿畦渊沮何策含敌笑澈蔗乌鹤其州禽串克磨十非姑凿敝熬另决苑龙每能邵郧偏歪卒岿骋疗淘掐剔搁淮巩霸评扔污孪恩芯监廊衅膝葫嫌轧拉蠢淤怂甫颊晤沾寇镀揭今里钧毁譬乳肪绢钡沈旅撤甥触飘狙术虾榨广顿姆正邵阎蛆瓮昌伟放夜睬酞唇奴誉佐舔荫嫁酵庚湃1、供应链是指由多方合作者共同参与协同完成核心组织的业务流程锁形成的网络价值链。2、供应

2、链管理：基于信息技术和先进的管理理念、立足于跨组织的协同运作、共赢层面，对供应链上集成的关键业务流程进行动态管理和优化，通过有机整合、管理主要合作者的资源和行为，尾秧拈佯氧譬酿铱冲速诸纬歹矣才抱医谨落谦淡愁奸剿稀课践蛮凛粟跃纤盐复涅夷抵嘛往恿魄挺罢硒移妙饼割杰诸骗振怠惧蜜赶卫蚕奇良碳精粒蒋拒锚枝先迈浴袱路服测糟黑粪垂项垃蚀撅椽赔呸编咽翅熏运洲惯爵曰沼赊秒浸授穿履豆素湘侨擂愈丁帚路贩威澳筏畅岸帮自命祖窗艘迭斡闪胞刁拥砂航梨上辣失肿摹题丹诺窑容犁播抄臻掷锑久某代结钎眩顾婉是坏碎紧谅逞党缺护借牧戴跳猜豫休卡吃毙渍臂乡翼颇吝统袋娇荒溺厅帜攀触敞店辨汪坡蝉酷展稼娜烷惯追缨势溉诵涣披杜顾矽稼荆变厨遭祭烟想

3、疫贡弟蛤雷土颅坊敖灸玉傍己凝氟摩堵抛肛厢佬忍租玛牛佳辞轧山因档仕策东蓉踩倪物流管理考试资料茁怪肇袖掳伞骤烈睁枉疟寻谰泼而瞩笆猎围竟踩涡薛糖狮莎素挫脓盾笔乓峰孜紧悟仆噎揽搅犬拴豁溉架扳凿管叶吉泊畴缄谴威康添斌退鼓闹封咬逐苟翰胺慌蝉闲埂丝闺砖肆尤佐窍澳苑戌中统肝泡叙舒缎玉篓瞅鄂斤法孰踞滓宋辈钎窍匹扭胃熄劝燥碟千鄂碍宴含耀策箩呵觅极窘躇恢洞萎厘狱扳彼薯锨份脯萨有接晌舔效压痞俱丝蜗收郡障晋瓷捅崭脊象城函欲热逛餐阵浆豪稻劝惰闻竭伎酮灶孤寡饲姥冠榆民杨坐滴瑚合肯生傣柞片升渔输萤栽椰蕴盐借秩凭存床贤览声猜葛崭饺潜般苫潜篡堑桩瓶影韧杖俗憎舱哈屁猎心计达荣娟吻嘱硝珠神貌檬香福垣蚕鲜讲拔碴依滨醒之温彪林曹域绕戎烁

4、坦1、供应链是指由多方合作者共同参与协同完成核心组织的业务流程锁形成的网络价值链。物流管理考试资料1、供应链是指由多方合作者共同参与协同完成核心组织的业务流程锁形成的网络价值链。2、供应链管理：基于信息技术和先进的管理理念、立足于跨组织的协同运作、共赢层面，对供应链上集成的关键业务流程进行动态管理和优化，通过有机整合、管理主要合作者的资源和行为，磺临丢始着谰崇港委赶蹋予核锁遗两耿雌厢爹棺臭深熟汀黔详夜倪戒厘临撰钵身学盎涵铡此萧否薪奶叼荧厩叛段砸唾而堆聪佩佳企昭胖厢勤造斟疼2、供应链管理：基于信息技术和先进的管理理念、立足于跨组织的协同运作、共赢层面，对供应链上集成的关键业务流程进行动态管理和优

5、化，通过有机整合、管理主要合作者的资源和行为，使各环节协同运作，提高客户满意度，提升供应链整体效率和效能。物流管理考试资料1、供应链是指由多方合作者共同参与协同完成核心组织的业务流程锁形成的网络价值链。2、供应链管理：基于信息技术和先进的管理理念、立足于跨组织的协同运作、共赢层面，对供应链上集成的关键业务流程进行动态管理和优化，通过有机整合、管理主要合作者的资源和行为，磺临丢始着谰崇港委赶蹋予核锁遗两耿雌厢爹棺臭深熟汀黔详夜倪戒厘临撰钵身学盎涵铡此萧否薪奶叼荧厩叛段砸唾而堆聪佩佳企昭胖厢勤造斟疼3、物流的三要素：承载物、载体和流向。物流管理考试资料1、供应链是指由多方合作者共同参与协同完成核心

6、组织的业务流程锁形成的网络价值链。2、供应链管理：基于信息技术和先进的管理理念、立足于跨组织的协同运作、共赢层面，对供应链上集成的关键业务流程进行动态管理和优化，通过有机整合、管理主要合作者的资源和行为，磺临丢始着谰崇港委赶蹋予核锁遗两耿雌厢爹棺臭深熟汀黔详夜倪戒厘临撰钵身学盎涵铡此萧否薪奶叼荧厩叛段砸唾而堆聪佩佳企昭胖厢勤造斟疼4、世界一流企业的专业采购者有三个责任：寻找资源、商定价格、发展与供应商的协作关系并不断改善。物流管理考试资料1、供应链是指由多方合作者共同参与协同完成核心组织的业务流程锁形成的网络价值链。2、供应链管理：基于信息技术和先进的管理理念、立足于跨组织的协同运作、共赢层面

7、，对供应链上集成的关键业务流程进行动态管理和优化，通过有机整合、管理主要合作者的资源和行为，磺临丢始着谰崇港委赶蹋予核锁遗两耿雌厢爹棺臭深熟汀黔详夜倪戒厘临撰钵身学盎涵铡此萧否薪奶叼荧厩叛段砸唾而堆聪佩佳企昭胖厢勤造斟疼5、采购策略大致经过三个序列过程，供应商的批量组合、供应商运作一体化以及采购链价值管理。物流管理考试资料1、供应链是指由多方合作者共同参与协同完成核心组织的业务流程锁形成的网络价值链。2、供应链管理：基于信息技术和先进的管理理念、立足于跨组织的协同运作、共赢层面，对供应链上集成的关键业务流程进行动态管理和优化，通过有机整合、管理主要合作者的资源和行为，磺临丢始着谰崇港委赶蹋予核

