南开大学《主干课-工程项目》工业工

1、 1 / 6 1.工程项目管理组织结构的基本形式包括（）A.职能式组织形式 B.项目式组织形式 C.矩阵式组织形式 D.复合式组织形式 E.临时性组织形式 【正确答案】:ABC 2.工程项目设计管理的注意事项包括（ A.设计监理 B.设计招投标 C.设计变更 D.设计过程中施工单位的参与 E.设计审查 【正确答案】:ABCDE 3.工程项目进度管理的措施可以分为（ A.组织措施 B.激励措施 C.技术措施 D.经济措施 E.合同措施 【正确答案】:ACDE 2 / 6 4.PDCA循环中四个字母指的是（） A.预算 B.计划 C.实施 D.检查） ） E.处置 【正确答案】:BCDE 5.投资

2、估算中，资金周转率法的计算公式为（） A.C=Q×T / P B.C= T×P/ Q C.C=Q×P/T D.C=Q×P/L E.C=Q×L/P 【正确答案】:C 属于ISO9000族的关于项目管理的质量标准是质量管理项目管理的质量指南（ISO10002）。 A.对 B.错 【正确答案】:B 民用建筑工程的设计一般分为概念设计、基本设计、详细设计三个阶段。A.对 3 / 6 B.错 【正确答案】:B 建筑项目或单位工程全部建筑安装工程建设期在12个月以内的，或者工程承包合同价值在200万元以下的，可事实工程价款每月月中预支，竣工后一次结算。 A

3、.对 B.错 【正确答案】:B 工程投资50万元以上的工程项目，发包人必须按照国家有关规定向工程所在地县级以上人民政府建设行政主管部门申请领取施工许可证。 A.对 B.错 【正确答案】:A 邀请招标是指招标人以投标邀请书的方式邀请两个或两个以上具备完成项目能力的、自信良好的承包商参加投标的方式。 A.对 B.错 【正确答案】:B 赢得值法分析中，BCWS指的是已完成工作量的预算费用。 A.对 B.错 【正确答案】:B 4 / 6 HSE管理体系的基本要素包括：核心和条件部分、循环链部分、辅助方法和工具部分。 A.对 B.错 【正确答案】:A 项目的内在联系主要包括：技术联系、组织联系和个体间的

4、联系。 A.对 B.错 【正确答案】:A 项目质量管理是对项目工作范围进行的定义、计划、控制和变更活动。 A.对 B.错 【正确答案】:B 项目风险量是其出现概率和潜在损失量的函数。 A.对 B.错 【正确答案】:A 试述国际工程招标的程序，并阐述各阶段的主要工作内容。 【正确答案】:1)确定项目策略2)资格预审3)办法和提交资格预审文件4)分析资格预审申请书5)选择投标人6)通知申请人 试述赢得值法的三项参数和四个评价指标，并分析各评价指标计算结果所代表的含义。 5 / 6 【正确答案】:三项参数：BCWS、BCWP、ACWP四个评价指标：CV正值代表费用节支，负值代表费用超支SV正值代表进

5、度超前，负值代表进度拖延CPI大于1说明费用节约，小于1说明费用超支SPI大于1说明进度超前，小于1说明进度拖延 项目投资机会研究的主要内容有哪些？ 【正确答案】:1)分析投资动机2)鉴别投资机会3)论证投资方向4)具体项目投资机会论证 xx预算的编制方法有哪些？ 【正确答案】:1)定额单价法2)实物量法3)综合单价法 工程项目的复杂性主要表现在哪几个方面？ 【正确答案】:1)目标的复杂性2)工程项目交易及生产过程的复杂性3)工程项目组织的复杂性4)工程项目环境的复杂性 项目管理实施规划与施工组织设计和质量计划的关系是什么？ 【正确答案】:1)不论是施工组织设计还是质量计划，都应按项目管理实施

6、规划的内容要求进行扩展编制。2)项目管理实施规划是企业内部文件，不应外传，但如果建立机构要审查施工组织计划和质量计划，可从项目管理实施规划中摘录。3)单位工程施工组织设计可参照项目管理实施规划编制，施工组织总设计可参照项目管理规划大纲编制。 风险识别 【正确答案】:是系统、全面地识别影响项目目标实现的风险事件，并加以适当归类的过程，是项目管理者识别风险来源，确定风险发生条件，描述风险特征并初步评价风险影响的过程。 工程项目策划 【正确答案】:为完成某一任务或未达到预期的目标，根据现实的各种情况与信息，判断事物变化的趋势，以活动的任务或目标为中心，对所采取的方 6 / 6 法、途径、程序等进行周密而系统的全面构思设计，选择合理可行的行动方式，从而形成正确的决策并进行高效的工作。 公开招标 【正确答案】:公开招标:指招标人以招标公告的方式邀请不特定的法人或者其他组织投标。 因果分析图 【正确答案】:又叫鱼刺图，是一种逐步深入研究和讨论质量问题的因果关系，寻找质量问题起因，由“为什么”和“有哪些原因”两个问题组成，并用图来表示的一种快