办公室人员绩效考核办法

1、办公室人员绩效考核办法为建立有效的激励机制，及时评估和办公室成员的工作，激发办 公室人员的潜力和工作热情，特制定本绩效考核办法：办公室主任：1、协助公司领导处理内部事务及时， 统筹协调公司各部门工作圆 满周到。（10 分）2、及时汇报并安排做好集团公司布置的各项工作， 做好与集团公 司主管部门及兄弟公司工作协调配合。 （10 分）3、公司文稿的审核准确无误，格式规范标准。 （ 8 分）4、办公经费、招待费用执行公司规定，严格标准，无违规超标。8 分）5、协助各部门做好员工的绩效考核， 做好本部门的考核工作。 （8 分）6、及时会同公司相关部门拟定各项管理制度和工作计划， 并负责 审核报总经理审

2、批。（ 8 分）7、内外接待工作服务热情，安排周到得体。 （8 分）8、严格执行后勤管理、卫生区的管理的各项规定。 （8 分）9、调度安排使用公司车辆，控制车辆费用。 （8 分）10、严格低值易耗品、办公用品的登记管理，调配使用合理。 （ 8分）精品资料11、公司的公章管理和使用登记规范严密。 （ 8 分）12、公司重大会议的筹备组织安排周到及时。8 分）办公室人员： （一）1、公司总经理会议发言文稿， 起草各类文件、申请、报告、总结，以及公司上报下发的文件、书面材料及时规范。15 分）2、做好会议记录， 整理会议纪要内容具体详细， 督办落实会议决 定事项及时。（8 分）3、组织公司日常会议和

3、其他事务性会议的准备安排及时周到。 （8 分）4、做好党务、企业文化、精神文明等工作。 （10 分）5、宣传栏内容制作更换及时。 （8 分）6、制定员工培训工作计划，按计划进行员工教育、培训、总结9 分）7、公文、传真、信函、包裹收发准确无误。 （8 分）8、公司报刊、杂志、信函分发准确及时。 （8 分）9、公司领导材料的打印规范，复印准确及时。 （ 8 分）10、电话记录、传达、登记准确及时无误。 （ 8 分）(1011、认真完成公司领导及办公室主任交办的其他各项工作。办公室人员： （二）1、车辆交通费用的统计和汇总准确。 （8 分）2、办公设施及各类办公保洁生活用品的领取、 登记及发放严格

4、。8 分）3、合同文本、证照收集、登记、归档管理等工作及时，严格执行规定。（ 6 分）4、认真做好文稿制作、表格及物品领用登记、分发、会议室布置等工作。（8 分）5、协助办公室主任做好年度或季度考核测评工作。6 分）6、员工工资、福利、奖金的发放及核对准确及时。6 分）9 分）（9 分）7、员工五险一金的登记、核对、缴付、统计等数据准确无误。 （ 6分）8、按时办理员工招聘、调入、调出，劳动合同（关系）解除终上报，手续严格完备。 （6 分）9、严格执行公司人员的出差、学习、休假、请假规定。10、公司各项人事劳资培训等相关工作报表及时上报。11、办公室及后勤人员点名考勤工作严格。 （8 分）12、各部门考勤的收集、核对、统计准确及时 （6 分 ）13、及时汇总公司绩效考核工作执行情况。 （8 分）14、认真完成公司领导及办公室主任交办的其他各项工作。注明：每个岗位总分