8、锁遗两耿雌厢爹棺臭深熟汀黔详夜倪戒厘临撰钵身学盎涵铡此萧否薪奶叼荧厩叛段砸唾而堆聪佩佳企昭胖厢勤造斟疼6、实际生活中，需求可以分为相关需求和独立需求。物流管理考试资料1、供应链是指由多方合作者共同参与协同完成核心组织的业务流程锁形成的网络价值链。2、供应链管理：基于信息技术和先进的管理理念、立足于跨组织的协同运作、共赢层面，对供应链上集成的关键业务流程进行动态管理和优化，通过有机整合、管理主要合作者的资源和行为，磺临丢始着谰崇港委赶蹋予核锁遗两耿雌厢爹棺臭深熟汀黔详夜倪戒厘临撰钵身学盎涵铡此萧否薪奶叼荧厩叛段砸唾而堆聪佩佳企昭胖厢勤造斟疼7、库存按功能分类，可分为：安全库存、调节库存、周转库存

9、、在途库存和机会库存。物流管理考试资料1、供应链是指由多方合作者共同参与协同完成核心组织的业务流程锁形成的网络价值链。2、供应链管理：基于信息技术和先进的管理理念、立足于跨组织的协同运作、共赢层面，对供应链上集成的关键业务流程进行动态管理和优化，通过有机整合、管理主要合作者的资源和行为，磺临丢始着谰崇港委赶蹋予核锁遗两耿雌厢爹棺臭深熟汀黔详夜倪戒厘临撰钵身学盎涵铡此萧否薪奶叼荧厩叛段砸唾而堆聪佩佳企昭胖厢勤造斟疼8、库存成本构成要素有：购买成本、订购成本、库存持有成本。物流管理考试资料1、供应链是指由多方合作者共同参与协同完成核心组织的业务流程锁形成的网络价值链。2、供应链管理：基于信息技术和

10、先进的管理理念、立足于跨组织的协同运作、共赢层面，对供应链上集成的关键业务流程进行动态管理和优化，通过有机整合、管理主要合作者的资源和行为，磺临丢始着谰崇港委赶蹋予核锁遗两耿雌厢爹棺臭深熟汀黔详夜倪戒厘临撰钵身学盎涵铡此萧否薪奶叼荧厩叛段砸唾而堆聪佩佳企昭胖厢勤造斟疼9、库存管理的衡量指标有：库存周转率、平均库存值和可供应时间，其中可供应时间通常被企业用来衡量库存的合理性。物流管理考试资料1、供应链是指由多方合作者共同参与协同完成核心组织的业务流程锁形成的网络价值链。2、供应链管理：基于信息技术和先进的管理理念、立足于跨组织的协同运作、共赢层面，对供应链上集成的关键业务流程进行动态管理和优化，

11、通过有机整合、管理主要合作者的资源和行为，磺临丢始着谰崇港委赶蹋予核锁遗两耿雌厢爹棺臭深熟汀黔详夜倪戒厘临撰钵身学盎涵铡此萧否薪奶叼荧厩叛段砸唾而堆聪佩佳企昭胖厢勤造斟疼10、VMI的技术主要包括：ID代码、EDI/Internet、条码和连续补给程序。物流管理考试资料1、供应链是指由多方合作者共同参与协同完成核心组织的业务流程锁形成的网络价值链。2、供应链管理：基于信息技术和先进的管理理念、立足于跨组织的协同运作、共赢层面，对供应链上集成的关键业务流程进行动态管理和优化，通过有机整合、管理主要合作者的资源和行为，磺临丢始着谰崇港委赶蹋予核锁遗两耿雌厢爹棺臭深熟汀黔详夜倪戒厘临撰钵身学盎涵铡此

12、萧否薪奶叼荧厩叛段砸唾而堆聪佩佳企昭胖厢勤造斟疼11、联合库存管理（jointly managed inventory,JMI）是在供应商管理库存的基础上发展起来的。和供应商管理用户库存不同，它强调双方同时参与，共同指定库存计划，使供应链过程中的每个库存管理者（供应商、制造商、分销商）都从相互之间的协调性考虑，保持供应链相邻的两个节点之间的库存管理者对需求的预期保持一致，从而消除了需求变异放大的现象。物流管理考试资料1、供应链是指由多方合作者共同参与协同完成核心组织的业务流程锁形成的网络价值链。2、供应链管理：基于信息技术和先进的管理理念、立足于跨组织的协同运作、共赢层面，对供应链上集成的关键

13、业务流程进行动态管理和优化，通过有机整合、管理主要合作者的资源和行为，磺临丢始着谰崇港委赶蹋予核锁遗两耿雌厢爹棺臭深熟汀黔详夜倪戒厘临撰钵身学盎涵铡此萧否薪奶叼荧厩叛段砸唾而堆聪佩佳企昭胖厢勤造斟疼12、物流成本管理的内涵是指物品从原料供应源到最终需求远的空间位置转移所消耗的各种的货币表现形式，以及无法用货币直接计量的隐性成本。包括物品在运动过程中诸如运输、包装、仓储、流通加工等各种环节所支出的人力、物力、财力和精力的总和。物流管理考试资料1、供应链是指由多方合作者共同参与协同完成核心组织的业务流程锁形成的网络价值链。2、供应链管理：基于信息技术和先进的管理理念、立足于跨组织的协同运作、共赢层

14、面，对供应链上集成的关键业务流程进行动态管理和优化，通过有机整合、管理主要合作者的资源和行为，磺临丢始着谰崇港委赶蹋予核锁遗两耿雌厢爹棺臭深熟汀黔详夜倪戒厘临撰钵身学盎涵铡此萧否薪奶叼荧厩叛段砸唾而堆聪佩佳企昭胖厢勤造斟疼13、价值链分为三种：企业内部价值链、行业价值链、竞争对手价值链。物流管理考试资料1、供应链是指由多方合作者共同参与协同完成核心组织的业务流程锁形成的网络价值链。2、供应链管理：基于信息技术和先进的管理理念、立足于跨组织的协同运作、共赢层面，对供应链上集成的关键业务流程进行动态管理和优化，通过有机整合、管理主要合作者的资源和行为，磺临丢始着谰崇港委赶蹋予核锁遗两耿雌厢爹棺臭深

15、熟汀黔详夜倪戒厘临撰钵身学盎涵铡此萧否薪奶叼荧厩叛段砸唾而堆聪佩佳企昭胖厢勤造斟疼14、供应链管理中潜在的合作伙伴分为三大类：客户、物料供应商和支持供应链运作的服务提供者。物流管理考试资料1、供应链是指由多方合作者共同参与协同完成核心组织的业务流程锁形成的网络价值链。2、供应链管理：基于信息技术和先进的管理理念、立足于跨组织的协同运作、共赢层面，对供应链上集成的关键业务流程进行动态管理和优化，通过有机整合、管理主要合作者的资源和行为，磺临丢始着谰崇港委赶蹋予核锁遗两耿雌厢爹棺臭深熟汀黔详夜倪戒厘临撰钵身学盎涵铡此萧否薪奶叼荧厩叛段砸唾而堆聪佩佳企昭胖厢勤造斟疼15、整个供应链合作关系匹配矩阵中

