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文档简介
1、项目经理安全生产职责为了进一步完善经济体制改革,认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针,搞好建筑施工安全生产,防止事故发生,保证安全生产管理目标的顺利实现,以促进企业经济发展。根据上海市建委关于建设工程安全生产责任制试行办法等文件精神,结合企业体制运行状况,工程处与各工程项目经理签订如下安全生产承包责任书。一、职责:1项目经理是本工程项目的安全生产第一责任人,按照“谁主管、谁负责”的原则,必须对本项目的安全管理负全面责任。2认真贯彻执行国家和政府部门制定的劳动保护和安全生产政策、法令和规章制度。3制定安全生产工作规划和项目安全生产责任制,拟订安全生产的奖惩办法,建立和不断完善安全生产管理制度
2、。4分析安全生产情况,及时研究解决安全生产问题,并定期向工程处汇报安全生产情况和措施。5审批安全生产保证计划,并根据职能分配组织实施。6定期组织安全检查,积极开展安全竞赛活动。7对职工进行安全、文明施工、遵章守纪及劳动保护法制教育,领导和督促各职能部门及广大职工做好本职范围内的安全工作。8以身作则,不违章指挥,积极支持安全专职人员工作。9改善劳动条件,注意劳逸结合,保护职工的身体健康。10主持现场重大事故的调查处理,拟订并落实整改措施。二、权利:1对本项目的安全生产保证计划进行审核审批,对各职能人员进行考核,对末完成职能责任的项目管理人员作出处罚处理。2对本项目的安全防护设施投入直接有权进行审
3、批,审批后报工程处备案。3有权对安全工作搞得好的、成绩突出的各职能人员、施工管理人员、施工班组提出奖励意见,报工程处批准实施。4对严重违章违纪人员、劝教无效屡教不改人员进行处理,有权直接开除。三、责任: 对本项目的安全生产负全面责任,对管理不善所产生的后果负领导责任,对严重渎职所产生的恶性事故,将依照责任事故处理程序由司法机关追究其法律责任。四、奖罚:1对全年完成安全管理目标的项目经理,年终可评为先进工作者、最佳管理人员,并推荐为公司优秀项目经理等,另发放一定数目的奖金,以资鼓励。2对安全工作作出重要贡献的项目经理,将优先承包下一个工程项目。3对全年安全管理目标未完成的项目经理,根据未达标值的
4、比例,扣除全年经济效益奖的30%50%,并不予以下一个项目工程承包的优先权。4对不重视安全生产,经教育帮助无效的项目经理,将采取调离、停职、降职等处理,情节严重的将清退出管理队伍。五、工程项目安全管理目标:1全工程杜绝重大伤亡、设备、管线、消防事故;2一般事故负伤频率控制在1.5以下。3创省文明工地生产经理安全管理职责1、 根据项目安全保证计划,组织有关管理人员制定针对性的安全技术措施,并经常注意督促检查。2、 协调安全保证体系运行中的重大问题,组织召开安全生产工作会议。3、 定期组织管理人员进行安全操作规程和安全规章制度的学习。4、 实施现场管理标准化,确保操作现场工作环境不影响施工安全。5
5、、 组织安全设施的验收,协助上级部门对工程项目的安全检查和督促。6、 负责安全设施所需的材料、设备及设施的采购计划的审核及批准。7、 处理一般工伤事故,协助处理重大工伤、机械事故,处理事故遵循“四不放过”的原则,并采取有效整改措施,防止事故的再发生。8、 制定例会制度,建立会议纪要,并发放给有关人员。 技术负责人安全管理职责1、 编制施工组织设计,负责对安全难度系数大的施工操作方案进行优化。2、 组织编制相应的安全保证计划,并组织内部评审,上级审核通过后督促实施。3、 确定危险部位和过程,对风险较大和专业性强的工程项目应组织安全技术论证。4、 作出因本工程项目的特殊性而须补充的安全操作规定。5
6、、 选择或制定施工各阶段针对性安全技术交底文本。6、 工程技术部门负责的安全体系要素进行监控,落实改进措施。项目安全员安全管理职责1、 贯彻安全保证计划中的各项安全技术措施,组织参与安全设施、施工用电、施工机械的验收。2、 监督、检查操作人员的遵章守纪。组织参与安全技术交底,对施工全过程的安全实施控制,并做好记录。3、 掌握安全动态,发现事故苗子并及时采取预防措施。4、 制止违章作业,严格安全纪律,当安全与生产发生冲突时,有权制止冒险作业。5、 对进入现场使用的各种安全用品及机械设备,配合材料部门进行验收检查工作。6、 协助上级部门的安全检查,如实汇报工程项目的安全状况。7、 负责一般事故的调
