内部研发项目控制流程

1、内部研发项目管理流程1:目的为了规范公司内部其他部门根据自己的业务情况，需要研发部为其开发相关业务管理信息系统，特制定本程序。2:适用范围本流程适用于公司所有的内部研发项目。3:工作程序3.1: 项目可行性报告具有项目开发需求的业务部门，要根据自己业务的实际情况从项 目应用方面编写项目开发的可行性分析报告。3.2: 可行性评审业务需求部门要组织相关人员（包括本部门经理、分管副总、技 术专家、技术总监、研发人员）对可行性分析报告进行评审。3.3: 公司审批通过评审的可行性分析报告要报公司经理会进行审批，只有 通过经理会审批的内部项目才可以进入下一阶段。3.4: 成立联合项目小组由提出开发需求的业

2、务部门和研发部门一起组成项目联合开发小组，项目小组内必需有一人以上的业务部门人员全程参与项目的开发 过程，由研发部经理任命项目经理。3.5: 项目立项研发部依据通过评审后的可行性分析报告，编制立项申请书，上报公司总经理审批3.6: 需求分析3.6.1 :项目经理负责组织项目组成员形成需求分析小组，然后按照 开发计划展开需求调研工作。3.6.2 :需求调研之后，需求分析小组需将需求分析的结果进行汇总， 并编写需求规格说明书。3.6.3 :项目经理负责组织需求评审。需求评审的主要对象是需求 规格说明书。需求评审需邀请公司相关业务需求部门人员参与；并 组织填写评审报告以记录评审结果。评审结果需经相关

3、评审人员签 字确认后，项目方可开展下一步的工作。3.6.4 :通过评审的需求规格说明书以及用户提供的原始需求文 档都要作为配置管理项入配置管理库受控。3.7: 系统设计系统设计一般分概要设计和详细设计两个阶段，由系统设计小组 具体负责。根据项目的具体情况，此过程可以进行适当的删减。3.7.1 概要设计3.7.1.1 :概要设计的主要依据是通过评审的需求规格说明书及 用户提供的原始需求文档。3.7.1.2 :概要设计完成后，形成概要设计说明书并由项目经理 组织相关人员对其进行评审。评审的主要依据就是需求规格说明书 及客户提供的原始需求文档。评审结果需记入评审报告。评审结果需经相关评审人员签字确认

4、后，项目方可开展下一步的工作-详细设计。3.7.1.3 :通过评审的概要设计说明书需作为配置项入配置管理库受控。3.7.2 详细设计：3.7.2.1 :详细设计的主要依据是通过评审的概要设计说明书，详 细设计与概要设计要保持一致，为编码提供详尽的依据。3.7.2.2 :详细设计完成后，应形成详细设计说明书，并由项目经 理组织相关人员对其进行评审。 评审的主要依据就是 概要设计说明 书。评审的结果需记入评审报告。评审结果需经相关评审人员签 字确认后，项目方可开展下一步的工作。3.7.2.3 :通过评审的详细设计说明书需作为配置项入配置管理 库受控。3.8: 码3.8.1 :编码工作由系统开发组负

5、责。3.8.2 :开发组成员在编码时应严格按照详细设计说明书的要求， 保证最终程序与详细设计相一致；编码过程中需遵循编码规范的 命名规则和注释规则等规定，保证程序的清晰、易读。3.8.3 :开发组成员负责对自己编写的程序进行调试，使程序不仅通 过编译的语法检查，而且在功能和性能等方面达到设计的要求。3.8.4 :每一阶段编码结束后，开发组成员需按照配置管理程序 的要求对原程序或可执行程序进行标示，并入配置管理库等待测试。3.9:测试1.1.1 :测试计划由测试小组根据项目实际情况组织拟制并经项目 经理审批。测试小组成员根据测试计划的要求设计、编制、完成测 试用例后，由项目经理组织对其进行评审，

6、评审结果记入评审报 告。评审结果需经相关评审人员签字确认后，项目方可开展下一步 的工作-具体的测试。1.1.2 :测试人员按照测试计划开展测试工作并将测试出现的问 题填写测试记录，对于子系统测试、产品开发终结测试，必须编 制测试报告。1.1.3 :对于测试通过的合格品和测试不通过的不合格品，测试人员 需按照配置管理程序将其分别存放。对于不合格品还需及时将测 试记录反馈给相应的人员，对其进行修改，并重新进行测试，直至 测试通过。1.1.4 :测试通过后，项目组完成用户手册的编写，用户手册经过项目经理审批后作为配置项进行标示和入配置管理库受控，评审结果记入评审报告。评审结果需经相关评审人员签字确认

7、后，项 目方可开展下一步的试运行工作。3.10: 系统试运行通过测试评审后的系统将进入试运行阶段， 一般试运行周期为 一个月，试运行结束后对运行结果进行评审，通过评审后，才能对系 统进行验收。3.11: 系统验收通过试运行评审后进入系统验收阶段，系统验收时需要提供系统试运行情况报告和用户使用说明等，系统验收需要有项目组成员和 相关业务部门经理和主管领导签字确认4:附件附件1:内部项目研发流程图附件2:可行性分析报告附件1:内部项目研发流程图附件2:项目名称可行性分析报告版本号：作者:部门:日期:XXX年XX月XX日山东万博科技股份有限公司1 .项目概述1.1 项目来源介绍项目的来源情况；1.2 项目背景介绍此项目的背景；2 .项目目标2.1 业务目标从业务上介绍此项目需要达到的目标;2.2 系统目标从功能和性能上介绍此项目的目标；3 .系统主要功能简单介绍此项目要实现的主要功能；4 .社