信息化管理中心安全生产大讨论工作会议纪要

1、信息化管理中心安全生产大讨论工作会议纪要会议时间：2 0 08年01月18 日会议地点：张主任办公室参会人员：于宝申张敏李红军 杨光 李向廷 周浩 张雷李华钫徐殿臣 吴好哲会议主持：杨光会议内容：为进步坚定届二次职代会暨 2008 工作会议精神“统一思想、坚定信心、扎实工作，确保实现向零死亡进军'的安全目标，我中心针对现有情况展开了关于安全生产的大讨论。会议由杨光副主任主持。在安首先由李红军副主任汇报了安全生产零亡人讨论的活动安排。中李红军副主任提到了分组学习、分组讨论、 分步实施、 即时整改、总结分析的方式和营造氛围、分步实施、分片督导,因地置宜，把“零 亡人”目标提升为“信息安全零

2、事故”目标。接下来是各部门对于安全生产方面的发言：1 、软件部吴副科长：软件部对存在的隐患实行落实到责任人，定期进行检查，使检查与执法相结合，形成惩罚制度。凡是存在 重大隐患的，各安全职能部门、主管单位要依法现场执法，形 成严肃的检查纪律，严格责任追究。一定要实现数据与软件备份，加强各系统用户与密码管理建立危机应急方案。2、3、管理科张副科长：首先要作好行车、用电设备的安全，同时要 坚持“齐抓共管、群防群治、全员参加、共保安全”的方针和 大力宣传安全管理软件，最后要及时的将网络安全、数据安全 以及病毒防治方面的问题汇报给网络数据部，保证我中心的安 全无隐患。项目管理科周副科长：针对本部门的现有

3、情况，结合中心所制4、网络数据部李副科长：网络数据部目前主要设备41 台。运行着财务系统、销售系统、物资供应系统、通”收费系统、定的六项安全制度，本部门将对项目审批管理和项目施工承揽 两方面的安全采取相应的措施。在审批方面将杜绝存在安全隐 患的项目蒙混过关， 在项目施工上要注意安全作业、 本质作业， 施工保质保量、安全规范。OA 办公系统等多套重要软件系统。本部门应保证机房网络设 备正常运行，认真监视各种设备的运行状态，及时检查设备隐 患，如出现故障及时处理，力争做到网络 24 小时畅通。严格 管理好每台服务器的管理员密码及应用数据库的用户和密码， 并对管理员密码随时更新，防止数据泄密。对主要

4、数据库和重 要文件进行备份，防止数据丢失。保证机房安全，做好安全保 卫工作，按照规定接待外来人员，认真填写外单位人员进出机 房登记表。随时检查机房温度、湿度和有无漏水情况，遇火警 能应急处理。保证手机 24 小时开机，认真负责，及时处理各 种故障，保证网络畅通。5、沈阳亚兴公司李经理：提高公司员工的安全意识和安全文明，做好行车方面的安全防范，对于水、电方面的相应管理。树立安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针，实现企业的长治久安。6、高科技公司徐经理：高科技公司是销售经营单位，主要的安全隐患是水、 电、设备等的安全问题。 为了防止安全隐患的发生， 我公司制定了水、电、设备专人管理，做到人走关

5、门、关水、 关电。实施安全奖罚制度。对安全隐患及时告知、及时处理， 有贡献的按贡献程度进行奖励；对发生的安全问题，属于个人 导致的，由个人承担并处以一定的罚款，以杜绝类似事件的发 生。公司上下要牢固树立“安全第一、生产第二、 凡事安全先、 万事安全大”的安全主导理念，实现企业的长治久安。然后是管理中心于主任做安全汇报总结：第一要把 “安全生产零亡人”目标提升为 “信息安全零事故目标”这一目标的实现，需要我们扎实的工作和不屑的努力，需要增强我们 领导班子实现目标的使命感。通过我们信息管理中心的全员努力，我 相信实现“安全生产零亡人”的目标一定能够做到。定期第二针对信息化管理中心目前情况所存在的隐

6、患有如下几点： 做好数据库与系统软件的备份工作，对于我们质量就是安全，安全就 是效益，应建立危机应急方案；加强公共安全，落实防水、防火、防 盗；2008年围绕实现安全生产零亡人目标展开工作，注重实效。不断加强队伍建设，形成干事、共事、成事的浓厚工作氛围。打造更 加富有活力的管理团队。促进信息管理中心各项工作的稳步进展。促进员工讲诚信、守法纪。不断提升个人品德和文化素养。第三把安全大讨论活动作为工作的重点，保证这一活动有效的开 展。提高信息管理中心全员的安全思想认识。保证部门每名员工都能惯，明确安牢固树立“安全第一”的思想。使员工养成良好的安全习惯 全责任。推行工作有目标、 岗位有责任、 管理有

7、制度的工作管理模式。努力营造团结、务实、廉洁、和谐、稳定的工作环境。再后是宣传部梅部长对管理中心此次讨论的总结和要求：首先对管理中心对安全方面的重视予以肯定，对于“统一思想、 坚定信心、扎实工作，确保实现向零死亡进军' ”的安全目标的责任认 识很清，安全工作的力度抓的很好，对于安全问题找的准并且目标明确，对于安全方面的隐患问题达成了共识，我相信通过努力是可以实 大讨论的认识， 我们必须统一思想、 坚定信心， 使之打下坚实的基础。现的。那么我对于管理中心的要求只有继续深化对安全生产零亡人”保证参加人员 100% ，发言 100% ，让每个人的思想不留死角和漏洞。坚决要每个人都表态， 要大力引导员工