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文档简介

1、精品文档精品文档内外部环境分析识别表年度：20172017 年类别：质量环境注：本表格更新时机为任一因素发生变化时。环境类别 （内 部/ /外部）项目内容信息来源具体现状描述SWOTSWOT 分析 S S（优势）、W W（劣 势）、0 0（机遇）、T T（风险）外部环境1 1 政治环境国家发改委对行业政策的要求政J J 策 0 0发改委本公司为家具生产企业，属于传统行 业。W W、T T2 2 法律环境国家制定质量、环保、安全等法律 法规。网络本公司经识别评价，法律法规对家具 生产企业的要求越来越咼。W W、T T3 3 经济环境国家对家具的金融扶持。发改委政策本公司属于家具生产企业，经济环境

2、 较好。S S、0 04 4 社会文化环境江西地区自然环境较好，当地社区 对环保、安全生产暂时敏感度不高。当地社区交流目前家具生产企业，生产中对环境影 响较大，但有利于当地就业。对周边 社区环境不友好的环境因子较多。W W、0 0精品文档精品文档5 5 技术环境生产设备、生产工艺、生产技术的 影响。对本公司生产工艺、设备的分析 和评价目前家具生产企业，工艺及设备等对 周边社区会产生废水、废气、危险固 废，噪声较大。W W、T T6 6 自然环境厂区周边及社区的环境。现状分析公司位于南康工业园内，政府要求入 规入园。W W、T T7 7 竞争力消费者目前对环保产品有较大需 求。行业分析本公司使用

3、环保材料，生产的产品能 满足用户的需要。O O内外部环境分析识别表年度：20172017 年类别：质量环境注：本表格更新时机为任一因素发生变化时。环境类别 （内 部/ /外部）项目内容信息来源具体现状描述SWOTSWOT 分析 S S（优势）、W W（劣 势）、0 0（机遇）、T T（风险）内部环境1 1 企业文化体现对环境、产品质量的责任感公司质量方针公司目前在推行质量管理体系。S S2 2 公司价值观诚信、务实、品质、创新公司质量目标本公司在内部通过培训、张贴宣传等 方式树立公司的价值观。S S3 3 知识积累相关法律法规收集、家具展销会等公司制度、收集 资料建立了知识收集和宣导的渠道，确

4、保 能够获得必要的知识并在内部宣导。S S4 4 绩效KPIKPI 绩效考核管理部KPIKPI 与本公司质量管理体系紧密结 合，确保了质量管理体系的有效运行 和持续改进。S S5 5 财务因素公司积极推行固定资产转化为负 债，增强现金流。积极融资，确保财务年报财务状况良好，资金充足。SOSO精品文档项目发展资金。6 6 资源因素目前公司具有的环保设施设备、管 理人员环保设施清单、 人员职务要求公司每车间有消防器材配置，有专门 的消防和环保监察人员S S7 7 人力因素人员配置、人员素质人员职务要求公司人员文化程度相对较低，接受先 进的技术能力比较吃力。人力资源配 置不充足WTWT8 8 运营因素目前公司在运营过程中的对涉及 制约因素组织架构 沟通交流公司

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