PDM在企业管理中的应用

1、PDMPDM 在企業中的應用第一章 PDMPDM 入门知识1.PDMPDM 定义2.什么缘故要实行 PDMPDM3.CAD/CAMCAD/CAMB户需明白的 PDMPDM 差不多知识4.非凡的优势 PDMPDM 的好处一投资可在整个企业中得到回报5.如何决定你是否需要 PDMPDM 系统在治理钢丝上行走第二章 PDMPDM 实施方法1.实施 PDMPDM 成功之关键2.企业如何实施 PDMPDM第三章 PDMPDM 的应用1.1.产品数据治理技术及其最新进展2.2.产品数据治理系统功能分析 - 附: : 艾克斯特编码系统在潍柴的应用3.3.产品数据治理系统功能与应用分析 4.4. PDMPDM

2、 在企业范围内的作用5 5 PDMPDM 与企业信息集成 6.6. PDMPDM 的治理功能第四章 PDMPDM 在制造企業中的應用案例分析1.东风汽车公司锻造厂的PDM 解決方案2.武汉天喻面向汽车制造业产品数据治理解决方案3顺特电气（组变产品部）PDMPDM 实施纪实PDMPDM 在企業中的應用第一章 PDMPDM 入门知识走进 PDMPDMPDMPDM 定义什么缘故实行 PDMPDMCAD/CAMCAD/CAM 用户需明白的 PDMPDM 差不多知识非凡的优势 PDMPDM 的好处一投资可在整个企业中得到回报如何决定你是否需要 PDMPDM 系统在治理钢丝上行走走进 PDMPDM肖文引言

3、什么是 PDMPDM 这是一个既易回答久颇具争议的问题。讲它容 易回答，是因为自从它面市这十多年来，专门多公司对它进行过 研究，下过定义，一些“标准”的讲法大概能够信手拈来；讲它 颇具争议，是因为真正意义上的 PDMPDM 远非三言两语的“定义” 能够“简而言之”。实际上，从来没有纯粹、抽象的“ PDMPDM”， 也没有哪一家企业单纯地“上了一个 PDMPDM 系统”，它一定与企 业的具体目标相辅相成，也不可把不同层次的PDMPDM 混为一谈，因为不同层次的 PDMPDM 应用于企业不同层次的需求，企业的终极 目标是企业什么缘故实行 PDMPDM级信息集成。笔者将在那个系列的文章中 ，试图对这

4、些问题予以讲明和澄清。不妥之处，欢迎指正。首先，本文将探讨产生PDMPDM 的历史、社会和有关技术缘故。 摘 要 本文简述了 PDMPDM 产品数据治理）产生之基础、通用定义、 适用范围以及一些相关差不多问题，让读者走近 PDMPDM 认识其一 般外在特征。 关键词 信息、数据、治理、并行工程、数据共享、数据交换、 工作流程、文档、面向对象、产品结构、产品配置、工作组、数 据库、网络、服务器和产品研发。PDMPDM 之源初探知识经济推动信息交流与治理人类社会离不开信息交流与沟通 。信息交流的方式与程度倍 受社会环境、文化氛围以及经济基础的阻碍与制约。以后学家托夫勒曾指出 ：人类社会进展的第三次

5、浪潮中出现 了“知识经济”如此一种新的经济范畴 。知识经济极大地推动了 人类社会的进展，并促使社会产生了五大变化：资本性质的变化生产方式的变化就业方式的变化生产速度的变化产品价格的变化其中生产方式的变化意味着大规模集约化生产方式已不是 最先进的生产方式 。世界上已有专门多新型企业以灵活多变的方 式依照客户不同的需求而组织生产 。这种生产方式的特点概括为 “高速度，低库存”。它以科学的治理、有效的运作来随时同意 订单、随时生产，同时无需为此增加成本。生产速度的变化意味着将淘汰那些看似成本低廉 、然而生产 周期过长的产品和企业。在第三次浪潮中，“快速达到既定目 标”对企业显得越来越重要 。时刻的任

6、何一瞬都比前一瞬更值钞 票， 因为现在的一瞬能够比往常做更多的情况。从那个意义上 来讲，高效、准时比低廉的劳动力更重要。对企业来讲，“ TimeTime toto MarketMarket ”永久是第一位的。以上这两方面的变化导致着人们观念的变化以及生产行为 的变化，变化的显著特点是强调科学的治理。治理离不开信息， 离不开 ITIT 技术。人们必须寻求一种有效的工具和手段、建立起 高效有用的信息治理体系 ，来对产品数据和企业工作流程实施有 效的治理。数据对治理的挑战1 1数据的急剧膨胀众所周知，任何工作皆离不开数据。所谓数据，泛指基于任 意载体的有形和无形数据。本文那个地点的数据，则专指最终能

7、 够转换成计算机描述和存储的数据。随着计算机及信息产业的飞速进展 ，形形色色的数据正在以 令人难以想象的速度急剧膨胀 ，对今天的企业形成了巨大的压力 ���� 数据种类繁多，数据检索困难，数据流向不明，数据缺 乏安全性，数据无法共享等等，更为严峻的情况是数据泛滥或曰 “数据失控”。一个典型的实例是 19941994 年往常的波音生产经营 状况，尽管销售势头良好，市场份额巨大，然而使波音决策高层 十分头疼的是 ：没有一个销售人员能对客户讲明一架波音飞机的 准确交货日期 ，也没有一个人能清晰地计算出一架飞机的实际生 产成本。这是因为波音有大约

8、 80010008001000 个计算机子系统，大多数系统并不兼容，每架飞机最多可用到1414 套 BOMBOM 表。 系统之间 的数据交换要靠手工来完成。这种情况对企业来讲是不堪忍受 的。一个典型的产品研发流程中，可能会有各种产品数据。它们 生成并存在于产品研发的各个不同的时期 ，以多种不同的形式被 存放于不同的地点，而且数量巨大。产品种类越多，使用时刻越 长，则数据量越庞大，治理难度也越大。2 2数据的标准化与共享性假如我们刚刚提到的问题只是在一个应用软件中产生的 ，那 么它依旧相对简单的问题。假如我们所使用的应用软件不止一 个，而是多个，则数据的复杂性尤显突出，特不是在数据交换方 面。假

9、现在日之典型数据应用模式是文件交换模式，那么，人们 特不希望 ，以后之典型应用模式应该是以数据标准化为基础的数 据共享模式。3 3数据的时效性在产品研发和生产过程中，数据的变化是必定的、经常性 的。人们总是希望任何设计 / / 工程任务的变更能够即时地反映到 数据变更上来，而且人们需要及时得到最新的数据，希望就数据 的变化进行实时的沟通，希望明白数据是否为当前可用数据。因 此，协同设计环境是必不可少的。4 4产品定义治理面对日趋复杂的产品开发任务 ，人们希望在基于计算机的产 品研发过程中能够对产品的结构有一个清晰、形象的描述，能够 了解产品结构和数据之间的物理及逻辑关系 ，能够治理产品和操 纵结构中每一个子项的版本 。如此的产品定义应该特不符合人们 对产品结构的一般认识规律，由总体到分支，由全局到局部，由 产品到各个具体零件。企业重组1 1生产过程重组由于市场竞争的加剧，从 7070 年代以来，新产品进