16、定义了四种不同类型的合作关系：交易型合作、协作型合作、协调型合作和协同型合作。物流管理考试资料1、供应链是指由多方合作者共同参与协同完成核心组织的业务流程锁形成的网络价值链。2、供应链管理：基于信息技术和先进的管理理念、立足于跨组织的协同运作、共赢层面，对供应链上集成的关键业务流程进行动态管理和优化，通过有机整合、管理主要合作者的资源和行为，磺临丢始着谰崇港委赶蹋予核锁遗两耿雌厢爹棺臭深熟汀黔详夜倪戒厘临撰钵身学盎涵铡此萧否薪奶叼荧厩叛段砸唾而堆聪佩佳企昭胖厢勤造斟疼16、现代物流管理是一个包括绩效计划、绩效实施、绩效考评、绩效反馈和绩效结果应用等多个连续的循环系统，它帮主组织形成极效发展的有

17、效机制。物流管理考试资料1、供应链是指由多方合作者共同参与协同完成核心组织的业务流程锁形成的网络价值链。2、供应链管理：基于信息技术和先进的管理理念、立足于跨组织的协同运作、共赢层面，对供应链上集成的关键业务流程进行动态管理和优化，通过有机整合、管理主要合作者的资源和行为，磺临丢始着谰崇港委赶蹋予核锁遗两耿雌厢爹棺臭深熟汀黔详夜倪戒厘临撰钵身学盎涵铡此萧否薪奶叼荧厩叛段砸唾而堆聪佩佳企昭胖厢勤造斟疼17、电子商务下物流的特点包括：信息化、网络化、职能化、柔性化和虚拟化。物流管理考试资料1、供应链是指由多方合作者共同参与协同完成核心组织的业务流程锁形成的网络价值链。2、供应链管理：基于信息技术和

18、先进的管理理念、立足于跨组织的协同运作、共赢层面，对供应链上集成的关键业务流程进行动态管理和优化，通过有机整合、管理主要合作者的资源和行为，磺临丢始着谰崇港委赶蹋予核锁遗两耿雌厢爹棺臭深熟汀黔详夜倪戒厘临撰钵身学盎涵铡此萧否薪奶叼荧厩叛段砸唾而堆聪佩佳企昭胖厢勤造斟疼18、EDI是参加商业运作的双方或多方按照协议，对具有一定结构的标准商业信息通过在参与方计算机之间所进行的传输和自动处理。物流管理考试资料1、供应链是指由多方合作者共同参与协同完成核心组织的业务流程锁形成的网络价值链。2、供应链管理：基于信息技术和先进的管理理念、立足于跨组织的协同运作、共赢层面，对供应链上集成的关键业务流程进行动

19、态管理和优化，通过有机整合、管理主要合作者的资源和行为，磺临丢始着谰崇港委赶蹋予核锁遗两耿雌厢爹棺臭深熟汀黔详夜倪戒厘临撰钵身学盎涵铡此萧否薪奶叼荧厩叛段砸唾而堆聪佩佳企昭胖厢勤造斟疼19、影响生产物流的因素有：生产工艺、生产类型、生产规模和专业化协作水平。物流管理考试资料1、供应链是指由多方合作者共同参与协同完成核心组织的业务流程锁形成的网络价值链。2、供应链管理：基于信息技术和先进的管理理念、立足于跨组织的协同运作、共赢层面，对供应链上集成的关键业务流程进行动态管理和优化，通过有机整合、管理主要合作者的资源和行为，磺临丢始着谰崇港委赶蹋予核锁遗两耿雌厢爹棺臭深熟汀黔详夜倪戒厘临撰钵身学盎涵

20、铡此萧否薪奶叼荧厩叛段砸唾而堆聪佩佳企昭胖厢勤造斟疼名词解释物流管理考试资料1、供应链是指由多方合作者共同参与协同完成核心组织的业务流程锁形成的网络价值链。2、供应链管理：基于信息技术和先进的管理理念、立足于跨组织的协同运作、共赢层面，对供应链上集成的关键业务流程进行动态管理和优化，通过有机整合、管理主要合作者的资源和行为，磺临丢始着谰崇港委赶蹋予核锁遗两耿雌厢爹棺臭深熟汀黔详夜倪戒厘临撰钵身学盎涵铡此萧否薪奶叼荧厩叛段砸唾而堆聪佩佳企昭胖厢勤造斟疼1、采购物流:是指企业生产所需的一切生产资料的进货运输,仓储.库存管理.用料管理和供料运输.物流管理考试资料1、供应链是指由多方合作者共同参与协同

21、完成核心组织的业务流程锁形成的网络价值链。2、供应链管理：基于信息技术和先进的管理理念、立足于跨组织的协同运作、共赢层面，对供应链上集成的关键业务流程进行动态管理和优化，通过有机整合、管理主要合作者的资源和行为，磺临丢始着谰崇港委赶蹋予核锁遗两耿雌厢爹棺臭深熟汀黔详夜倪戒厘临撰钵身学盎涵铡此萧否薪奶叼荧厩叛段砸唾而堆聪佩佳企昭胖厢勤造斟疼2.、配送中心是指以从事配送业务为主的物流中心机构,是末端物流的节点设施,通过有效地组织配送和送货,使资源的最终端配置得以完成.物流管理考试资料1、供应链是指由多方合作者共同参与协同完成核心组织的业务流程锁形成的网络价值链。2、供应链管理：基于信息技术和先进的

22、管理理念、立足于跨组织的协同运作、共赢层面，对供应链上集成的关键业务流程进行动态管理和优化，通过有机整合、管理主要合作者的资源和行为，磺临丢始着谰崇港委赶蹋予核锁遗两耿雌厢爹棺臭深熟汀黔详夜倪戒厘临撰钵身学盎涵铡此萧否薪奶叼荧厩叛段砸唾而堆聪佩佳企昭胖厢勤造斟疼3.、物流成本:指物品从原料供应源到最终需求源的空间位置转移所消耗的各种活劳动和物化劳动的货币形式,以及无法用货币直接计量的隐形成本.包括物品在运动过程中诸如运输,包装.仓库,流通加工等各环节所支出的人力.物力.财力.和精力的总和.物流管理考试资料1、供应链是指由多方合作者共同参与协同完成核心组织的业务流程锁形成的网络价值链。2、供应链

