员工工作表现评估表

1、WOR格式员工表现评估表员工编号：上级管理人:到职日期：员工姓名：所属部门： 职 位：、岗位目标和职责：1.2.3.4.、主要工作成果:1.2.3.4.三、员工的优点和缺点:优点12. 3. 缺点1. .2. 3. 注：1. 上述一、二、三项由员工本人先行填写；2. 实事求是、避免使用含糊、不确定和令人不能判断的词句专业资料整理WOR格式四、员工工作表现评估:A、忠诚度/ 责任心表现出把公司利益放在首位，主动把个人 的价值和目标与公司及部门的价值和目标 相协调和 致、尽 切可能维护公司形象、 遵循公司的政策和程序、努力兀成自己份 内份外的工作的敬业欲望和责任感。超过要求（4分）符合要求（3分）

2、基本达到要求，需作进一步改善（1分）不符合要求（0分）（用“ ？”选择其中之一）注释：B、岗位称职度/ 工作技能呈现出该岗位工作所需的技能和意识，理 解工作环境、岗位要求和客户需求，能以 最少的指示和督导，兀成布置的工作和任 务。超过要求（4分）符合要求（3分）基本达到要求，需作进一步改善（1分）不符合要求（0分）（请用“？”选择其中之一）注释：C、工作质量呈现出对达到工作质量标准的承诺和信心， 准确并彻底完成布置的工作。工作成果达到 要求的标准。超过要求（4分）符合要求（3分）基本达到要求，需作进一步改善（1分）不符合要求（0分）（请用“？”选择其中之一）注释：专业资料整理WOR格式D、工作

3、效率合理安排工作内容和时间，不断改进工作过 程和方法，充分有效地利用可用的资源。超过要求（4分）符合要求（3分）基本达到要求，需作进一步改善（1分）不符合要求（0分）（请用“？”选择其中之一）注释：E、团队合作与其他员工建立并维护协冋的、高效的工 作关系。保持与他人间的有效沟通。超过要求（4分）符合要求（3分）基本达到要求，需作进一步改善（1分）不符合要求（0分）（请用“？”选择其中之一）注释：F、判断能力呈现出良好的预测、推理和及时地作出相应决 策的能力。超过要求（4分）符合要求（3分）基本达到要求，需作进一步改善（1分）不符合要求（0分）（请用“？”选择其中之一）注释：专业资料整理WOR格

4、式G客户服务满意度积极、敏锐地对内部和外部的客户的需求作出响 应，并最终使其满意。超过要求（4分）符合要求（3分）基本达到要求，需作进一步改善（1分）不符合要求（0分）（请用“？”选择其中之一）注释：H、进取心/创造性呈现出主动、积极的思考和采取行动的能力。通过不断学习，敢于和善于创造性地把新的思路和 方法运用到工作中， 最终完成所布置的工作，并使其日臻完善。超过要求（4分）符合要求（3分）基本达到要求，需作进一步改善（1分）不符合要求（0分）（请用“？”选择其中之一）注释：I、工作计划性协调方面有利资源，工作有优先次序和进度 安排。有重点地保证个人的计划及其实施与 部门乃至公司的总体目标保持

5、 致。超过要求（4分）符合要求（3分）基本达到要求，需作进一步改善（1分）不符合要求（0分）（请用“ ？”选择其中之一）专业资料整理WOR格式注释:五、工作表现总结（由上级管理人员填写）六、员工本人意见（由员工本人填写）七、总分:员工工作表现4310A忠、诚度/责任心B 4-L岗位称职/工作技能C 工作质量D :二作效率E团队合作F判断能力G客户服务满意度H进取心/创造性评分标准4-超过要求3 -符合要求1 -基本符合0 -不符合要求总分专业资料整理WOR格式A-I项:专业资料整理WOR格式I工作计划性建议:结束试用终止聘用/辞退延长试用（个月）转岗（从转至)增加工资（从兀增至元）升职（从升至)减低工资（从元减至元）降职（从降至)注：1.上述第四项中的A-I项和第五项由上级管理人员填写。“注释”栏应充分被利用来作为补充或进步说明；2.第六项由员工了解了评估结果后，填写自己的理解、想法和建议。3.完成上述所有内容的填写后，确定下次评估日期，员工本人及上