下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、销售工作保证方案书篇一:销售工作保证方案书 20xx 年是我们公司业务往全 国开展至关重大的一年,对于一个刚刚踏入服装行业的新人 来说,也是一个充满挑战,机遇与压力并重开始的一年。因 此,为了要调整工作心态、增强责任意识、充分认识并做好 自己的工作。为此,在销售部的、两位同事的热心帮助下, 我逐步认识本部门的根本业务工作,也充分认识到自己目前 各方面的缺乏,为了尽快的成长为一名优秀员工,我订立了 以下年度工作方案:一、熟悉公司的规章制度和根本业务工作。保证公司网 络的正常运行,应付各种突发状况。作为一位新员工,本人 通过对此业务的接触,使我对公司的业务有了更好地了解, 但距离还差得很远。这对于
2、新人来讲是一大缺陷,希望公司 以后有时间能定期为新员工组织学习和培训,以便于工作起 来更加得心顺手。1、在第一季度,以业务学习为主,由于我们公司正值 各店开张期间,部门的方案制定还未完成,节后还会处于一 个市场低潮期,我在做好本职工作的前提下会充分利用这段 时间补充相关业务知识和装修知识,认真学习公司得规章制 度,与公司人员充分认识合作 ; 协助销售部工作 ; 通过上网, ,了解更多行业信息。2、在第二季度的时候,公司已正式走上轨道,市场会 迎来一个小小的顶峰期,在对业务有了一定了解熟悉得情况下,我会努力协助销售部的工作和杨磊的装修工作3、第三季度的十一中秋双节,市场会给后半年带来一 个良好的
3、开端。并且,随着我公司铺设数量的增加,一些规 模较大的客户就可以逐步渗入进来了,为年底的市场大战做 好充分的准备。此时我会协同公司其他员工竭尽全力为公司 进一步开展做出努力。4、年底的工作是一年当中的顶峰时期,加之我们一年 的努力工作,我相信是我们销售部最热火朝天的时段。我们 部门会充分的根据实际情况、时间特点去做好客户开发工 作,并根据市场变化及时调节我部的工作思路。争取把销售 业绩做到最大化 !二、制订学习方案。做服装行业是需要根据市场不停 的变化局面,不断调整经营思路的工作,学习对于员工来说 至关重要,因为它直接关系到一个员工与时俱进的步伐和业 务方面的生命力。我会适时的根据需要调整我的
4、学习方向来 补充新的能量。服装知识、营销知识、部门管理等相关装修 的知识都是我要掌握的内容,知己知彼,方能百战不殆。三、加强自己思想建设,增强全局意识、增强责任感、 增强效劳意识、增强团队意识。 积极主动地把工作做到点 上、落到实处。我将尽我最大的能力减轻领导的压力。以上,是我在做好本职工作的前提下对的一些设想,可 能还很不成熟,希望领导指正。火车跑的快还靠车头带,我 希望得到公司领导、部门领导的正确引导和帮助。展望,我 会更加努力、认真负责的去对待每一份工作,也力争胜任自己的工作。相信自己会完成新的任务,能迎接新的挑战。XXX20XX年XX月XX日篇二:销售工作保证方案书一. 早会 - 仪容
5、仪表检查,开心分享工作心得及效劳技巧,昨日业绩分析并制定今日目 标,门店文件通知传达。二 . 在销售过程中尽量留下顾客的详细资料,资料中应 详细记载顾客的 、生日和所穿尺码。可以以办理贵宾卡 的形式收集顾客资料,并达成宣传品牌,促成再次购置的目 的,店内到新款后及时通知老顾客 但要选择适当的时间段, 尽量防止打搅顾客的工作和休息 ,既是对老顾客的尊重也 到达促销的目的,在做好老顾客维护的根底上开展新顾客。三 . 和导购一起熟知店内产品的库存明细,以便更准确 的向顾客推荐店内产品 有些导购因为不熟悉库存情况从而 像顾客推荐了没有顾客适合的号码的产品造成销售失败 。及时与领导沟通不冲及调配货源。四
6、 . 做好产品搭配, 橱窗和宣传品及时更新, 定时调场, 保证产品不是因为卖场摆放位置的原因而滞销。指导导购做 好店内滞销品和断码产品的适时推荐,并与领导沟通滞销产 品的具体情况以便门店及时的采取相应的促销方案。五 . 调节卖场气氛,适当的鼓励员工,让每位员工充满 自信,积极愉快的投入到工作中。销售过程中,店长和其他 店员要协助销售。团结才是做好销售工作的根底。六. 导购是品牌与消费者沟通的桥梁,也是品牌的形象 大使,从店长和导购自身形象抓起,统一工作服装,时刻保 持良好的工作状态,深入了解门店的经营理念以及品牌文 化,加强面料、制作工艺、穿着保养等专业知识,了解一定 的颜色及款式搭配。最主要的是要不断的提高导购的销售技 巧,同事之间互教互学,取长补短。七. 做好与店员的沟通,对有困难的店员即使给予帮助 和关心,使其更专心的投入工作。做到公平公正,各项工作 起到带头作用。八 . 工作之余带着大家熟悉一些高档男装及男士饰品 如:手表、手包、皮鞋、男士香水、 甚至男士奢侈品品牌 如:LV、Zejna、ARMANI HUGCBOSS等的相关知识,这样 与顾客交流时会有更多的切入点,更大程度的赢得
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025年真人秀节目制作与传播项目可行性研究报告
- 2025年大数据分析与运营服务项目可行性研究报告
- 2025年氢能汽车推广项目可行性研究报告
- 2025年城市水务管理优化与创新项目可行性研究报告
- 2025年AI助手在企业中的应用可行性研究报告
- 纸业购销合同范本
- 临时补偿协议书
- 煤矿买卖合同协议
- 部编版历史中考试题附答案
- 综合执法考试题目及答案
- 自动化生产线调试与安装试题及答案
- 2025年国家开放大学《法学导论》期末考试备考题库及答案解析
- 物业公司动火安全管理制度
- 一堂有趣的实验课作文(6篇)
- 幕墙创优工程汇报材料
- 2025年铁岭银行见习生招聘50人笔试备考试题及答案解析
- 老年人穿衣搭配课件
- 【2025年】嘉兴市委宣传部所属事业单位选聘工作人员考试试卷及参考答案
- 二手房意向金合同范本
- 充电桩与后台服务器通讯协议V2G
- 抵御宗教极端思想课件
评论
0/150
提交评论