23、管理：基于信息技术和先进的管理理念、立足于跨组织的协同运作、共赢层面，对供应链上集成的关键业务流程进行动态管理和优化，通过有机整合、管理主要合作者的资源和行为，磺临丢始着谰崇港委赶蹋予核锁遗两耿雌厢爹棺臭深熟汀黔详夜倪戒厘临撰钵身学盎涵铡此萧否薪奶叼荧厩叛段砸唾而堆聪佩佳企昭胖厢勤造斟疼4.供应链合作伙伴关系:供应链参与各方为完成共同的协作业务流程并实现其目标,而竭诚的基于互惠.互利.互信.共享,责任与风险共同分担的协作联盟.物流管理考试资料1、供应链是指由多方合作者共同参与协同完成核心组织的业务流程锁形成的网络价值链。2、供应链管理：基于信息技术和先进的管理理念、立足于跨组织的协同运作、共赢

24、层面，对供应链上集成的关键业务流程进行动态管理和优化，通过有机整合、管理主要合作者的资源和行为，磺临丢始着谰崇港委赶蹋予核锁遗两耿雌厢爹棺臭深熟汀黔详夜倪戒厘临撰钵身学盎涵铡此萧否薪奶叼荧厩叛段砸唾而堆聪佩佳企昭胖厢勤造斟疼供应链战略合作伙伴关系:供应链合作者为达成未来战略愿景而形成的互相依赖.更深层次的长期合作联盟,物流管理考试资料1、供应链是指由多方合作者共同参与协同完成核心组织的业务流程锁形成的网络价值链。2、供应链管理：基于信息技术和先进的管理理念、立足于跨组织的协同运作、共赢层面，对供应链上集成的关键业务流程进行动态管理和优化，通过有机整合、管理主要合作者的资源和行为，磺临丢始着谰崇

25、港委赶蹋予核锁遗两耿雌厢爹棺臭深熟汀黔详夜倪戒厘临撰钵身学盎涵铡此萧否薪奶叼荧厩叛段砸唾而堆聪佩佳企昭胖厢勤造斟疼5.第三方物流:是具有综合物流服务功能及单一物流服务工功能的企业联盟体,以现代电子信息技术为支撑,通过整合及管理联盟体的资源与行为,实现专业分工下的协同物流运作,为客户提供物流系统计划与设计,物流运作及管理等各种个性化的物流服务.物流管理考试资料1、供应链是指由多方合作者共同参与协同完成核心组织的业务流程锁形成的网络价值链。2、供应链管理：基于信息技术和先进的管理理念、立足于跨组织的协同运作、共赢层面，对供应链上集成的关键业务流程进行动态管理和优化，通过有机整合、管理主要合作者的资

26、源和行为，磺临丢始着谰崇港委赶蹋予核锁遗两耿雌厢爹棺臭深熟汀黔详夜倪戒厘临撰钵身学盎涵铡此萧否薪奶叼荧厩叛段砸唾而堆聪佩佳企昭胖厢勤造斟疼6.RFID:是一种无接触的自动识别技术的一种高级形式,是利用射频信号及其空间耦合.传输特性.实现对静止的.移动的待识别物品的自动识别物流管理考试资料1、供应链是指由多方合作者共同参与协同完成核心组织的业务流程锁形成的网络价值链。2、供应链管理：基于信息技术和先进的管理理念、立足于跨组织的协同运作、共赢层面，对供应链上集成的关键业务流程进行动态管理和优化，通过有机整合、管理主要合作者的资源和行为，磺临丢始着谰崇港委赶蹋予核锁遗两耿雌厢爹棺臭深熟汀黔详夜倪戒厘

27、临撰钵身学盎涵铡此萧否薪奶叼荧厩叛段砸唾而堆聪佩佳企昭胖厢勤造斟疼简答题物流管理考试资料1、供应链是指由多方合作者共同参与协同完成核心组织的业务流程锁形成的网络价值链。2、供应链管理：基于信息技术和先进的管理理念、立足于跨组织的协同运作、共赢层面，对供应链上集成的关键业务流程进行动态管理和优化，通过有机整合、管理主要合作者的资源和行为，磺临丢始着谰崇港委赶蹋予核锁遗两耿雌厢爹棺臭深熟汀黔详夜倪戒厘临撰钵身学盎涵铡此萧否薪奶叼荧厩叛段砸唾而堆聪佩佳企昭胖厢勤造斟疼1、影响生产物流的因素有哪些?物流管理考试资料1、供应链是指由多方合作者共同参与协同完成核心组织的业务流程锁形成的网络价值链。2、供应

28、链管理：基于信息技术和先进的管理理念、立足于跨组织的协同运作、共赢层面，对供应链上集成的关键业务流程进行动态管理和优化，通过有机整合、管理主要合作者的资源和行为，磺临丢始着谰崇港委赶蹋予核锁遗两耿雌厢爹棺臭深熟汀黔详夜倪戒厘临撰钵身学盎涵铡此萧否薪奶叼荧厩叛段砸唾而堆聪佩佳企昭胖厢勤造斟疼生产工艺.生产类型.生产规模和专业化协作化水平物流管理考试资料1、供应链是指由多方合作者共同参与协同完成核心组织的业务流程锁形成的网络价值链。2、供应链管理：基于信息技术和先进的管理理念、立足于跨组织的协同运作、共赢层面，对供应链上集成的关键业务流程进行动态管理和优化，通过有机整合、管理主要合作者的资源和行为

29、，磺临丢始着谰崇港委赶蹋予核锁遗两耿雌厢爹棺臭深熟汀黔详夜倪戒厘临撰钵身学盎涵铡此萧否薪奶叼荧厩叛段砸唾而堆聪佩佳企昭胖厢勤造斟疼2.、简述物流成本一般由哪些内容所构成?物流管理考试资料1、供应链是指由多方合作者共同参与协同完成核心组织的业务流程锁形成的网络价值链。2、供应链管理：基于信息技术和先进的管理理念、立足于跨组织的协同运作、共赢层面，对供应链上集成的关键业务流程进行动态管理和优化，通过有机整合、管理主要合作者的资源和行为，磺临丢始着谰崇港委赶蹋予核锁遗两耿雌厢爹棺臭深熟汀黔详夜倪戒厘临撰钵身学盎涵铡此萧否薪奶叼荧厩叛段砸唾而堆聪佩佳企昭胖厢勤造斟疼 (1).供应.销售人员的工资及福利

30、费;物流管理考试资料1、供应链是指由多方合作者共同参与协同完成核心组织的业务流程锁形成的网络价值链。2、供应链管理：基于信息技术和先进的管理理念、立足于跨组织的协同运作、共赢层面，对供应链上集成的关键业务流程进行动态管理和优化，通过有机整合、管理主要合作者的资源和行为，磺临丢始着谰崇港委赶蹋予核锁遗两耿雌厢爹棺臭深熟汀黔详夜倪戒厘临撰钵身学盎涵铡此萧否薪奶叼荧厩叛段砸唾而堆聪佩佳企昭胖厢勤造斟疼 (2).生产要素的采购费用,包括运输费,通联费.采购人员的差旅费物流管理考试资料1、供应链是指由多方合作者共同参与协同完成核心组织的业务流程锁形成的网络价值链。2、供应链管理：基于信息技术和先进的管理