7、查、分析,提出处理意见,协助处理重大工伤、机械事故,并参与制订和纠正预防措施,防止事故再发生。项目施工员安全管理职责1、 按照安全保证计划要求,对施工现场全过程进行控制。2、 严格监督实施管理范围内各工种的安全操作技术规范。3、 有权拒绝不符合安全操作的施工任务,除及时制止外,有责任向项目安全负责人汇报。4、 认真执行对施工人员进行分部分项工程有针对性的安全技术交底。5、 发生工伤事故,应立即采取措施,并保护现场,迅速报告。6、 对已发生的事故隐患进行整改,并向主管安全负责人反馈整改情况。项目材料员安全管理职责1、 按照项目安全保证计划要求,组织各种资源的供应工作。2、 对供应商进行分析,建立
8、合格供应商名录。3、 负责索取和收集合格供应商所供应的安全防护用品的有关文件资料(如合格证、质保书、检验报告、资质等),并及时上交安全资料管理人员归档。4、 参与对合格供应商所供应的安全防护用品的验收工作,做好相关记录,对检验、验收不合格的商品组织退货。5、 对项目部所需的安全防护用品及相关材料要及时采购,保证随叫随到,确保安全施工。项目设备管理员安全管理职责1、 组织对新进场的机械设备进行验收,查收有关资料,并做好详细记录,协助工地保管员做好对机械设备的保管工作。2、 负责施工现场的中小型机械使用前的验收和日常保养及维修工作。3、 对施工现场使用的机械进行可追溯性记录。4、 对施工现场的用电
9、设施按要求验收,并做好平时的安全用电管理工作。5、 组织大型机械设备的拆卸、安装工作,参加制定方案,加强现场技术指导,参与验收工作。项目保管员安全管理职责1、 负责对合格供应商供应的安全防护用品进行验收、取证、记录工作,并做好验收状态标识,储藏保管好安全防护用品及用具。2、 负责对进场材料按场容标化要求进行堆放,消除事故隐患,3、 对易燃易爆物品进行重点保管。4、 按时发放、更换劳动保护用品,对已报废的安全防护用品及时处理。项目综合管理员安全管理职责1、 做好施工现场和生活区的安全防火工作,对职工加强防火知识的教育,排除火灾隐患,确保万无一失。2、 负责督促、检查文明施工,保证场容场貌整洁。3
10、、 对生活区、食堂的环境卫生和安全用电进行管理。4、 负责工地的安全保卫工作。5、 做好社会协调工作。质检员(栋号长)安全管理职责为了进一步贯彻“安全第一、预防为主”的安全方针,落实安全生产责任制,切实抓好项目安全管理工作,保证安全管理目标和创建目标的顺利实现,项目部与工地施工员(栋号长)签订如下安全管理责任书。一、管理职责:1质检员(栋号长)是本项目栋号的安全第一责任人,对本施工管理范围内的安全生产和文明施工负全面管理责任。2按照安全保证计划要求,对施工现场全过程进行控制。3严格监督实施管理范围内各工种的安全操作技术规范。4有权拒绝不符合安全操作的施工任务,除及时制止外,有责任向项目安全负责
11、人汇报。5认真执行对施工班组及相关人员进行分部分项工程有针对性的安全技术交底。6发生工伤事故,应立即采取措施,并保护现场,迅速报告。7对已发生的事故隐患落实有关人员进行整改,并向主管安全负责人反馈整改情况。二、权利:1对违章施工班组和违章工人有权直接进行经济处罚。2有权建议上级部门对屡教不改人员进行进一步处理或辞退。3对违章指挥、违反安全生产法规的领导有权越级上告。4有权勒令严重违章工人停工检查。5有权拒绝接受项目部下达的不符合安全生产的施工任务。三、责任:对本栋号及所管辖范围内的安全生产和文明施工管理负主要责任,对因违章施工所造成的不良后果负监督责任,对自身管理不善所产生的后果负管理责任,对严重渎职所产生的恶性事故,将依据有关法律追究法律责任。四、管理考核:1对项目施工员的安全管理工作由工程处生产经营科、安全设备科和项目部进行考核,考核结果上报工程处领导进行审核,并与工程处年初下达的管理人员综合考核评分直接挂钩。2对本栋号取得安全文明
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