PMBOK第五版ITTO图—打印版

1、输入工具与技术输出项目工作说明书商业论定协议事业环境因素组织过程资产专家判断 引导技术项目章程4.1指定项目章程项目工作说明书商业论定协议事业环境因素组织过程资产13.1 识别干系人 输入工具与技术输出项目章程采购文件事业环境因素组织过程资产干系人分析专家判断会议干系人登记册4.2 制定项目管理计划 输入工具与技术输出项目章程其他规划过程输出事业环境因素组织过程资产专家判断引导技术项目管理计划5.1 规划范围管理 输入工具与技术输出项目管理计划项目章程事业环境因素组织过程资产专家判断会议范围管理计划需求管理计划5.2 收集需求 输入工具与技术输出范围管理计划需求管理计划干系人管理计划项目章程干

2、系人登记册访谈焦点小组引导式讨论群体创新技术群体决策技术问卷调查观察原型法标杆对照系统交互图文件分析需求文件需求跟踪矩阵5.3 定义范围 输入工具与技术输出项目管理计划项目章程需求文件组织过程资产专家判断产品分析备选方案生成引导式研讨会项目范围说明书项目文件更新5.4 创建WBS 输入工具与技术输出范围管理计划项目范围说明书需求文件事业环境因素组织过程资产分解专家判断范围基准项目文件更新6.1规划进度管理 输入工具与技术输出项目管理计划项目章程事业环境因素组织过程资产专家判断分析技术会议进度管理计划6.2定义活动 输入工具与技术输出进度管理计划范围基准事业环境因素组织过程资产分解滚动式规划专家

3、判断活动清单活动属性里程碑清单6.3 排列活动顺序 输入工具与技术输出进度管理计划活动清单活动属性里程碑清单项目范围说明书事业环境因素组织过程资产紧前关系绘图法PDM确定依赖关系提前量滞后量项目进度网络图项目文件更新6.4 估算活动资源 输入工具与技术输出进度管理计划活动清单活动属性资源日历风险登记册活动成本估算事业环境因素组织过程资产专家判断备选方案分析自下而上的估算发布的估算数据项目管理软件活动资源需求资源分解结构项目文件更新6.5 估算活动持续时间 输入工具与技术输出进度管理计划活动清单活动属性活动资源需求资源日历项目范围说明书风险登记册资源分解结构事业环境因素组织过程资产专家判断类比估

4、算参数估算三点估算群体决策技术储备分析活动持续时间估算项目文件更新6.6 制定进度计划 输入工具与技术输出进度管理计划活动清单活动属性活动资源需求活动持续时间估算项目进度网络图项目范围说明书风险登记册项目人员分派资源分解结构资源日历事业环境因素组织过程资产进度网络分析关键路径关键链法资源优化技术建模技术提前量与滞后量进度压缩进度计划编制工具进度基准项目进度计划进度数据项目日历项目管理计划更新项目文件更新7.1 规划成本管理 输入工具与技术输出项目管理计划项目章程事业环境因素组织过程资产专家判断分析技术会议成本管理计划7.2 估算成本 输入工具与技术输出成本管理计划人力资源管理计划范围基准项目进

5、度计划风险登记册事业环境因素组织过程资产专家判断类比估算参数估算三点估算自下而上的估算储备分析质量成本项目管理软件卖方投标分析群体决策技术活动成本估算估算依据项目文件更新7.3 制定预算 输入工具与技术输出成本管理计划范围基准活动成本估算估算依据项目进度计划资源日历风险登记册协议组织过程资产成本汇总储备分析专家判断历史关系资金限制平衡成本基准项目资金需求项目文件更新8.1 规划质量管理 输入工具与技术输出项目管理计划干系人登记册风险登记册需求文件事业环境因素组织过程资产成本效益分析质量成本七种基本质量工具标杆对照实验设计统计抽样其他质量规划工具会议质量管理计划过程改进计划质量测量指标质量核对表

6、项目文件更新9.1 规划人力资源管理 输入工具与技术输出项目管理计划活动资源需求事业环境因素组织过程资产组织结构图与职位描述人际交往组织理论专家判断会议人力资源管理计划10.1 规划沟通管理 输入工具与技术输出项目管理计划干系人登记册事业环境因素组织过程资产沟通需求分析沟通技术沟通模型沟通方法 会议沟通管理计划项目文件更新11.1 规划风险管理 输入工具与技术输出项目管理计划项目章程干系人登记册事业环境因素组织过程资产分析技术专家判断会议风险管理计划11.2 识别风险 输入工具与技术输出风险管理计划成本管理计划进度管理计划质量管理计划人力资源管理计划范围基准活动持续时间估算活动成本估算干系人登

7、记册项目文件采购文件事业环境因素组织过程资产文档审查信息收集技术 核对单分析 假设分析图解技术SWOT分析专家判断风险登记册11.3 实施定性风险分析 输入工具与技术输出风险登记册风险管理计划范围基准组织过程资产事业环境因素风险概率与影响分析概率和影响矩阵风险数据质量评估风险分类风险紧迫性评估专家判断项目文件更新11.4 实施定量风险分析 输入工具与技术输出风险登记册风险管理计划成本管理计划进度管理计划事业环境因素组织过程资产数据收集与展示技术定量风险分析与建模技术专家判断项目文件更新11.5 规划风险应对 输入工具与技术输出风险登记册风险管理计划消极风险或威胁应对策略积极风险或机会应对策略应