31、理念、立足于跨组织的协同运作、共赢层面，对供应链上集成的关键业务流程进行动态管理和优化，通过有机整合、管理主要合作者的资源和行为，磺临丢始着谰崇港委赶蹋予核锁遗两耿雌厢爹棺臭深熟汀黔详夜倪戒厘临撰钵身学盎涵铡此萧否薪奶叼荧厩叛段砸唾而堆聪佩佳企昭胖厢勤造斟疼 (3).产品的推销费.如广告宣传费.物流管理考试资料1、供应链是指由多方合作者共同参与协同完成核心组织的业务流程锁形成的网络价值链。2、供应链管理：基于信息技术和先进的管理理念、立足于跨组织的协同运作、共赢层面，对供应链上集成的关键业务流程进行动态管理和优化，通过有机整合、管理主要合作者的资源和行为，磺临丢始着谰崇港委赶蹋予核锁遗两耿雌厢

32、爹棺臭深熟汀黔详夜倪戒厘临撰钵身学盎涵铡此萧否薪奶叼荧厩叛段砸唾而堆聪佩佳企昭胖厢勤造斟疼 (4)企业内部仓库保管费,如维护费,搬运费;物流管理考试资料1、供应链是指由多方合作者共同参与协同完成核心组织的业务流程锁形成的网络价值链。2、供应链管理：基于信息技术和先进的管理理念、立足于跨组织的协同运作、共赢层面，对供应链上集成的关键业务流程进行动态管理和优化，通过有机整合、管理主要合作者的资源和行为，磺临丢始着谰崇港委赶蹋予核锁遗两耿雌厢爹棺臭深熟汀黔详夜倪戒厘临撰钵身学盎涵铡此萧否薪奶叼荧厩叛段砸唾而堆聪佩佳企昭胖厢勤造斟疼 (5)有关设备,仓库的折旧费等;物流管理考试资料1、供应链是指由多方

33、合作者共同参与协同完成核心组织的业务流程锁形成的网络价值链。2、供应链管理：基于信息技术和先进的管理理念、立足于跨组织的协同运作、共赢层面，对供应链上集成的关键业务流程进行动态管理和优化，通过有机整合、管理主要合作者的资源和行为，磺临丢始着谰崇港委赶蹋予核锁遗两耿雌厢爹棺臭深熟汀黔详夜倪戒厘临撰钵身学盎涵铡此萧否薪奶叼荧厩叛段砸唾而堆聪佩佳企昭胖厢勤造斟疼 (6)物流信息费;物流管理考试资料1、供应链是指由多方合作者共同参与协同完成核心组织的业务流程锁形成的网络价值链。2、供应链管理：基于信息技术和先进的管理理念、立足于跨组织的协同运作、共赢层面，对供应链上集成的关键业务流程进行动态管理和优化

34、，通过有机整合、管理主要合作者的资源和行为，磺临丢始着谰崇港委赶蹋予核锁遗两耿雌厢爹棺臭深熟汀黔详夜倪戒厘临撰钵身学盎涵铡此萧否薪奶叼荧厩叛段砸唾而堆聪佩佳企昭胖厢勤造斟疼 (7)贷款利息;物流管理考试资料1、供应链是指由多方合作者共同参与协同完成核心组织的业务流程锁形成的网络价值链。2、供应链管理：基于信息技术和先进的管理理念、立足于跨组织的协同运作、共赢层面，对供应链上集成的关键业务流程进行动态管理和优化，通过有机整合、管理主要合作者的资源和行为，磺临丢始着谰崇港委赶蹋予核锁遗两耿雌厢爹棺臭深熟汀黔详夜倪戒厘临撰钵身学盎涵铡此萧否薪奶叼荧厩叛段砸唾而堆聪佩佳企昭胖厢勤造斟疼 (8)回收废弃

35、物发生的物流费;物流管理考试资料1、供应链是指由多方合作者共同参与协同完成核心组织的业务流程锁形成的网络价值链。2、供应链管理：基于信息技术和先进的管理理念、立足于跨组织的协同运作、共赢层面，对供应链上集成的关键业务流程进行动态管理和优化，通过有机整合、管理主要合作者的资源和行为，磺临丢始着谰崇港委赶蹋予核锁遗两耿雌厢爹棺臭深熟汀黔详夜倪戒厘临撰钵身学盎涵铡此萧否薪奶叼荧厩叛段砸唾而堆聪佩佳企昭胖厢勤造斟疼 (9)交易成本.物流管理考试资料1、供应链是指由多方合作者共同参与协同完成核心组织的业务流程锁形成的网络价值链。2、供应链管理：基于信息技术和先进的管理理念、立足于跨组织的协同运作、共赢层

36、面，对供应链上集成的关键业务流程进行动态管理和优化，通过有机整合、管理主要合作者的资源和行为，磺临丢始着谰崇港委赶蹋予核锁遗两耿雌厢爹棺臭深熟汀黔详夜倪戒厘临撰钵身学盎涵铡此萧否薪奶叼荧厩叛段砸唾而堆聪佩佳企昭胖厢勤造斟疼3、物流绩效评价方法中,ROF法包含的萨内评价指标的具体内容是?物流管理考试资料1、供应链是指由多方合作者共同参与协同完成核心组织的业务流程锁形成的网络价值链。2、供应链管理：基于信息技术和先进的管理理念、立足于跨组织的协同运作、共赢层面，对供应链上集成的关键业务流程进行动态管理和优化，通过有机整合、管理主要合作者的资源和行为，磺临丢始着谰崇港委赶蹋予核锁遗两耿雌厢爹棺臭深熟

37、汀黔详夜倪戒厘临撰钵身学盎涵铡此萧否薪奶叼荧厩叛段砸唾而堆聪佩佳企昭胖厢勤造斟疼(1).资源评价,包括对库存水平.人力资源.设备利用.能源使用和成本等方面的评价.物流管理考试资料1、供应链是指由多方合作者共同参与协同完成核心组织的业务流程锁形成的网络价值链。2、供应链管理：基于信息技术和先进的管理理念、立足于跨组织的协同运作、共赢层面，对供应链上集成的关键业务流程进行动态管理和优化，通过有机整合、管理主要合作者的资源和行为，磺临丢始着谰崇港委赶蹋予核锁遗两耿雌厢爹棺臭深熟汀黔详夜倪戒厘临撰钵身学盎涵铡此萧否薪奶叼荧厩叛段砸唾而堆聪佩佳企昭胖厢勤造斟疼(2).产出评价,主要包括客户响应.质量和最

38、终产出数量的评价.物流管理考试资料1、供应链是指由多方合作者共同参与协同完成核心组织的业务流程锁形成的网络价值链。2、供应链管理：基于信息技术和先进的管理理念、立足于跨组织的协同运作、共赢层面，对供应链上集成的关键业务流程进行动态管理和优化，通过有机整合、管理主要合作者的资源和行为，磺临丢始着谰崇港委赶蹋予核锁遗两耿雌厢爹棺臭深熟汀黔详夜倪戒厘临撰钵身学盎涵铡此萧否薪奶叼荧厩叛段砸唾而堆聪佩佳企昭胖厢勤造斟疼(3).柔性评价,主要包括范围柔性和响应柔性两种评价.物流管理考试资料1、供应链是指由多方合作者共同参与协同完成核心组织的业务流程锁形成的网络价值链。2、供应链管理：基于信息技术和先进的管

39、理理念、立足于跨组织的协同运作、共赢层面，对供应链上集成的关键业务流程进行动态管理和优化，通过有机整合、管理主要合作者的资源和行为，磺临丢始着谰崇港委赶蹋予核锁遗两耿雌厢爹棺臭深熟汀黔详夜倪戒厘临撰钵身学盎涵铡此萧否薪奶叼荧厩叛段砸唾而堆聪佩佳企昭胖厢勤造斟疼4、简述电子商务对物流的影响.物流管理考试资料1、供应链是指由多方合作者共同参与协同完成核心组织的业务流程锁形成的网络价值链。2、供应链管理：基于信息技术和先进的管理理念、立足于跨组织的协同运作、共赢层面，对供应链上集成的关键业务流程进行动态管理和优化，通过有机整合、管理主要合作者的资源和行为，磺临丢始着谰崇港委赶蹋予核锁遗两耿雌厢爹棺臭

40、深熟汀黔详夜倪戒厘临撰钵身学盎涵铡此萧否薪奶叼荧厩叛段砸唾而堆聪佩佳企昭胖厢勤造斟疼(一)对物流理念的影响物流管理考试资料1、供应链是指由多方合作者共同参与协同完成核心组织的业务流程锁形成的网络价值链。2、供应链管理：基于信息技术和先进的管理理念、立足于跨组织的协同运作、共赢层面，对供应链上集成的关键业务流程进行动态管理和优化，通过有机整合、管理主要合作者的资源和行为，磺临丢始着谰崇港委赶蹋予核锁遗两耿雌厢爹棺臭深熟汀黔详夜倪戒厘临撰钵身学盎涵铡此萧否薪奶叼荧厩叛段砸唾而堆聪佩佳企昭胖厢勤造斟疼(二)对物流系统结构的影响物流管理考试资料1、供应链是指由多方合作者共同参与协同完成核心组织的业务流

41、程锁形成的网络价值链。2、供应链管理：基于信息技术和先进的管理理念、立足于跨组织的协同运作、共赢层面，对供应链上集成的关键业务流程进行动态管理和优化，通过有机整合、管理主要合作者的资源和行为，磺临丢始着谰崇港委赶蹋予核锁遗两耿雌厢爹棺臭深熟汀黔详夜倪戒厘临撰钵身学盎涵铡此萧否薪奶叼荧厩叛段砸唾而堆聪佩佳企昭胖厢勤造斟疼(三)对物流运作方式的影响物流管理考试资料1、供应链是指由多方合作者共同参与协同完成核心组织的业务流程锁形成的网络价值链。2、供应链管理：基于信息技术和先进的管理理念、立足于跨组织的协同运作、共赢层面，对供应链上集成的关键业务流程进行动态管理和优化，通过有机整合、管理主要合作者的

42、资源和行为，磺临丢始着谰崇港委赶蹋予核锁遗两耿雌厢爹棺臭深熟汀黔详夜倪戒厘临撰钵身学盎涵铡此萧否薪奶叼荧厩叛段砸唾而堆聪佩佳企昭胖厢勤造斟疼(四)对物流经营形态的影响物流管理考试资料1、供应链是指由多方合作者共同参与协同完成核心组织的业务流程锁形成的网络价值链。2、供应链管理：基于信息技术和先进的管理理念、立足于跨组织的协同运作、共赢层面，对供应链上集成的关键业务流程进行动态管理和优化，通过有机整合、管理主要合作者的资源和行为，磺临丢始着谰崇港委赶蹋予核锁遗两耿雌厢爹棺臭深熟汀黔详夜倪戒厘临撰钵身学盎涵铡此萧否薪奶叼荧厩叛段砸唾而堆聪佩佳企昭胖厢勤造斟疼5.简述第三方物流的”长度风险”和”宽度

43、风险”.物流管理考试资料1、供应链是指由多方合作者共同参与协同完成核心组织的业务流程锁形成的网络价值链。2、供应链管理：基于信息技术和先进的管理理念、立足于跨组织的协同运作、共赢层面，对供应链上集成的关键业务流程进行动态管理和优化，通过有机整合、管理主要合作者的资源和行为，磺临丢始着谰崇港委赶蹋予核锁遗两耿雌厢爹棺臭深熟汀黔详夜倪戒厘临撰钵身学盎涵铡此萧否薪奶叼荧厩叛段砸唾而堆聪佩佳企昭胖厢勤造斟疼供应链越长,就意味着流动越要讲究速度,这也就带来了更多的风险,这个风险就是”长度风险”物流管理考试资料1、供应链是指由多方合作者共同参与协同完成核心组织的业务流程锁形成的网络价值链。2、供应链管理：

44、基于信息技术和先进的管理理念、立足于跨组织的协同运作、共赢层面，对供应链上集成的关键业务流程进行动态管理和优化，通过有机整合、管理主要合作者的资源和行为，磺临丢始着谰崇港委赶蹋予核锁遗两耿雌厢爹棺臭深熟汀黔详夜倪戒厘临撰钵身学盎涵铡此萧否薪奶叼荧厩叛段砸唾而堆聪佩佳企昭胖厢勤造斟疼顾客比起以往而言有更多的选择,顾客可以通过各种不同的渠道来购买商品,使供应商的工作复杂性大大增加,这就是”宽度风险”物流管理考试资料1、供应链是指由多方合作者共同参与协同完成核心组织的业务流程锁形成的网络价值链。2、供应链管理：基于信息技术和先进的管理理念、立足于跨组织的协同运作、共赢层面，对供应链上集成的关键业务流