8、急应对策略专家判断项目管理计划更新项目文件更新12.1 规划采购管理 输入工具与技术输出项目管理计划需求文件风险登记册活动资源需求项目进度计划活动成本估算干系人登记册事业环境因素组织过程资产自制/外购分析专家判断市场调研会议采购管理计划采购工作说明书自制或外购决策采购文件供方选择标准变更请求项目文件更新13.2 规划干系人管理 输入工具与技术输出项目管理计划干系人登记册事业环境因素组织过程资产专家判断会议分析技术干系人管理计划项目文件更新4.3 指导与管理项目执行 输入工具与技术输出项目管理计划批准的变更请求事业环境因素组织过程资产专家判断PMIS 会议变更请求可交付的成果工作绩效信息项目管理

9、计划更新项目文件更新8.2 实施质量保证 输入工具与技术输出质量管理计划过程改进计划质量测量指标项目文件质量控制测量结果质量管理与控制的工具质量审计过程分析项目管理计划更新变更请求项目文件更新组织过程资产更新9.2 组建项目团队 输入工具与技术输出人力资源管理计划事业环境因素组织过程资产预分派招募谈判虚拟团队 多标准决策分析项目管理计划更新项目人员分派资源日历9.3 建设项目团队 输入工具与技术输出人力资源管理计划项目人员分派资源日历人际关系技能 认可与奖励团队建设活动 基本规则培训集中办公人事测评工具团队绩效评价事业环境因素更新9.4 管理项目团队 输入工具与技术输出人力资源管理计划项目人员

10、分派团队绩效评价问题日志工作绩效报告组织过程资产人际关系技能观察交谈项目绩效评估冲突管理变更请求项目管理计划更新 项目文件更新 组织过程资产更新事业环境因素更新10.2管理沟通 输入工具与技术输出沟通管理计划工作绩效报告 事业环境因素组织过程资产沟通技术沟通模型沟通方法信息管理系统报告绩效项目沟通项目管理计划更新项目文件更新组织过程资产更新12.2 实施采购 输入工具与技术输出项目管理计划采购文件供方选择标准卖方建议书项目文件自制或外购决策采购工作说明书组织过程资产投标人会议建议书评价技术独立估算专家判断分析技术广告采购谈判选定的卖方协议资源日历变更请求项目管理计划更新项目文件更新13.3 管

11、理干系人参与 输入工具与技术输出干系人管理计划沟通管理计划变更日志组织过程资产沟通方法人际关系技能管理技能问题日志变更请求项目管理计划更新项目文件更新组织过程资产更新4.4 监控项目工作 输入工具与技术输出项目管理计划进度预测 成本预测 确认的变更 工作绩效信息事业环境因素组织过程资产专家判断 分析技术 项目管理信息系统 会议工作绩效报告变更请求项目管理计划更新 项目文件更新4.5 实施整体变更控制 输入工具与技术输出项目管理计划工作绩效报告变更请求事业环境因素组织过程资产专家判断会议 变更控制工具批准的变更请求变更日志项目管理计划更新 项目文件更新5.5 确认范围 输入工具与技术输出项目管理

12、计划需求文件需求跟踪矩阵核实的可交付成果工作绩效数据 检查群体决策技术验收的可交付成果变更请求 工作绩效信息 项目文件更新5.6 控制范围 输入工具与技术输出项目管理计划需求文件需求跟踪矩阵 工作绩效数据组织过程资产偏差分析工作绩效信息变更请求 项目管理计划更新 项目文件更新 组织过程资产更新6.7 控制进度 输入工具与技术输出项目管理计划项目进度计划工作绩效数据项目日历进度数据组织过程资产绩效审查项目管理软件资源优化技术 建模技术 提前量与滞后量进度压缩进度计划编制工具工作绩效信息 进度预测 变更请求项目管理计划更新 项目文件更新组织过程资产更新7.4 控制成本 输入工具与技术输出项目管理计

13、划项目资金需求 工作绩效数据组织过程资产挣值管理预测完工尚需绩效指数 绩效审查项目管理软件 储备分析工作绩效信息成本预测变更请求 项目管理计划更新 项目文件更新组织过程资产更新8.3 控制质量 输入工具与技术输出项目管理计划质量测量指标质量核对表工作绩效数据可交付成果批准的变更请求项目文件 组织过程资产七种基本质量工具统计抽样检查审查已经批准的变更请求质量控制测量结果确认的变更核实的可交付成果工作绩效信息 变更请求 项目管理计划更新 项目文件更新组织过程资产更新10.3控制沟通 输入工具与技术输出项目管理计划项目沟通问题日志 工作绩效数据组织过程资产信息管理系统专家判断会议工作绩效信息 变更请求项目管理计划更新 项目文件更新组织过程资产更新11.6 控制风险 输入工具与技术输出项目管理计划风险登记册工作绩效数据工作绩效报告风险再评估风险审计偏差与趋势分析技术绩效测量储备分析会议工作绩效信息变更请求项目管理计划更新项目文件更新组织过程资产更新12.3 管理采购 输入工具与技术输出项目管理计划采购文件协议批准的变更请求工作绩效报告工作绩效数据合同变更控制系统采购绩效审查报告绩效检查与审计支付系统索赔管理记录管理系统项目管理计划更新变更请求工作绩效信息项目文件更新组织过程资