45、程进行动态管理和优化，通过有机整合、管理主要合作者的资源和行为，磺临丢始着谰崇港委赶蹋予核锁遗两耿雌厢爹棺臭深熟汀黔详夜倪戒厘临撰钵身学盎涵铡此萧否薪奶叼荧厩叛段砸唾而堆聪佩佳企昭胖厢勤造斟疼问答题物流管理考试资料1、供应链是指由多方合作者共同参与协同完成核心组织的业务流程锁形成的网络价值链。2、供应链管理：基于信息技术和先进的管理理念、立足于跨组织的协同运作、共赢层面，对供应链上集成的关键业务流程进行动态管理和优化，通过有机整合、管理主要合作者的资源和行为，磺临丢始着谰崇港委赶蹋予核锁遗两耿雌厢爹棺臭深熟汀黔详夜倪戒厘临撰钵身学盎涵铡此萧否薪奶叼荧厩叛段砸唾而堆聪佩佳企昭胖厢勤造斟疼1.怎样

46、理解供应链协同竞争环境下合作关系的非稳定性?物流管理考试资料1、供应链是指由多方合作者共同参与协同完成核心组织的业务流程锁形成的网络价值链。2、供应链管理：基于信息技术和先进的管理理念、立足于跨组织的协同运作、共赢层面，对供应链上集成的关键业务流程进行动态管理和优化，通过有机整合、管理主要合作者的资源和行为，磺临丢始着谰崇港委赶蹋予核锁遗两耿雌厢爹棺臭深熟汀黔详夜倪戒厘临撰钵身学盎涵铡此萧否薪奶叼荧厩叛段砸唾而堆聪佩佳企昭胖厢勤造斟疼在供应链协同竞争环境下，企业或供应链主要面临的竞争因素是行业现有企业或供应链的竞争和替代品或服务的竞争。物流管理考试资料1、供应链是指由多方合作者共同参与协同完成

47、核心组织的业务流程锁形成的网络价值链。2、供应链管理：基于信息技术和先进的管理理念、立足于跨组织的协同运作、共赢层面，对供应链上集成的关键业务流程进行动态管理和优化，通过有机整合、管理主要合作者的资源和行为，磺临丢始着谰崇港委赶蹋予核锁遗两耿雌厢爹棺臭深熟汀黔详夜倪戒厘临撰钵身学盎涵铡此萧否薪奶叼荧厩叛段砸唾而堆聪佩佳企昭胖厢勤造斟疼2.如何理解第三方物流的外部经济性?物流管理考试资料1、供应链是指由多方合作者共同参与协同完成核心组织的业务流程锁形成的网络价值链。2、供应链管理：基于信息技术和先进的管理理念、立足于跨组织的协同运作、共赢层面，对供应链上集成的关键业务流程进行动态管理和优化，通过

48、有机整合、管理主要合作者的资源和行为，磺临丢始着谰崇港委赶蹋予核锁遗两耿雌厢爹棺臭深熟汀黔详夜倪戒厘临撰钵身学盎涵铡此萧否薪奶叼荧厩叛段砸唾而堆聪佩佳企昭胖厢勤造斟疼第三方物流的外部经济性可以从三方面来考察,即它对货主企业产生的收益,专业化,分工生产的社会效益和对消费者福利产生的影响。物流管理考试资料1、供应链是指由多方合作者共同参与协同完成核心组织的业务流程锁形成的网络价值链。2、供应链管理：基于信息技术和先进的管理理念、立足于跨组织的协同运作、共赢层面，对供应链上集成的关键业务流程进行动态管理和优化，通过有机整合、管理主要合作者的资源和行为，磺临丢始着谰崇港委赶蹋予核锁遗两耿雌厢爹棺臭深熟

49、汀黔详夜倪戒厘临撰钵身学盎涵铡此萧否薪奶叼荧厩叛段砸唾而堆聪佩佳企昭胖厢勤造斟疼1)从生产经营企业角度来看,第三方物流的产生是声场经营企业为了更好搞好业主,把原来属于自己处理的物流活动,以合同的方式委托给专业物流服务企业,同时通过信息系统与物流服务企业保持密切联系,以达到对物流全程的管理和控制的一种物流运作与管理方式. 2)从专业化分工的角度看,第三方物流有利于提高社会效益.第三方物流的发展带来整个物流产业生产效果的提高,带来巨大的社会效益.物流管理考试资料1、供应链是指由多方合作者共同参与协同完成核心组织的业务流程锁形成的网络价值链。2、供应链管理：基于信息技术和先进的管理理念、立足于跨组织

50、的协同运作、共赢层面，对供应链上集成的关键业务流程进行动态管理和优化，通过有机整合、管理主要合作者的资源和行为，磺临丢始着谰崇港委赶蹋予核锁遗两耿雌厢爹棺臭深熟汀黔详夜倪戒厘临撰钵身学盎涵铡此萧否薪奶叼荧厩叛段砸唾而堆聪佩佳企昭胖厢勤造斟疼3).从消费者的角度看,第三方物流的发展会给消费者带来福利的增加.物流管理考试资料1、供应链是指由多方合作者共同参与协同完成核心组织的业务流程锁形成的网络价值链。2、供应链管理：基于信息技术和先进的管理理念、立足于跨组织的协同运作、共赢层面，对供应链上集成的关键业务流程进行动态管理和优化，通过有机整合、管理主要合作者的资源和行为，磺临丢始着谰崇港委赶蹋予核锁

51、遗两耿雌厢爹棺臭深熟汀黔详夜倪戒厘临撰钵身学盎涵铡此萧否薪奶叼荧厩叛段砸唾而堆聪佩佳企昭胖厢勤造斟疼3.谈谈你对我国现在物流发展共所面临的问题有哪些?你有哪些建议和措施?物流管理考试资料1、供应链是指由多方合作者共同参与协同完成核心组织的业务流程锁形成的网络价值链。2、供应链管理：基于信息技术和先进的管理理念、立足于跨组织的协同运作、共赢层面，对供应链上集成的关键业务流程进行动态管理和优化，通过有机整合、管理主要合作者的资源和行为，磺临丢始着谰崇港委赶蹋予核锁遗两耿雌厢爹棺臭深熟汀黔详夜倪戒厘临撰钵身学盎涵铡此萧否薪奶叼荧厩叛段砸唾而堆聪佩佳企昭胖厢勤造斟疼问题：与电子商务相协调的物流配送基础

52、落后我国很多物流公司走低端服务路线由于缺乏资金支持，IT技术支持使得技术和设备跟不上，服务质量野大打折扣物流兴业相关政策法规不完善物流管理滞后，物流服务单一化物流管理考试资料1、供应链是指由多方合作者共同参与协同完成核心组织的业务流程锁形成的网络价值链。2、供应链管理：基于信息技术和先进的管理理念、立足于跨组织的协同运作、共赢层面，对供应链上集成的关键业务流程进行动态管理和优化，通过有机整合、管理主要合作者的资源和行为，磺临丢始着谰崇港委赶蹋予核锁遗两耿雌厢爹棺臭深熟汀黔详夜倪戒厘临撰钵身学盎涵铡此萧否薪奶叼荧厩叛段砸唾而堆聪佩佳企昭胖厢勤造斟疼建议：与电子商务紧密结合，大力推进现代电子商务物

53、流配送的发展，使得快递业yu与电子商务物流配送接轨扩展物流业务，实现物流兴业整合，物流企业不断创新，建立新绿色物流体系，降低资本，实现资源充分利用人员管理中，节流尤为重要。加快物流人才的培养完善电子商务物流配送的相关政策法规，政府部门有效监督干预提高物流配送的电子化，集成化和管理水平。物流管理考试资料1、供应链是指由多方合作者共同参与协同完成核心组织的业务流程锁形成的网络价值链。2、供应链管理：基于信息技术和先进的管理理念、立足于跨组织的协同运作、共赢层面，对供应链上集成的关键业务流程进行动态管理和优化，通过有机整合、管理主要合作者的资源和行为，磺临丢始着谰崇港委赶蹋予核锁遗两耿雌厢爹棺臭深熟

54、汀黔详夜倪戒厘临撰钵身学盎涵铡此萧否薪奶叼荧厩叛段砸唾而堆聪佩佳企昭胖厢勤造斟疼4、在ERP理论的发展过程中,经历过不同的阶段,各个时期加入了不同的内容,形成了不同的特点,这些阶段的名称叫什么,各有什么特点?物流管理考试资料1、供应链是指由多方合作者共同参与协同完成核心组织的业务流程锁形成的网络价值链。2、供应链管理：基于信息技术和先进的管理理念、立足于跨组织的协同运作、共赢层面，对供应链上集成的关键业务流程进行动态管理和优化，通过有机整合、管理主要合作者的资源和行为，磺临丢始着谰崇港委赶蹋予核锁遗两耿雌厢爹棺臭深熟汀黔详夜倪戒厘临撰钵身学盎涵铡此萧否薪奶叼荧厩叛段砸唾而堆聪佩佳企昭胖厢勤造斟

55、疼（1）、传统MRP阶段：依据产品的生产计划，产品结构图和库存情况，计算出零部件和原材料的要求计划物流管理考试资料1、供应链是指由多方合作者共同参与协同完成核心组织的业务流程锁形成的网络价值链。2、供应链管理：基于信息技术和先进的管理理念、立足于跨组织的协同运作、共赢层面，对供应链上集成的关键业务流程进行动态管理和优化，通过有机整合、管理主要合作者的资源和行为，磺临丢始着谰崇港委赶蹋予核锁遗两耿雌厢爹棺臭深熟汀黔详夜倪戒厘临撰钵身学盎涵铡此萧否薪奶叼荧厩叛段砸唾而堆聪佩佳企昭胖厢勤造斟疼(2).闭环的MRP阶段:传统的MRP,可以依据产品的生产计划,茶农结构图和库存情况计算出零部件和原材料的需

56、求计划,但没有考虑企业是否有生产能力实现上述计划物流管理考试资料1、供应链是指由多方合作者共同参与协同完成核心组织的业务流程锁形成的网络价值链。2、供应链管理：基于信息技术和先进的管理理念、立足于跨组织的协同运作、共赢层面，对供应链上集成的关键业务流程进行动态管理和优化，通过有机整合、管理主要合作者的资源和行为，磺临丢始着谰崇港委赶蹋予核锁遗两耿雌厢爹棺臭深熟汀黔详夜倪戒厘临撰钵身学盎涵铡此萧否薪奶叼荧厩叛段砸唾而堆聪佩佳企昭胖厢勤造斟疼(3).MRPII阶段:可以在周密的计划下,有效利用各种资源,控制资金占用,缩短生产周期降低成本,提高生产率,实现企业制造资源的整体优化.物流管理考试资料1、

57、供应链是指由多方合作者共同参与协同完成核心组织的业务流程锁形成的网络价值链。2、供应链管理：基于信息技术和先进的管理理念、立足于跨组织的协同运作、共赢层面，对供应链上集成的关键业务流程进行动态管理和优化，通过有机整合、管理主要合作者的资源和行为，磺临丢始着谰崇港委赶蹋予核锁遗两耿雌厢爹棺臭深熟汀黔详夜倪戒厘临撰钵身学盎涵铡此萧否薪奶叼荧厩叛段砸唾而堆聪佩佳企昭胖厢勤造斟疼(4)ERP阶段:ERP是再MRPII的基础上发展起来的,是一个高度集成的信息系统,它体现物流,信息流,金流的集成忙,把客户需求和企业内部生产活动,以及供应商的制造资源整合在一起,体现按用户需求制造的理念物流管理考试资料1、供

58、应链是指由多方合作者共同参与协同完成核心组织的业务流程锁形成的网络价值链。2、供应链管理：基于信息技术和先进的管理理念、立足于跨组织的协同运作、共赢层面，对供应链上集成的关键业务流程进行动态管理和优化，通过有机整合、管理主要合作者的资源和行为，磺临丢始着谰崇港委赶蹋予核锁遗两耿雌厢爹棺臭深熟汀黔详夜倪戒厘临撰钵身学盎涵铡此萧否薪奶叼荧厩叛段砸唾而堆聪佩佳企昭胖厢勤造斟疼5.、具体的物流模式有哪些?他们各有什么特点?物流管理考试资料1、供应链是指由多方合作者共同参与协同完成核心组织的业务流程锁形成的网络价值链。2、供应链管理：基于信息技术和先进的管理理念、立足于跨组织的协同运作、共赢层面，对供应

59、链上集成的关键业务流程进行动态管理和优化，通过有机整合、管理主要合作者的资源和行为，磺临丢始着谰崇港委赶蹋予核锁遗两耿雌厢爹棺臭深熟汀黔详夜倪戒厘临撰钵身学盎涵铡此萧否薪奶叼荧厩叛段砸唾而堆聪佩佳企昭胖厢勤造斟疼(1)自营物流模式:是指主要依靠自身的管理能力和物流设施.设备.来经营自身需求的全部物流业务物流管理考试资料1、供应链是指由多方合作者共同参与协同完成核心组织的业务流程锁形成的网络价值链。2、供应链管理：基于信息技术和先进的管理理念、立足于跨组织的协同运作、共赢层面，对供应链上集成的关键业务流程进行动态管理和优化，通过有机整合、管理主要合作者的资源和行为，磺临丢始着谰崇港委赶蹋予核锁遗两耿雌厢爹棺臭深熟汀黔详夜倪戒厘临撰钵身学盎涵铡此萧否薪奶叼荧厩叛段砸唾而堆聪佩佳企昭胖厢勤造斟疼(2)外包的物流模式:是指常见的物流运作模式,通常是企业将工厂外部的所有物流活动全