2020年建筑工程项目管理重点题

1、2020 年建筑工程项目管理重点题多选题1、A 建筑公司参加了某建设单位组织的研发楼项目招标，该项目招标按建设 工程工程量清单计价规范(GB5O5O0-2008)进行。A建筑公司根据本企业的优 势进行了报价，最后中标该项目。根据材料，回答下列问题：下列属于建筑安装工程措施费的有 () 。A. 工程排污费B. 文明施工费C环境保护费D. 临时设施费E. 社会保障费多选题2、导致企业法律风险产生的法律因素主要包括 () 。A. 企业外部法律环境的状况及其变化B. 企业做出经营决策前未进行法律风险分析论证C企业未依据法律规定有效实施法律控制措施D.企业实施的违法行为多选题3、在国际上，建设工程项目总

2、承包的组织有如下 () 可能的模式。A. 个组织(企业)既具有设计力量，又具有施工力量，由它独立地承担建设工 程项目总承包的任务。B. 由设计单位和施工单位为一个特定的项目组成联合体或合作体，以承担建设 工程项目总承包的任务。C由施工单位承接建设工程项目总承包的任务，而设计单位受施工单位的委托 承担其中的设计任务。D. 由设计单位承接建设工程项目总承包的任务，而施工单位作为其分包承担其 中的施工任务。E. 由一个项目管理公司承接工程项目管理总承包，由若干相关单位承接建设工程项目的承包任务。单选题4、A建设行为进行监控的专业化服务活动B. 工程质量进行严格的检验与验收C建设活动进行全过程、全方位

3、的系统控制D实施过程进行监督与管理单选题() 。5、协调进行监理工作的前提和实现监理目标的重要保证是A. 工作的时序性B. 职责分工的严密性C工作目标的确定性D监理实施细则的指导性单选题6为了确保工程建设进度总目标的实现，当某工程项目按建筑工程管理 （CM）方 法实施时， 监理工程师应在业主的委托授权下负责 （） 方面的监督、 管理与协调工 作。A. 施工招标与施工B. 设计与施工招标C. 设计和施工D. 设计、施工招标和施工单选题）在项目实施阶段的任务。7、提供施工现场的气象与地下管线资料，是（A. 政府管理部门B. 设计单位C. 施工单位D. 业主单选题8、建设项目总承包方作为项目建设的一

4、个 () ，其项目管理主要服务于项目的整 体利益和建设项目总承包方本身的利益。A. 业主方B. 供货方C. 参与方D. 施工方多选题9、根据工程建设施工企业质量管理规范 GB/T5043Q关于施工企业质量管理 基本要求的说法，正确的有 () 。A. 施工企业应制定质量方针B. 施工企业应根据质量方针制定质量目标C. 施工企业应建立并实施质量目标管理制度D. 施工企业质量管理部门应对质量方针进行定期评审E. 施工企业质量管理部门应对质量管理体系进行策划单选题施工总承包方 施工总承包管理方 分包施工方 分包施工管理方10、 () 对所承包的建设工程承担施工任务的执行和组织的总的责任。BCDA.单选

5、题11、单位工程施工组织设计的三大核心内容是()A. 施工准备、施工方案、施工进度计划B. 工程概况、施工方案、施工进度计划C. 施工方案、施工总进度计划、施工总平面图D. 施工方案、施工进度计划、施工平面图多选题12、对于国际建设工程承包合同的概念理解，正确的包括（） 。A. 国际工程承包是以高水平的智力劳动为主的行业B. 国际工程咨询只为承包人提供服务C. 国际工程包含咨询和承包两大行业D. 按照发包人的要求，国际工程承包也作施工详图设计和部分永久工程的设计E. 国际工程是面向国际进行招标的工程单选题13、某网络系统项目按总价合同方式约定订购 3000m高规格的铜缆，由于建设单 位原因，工

6、期暂停了半个月，待恢复施工后，承建单位以近期铜价上涨为理由， 要求建设单位赔偿购买电缆增加的费用， 并要求适当延长工期。 以下说法正确的 是A. 索赔是挽回成本损失的重要手段，因此建设单位应该赔偿承建单位采购电缆 增加的费用B. 监理单位应该保护承建单位的合法利益，因此应该支持承建单位的索赔要求 C索赔是合同双方利益的体现，因此承建单位要求增加采购费用是风险费用的 转移，可以使项目造价更趋于合理D.铜价上涨是承建单位应承担的项目风险，不应该要求赔偿费用单选题() 。14、施工机械操作人员的能力和经验可能会导致的风险属于项目风险中的A. 组织风险B. 技术风险C经济与管理风险D.工程环境风险单选

7、题15、施工方进度控制的任务是依据 () 对施工进度的要求控制施工工作进度， 这是 施工方履行合同的义务。A. 施工任务委托合同B. 施工目标管理合同C施工管理投资合同D.施工计划控制合同多选题16、总监理工程师应对项目监理机构内的每一个岗位都订立明确的工作目标和岗 位责任，使 () 。A. 管理职能不重不漏B. 事事有人管C人人有专责D. 人员能力互补E. 人员性格互补多选题17、建立实施质量管理体系一般包括 () 等。A. 确定顾客期望B. 建立质量目标和方针C确定实现目标的过程和职责D. 制定质量实施管理有效方案E. 确定必须提供的资源单选题18、下列哪一项属于业主的合同管理任务 ()

8、。A. 对施工单位进行考察、资格预审及确定施工B. 收集、整理、分类归档各种项目管理信息C参加评标及合同谈判D.合理划分子项目，明确各子项目的管理单选题19、工程建设进度控制的经济方法之ABCD是指（） 。 业主在招标时提出进度优惠条件鼓励承包单位加快进度 政府有关部门批准年度基本建设计划和制定工期定额 政府招投标管理机构批准资料分析影响进度的风险因素 监理工程师根据统计资料分析影响进度的风险因素多选题20、项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面，其在项目管理方面的主要任务包括 （） 等。A.工程信息控制B）施工质量控制B组织项目管理班子C工程合同管理D）项目人力资源管理1- 答案

9、： B,C,D解析本题考核的是1Z202023按施工成本组成编制施工成本计划的方法。 工程 量清单计价的建筑安装工程造价中措施项目费：安全文明施工费；夜间施工费； 二次搬运费；冬雨期施工费；大型机械设备进出场及安拆费；施工排水费；施工 降水费；地上地下设施、建筑物临时保护设施费；已完工程及设备保护费；各专 业工程的措施项目费。2- 答案： A,C,D 考点 导致企业法律风险产生的法律因素 解析 企业法律风险是指企业预期 与未来实际结果发生差异而导致企业必须承担法律责任， 并因此给企业造成损害 的可能性。 从不同的角度、 按照不同的分类标准， 可以将法律风险分为不同的类 型。其中A项企业外部法律

10、环境的状况及其变化给企业带来的法律风险属于外部 法律风险，C项企业未依据法律规定有效实施法律控制措施而造成的法律风险属 于不作为的法律风险，D项企业实施的违法行为造成的法律风险属于主观类作为 的法律风险。故ACD项正确。3- 答案： A,B,C,D 解析 在国际上，建设工程项目总承包的组织有如下几种可能的模式。一个组 织（企业） 既具有设计力量， 又具有施工力量， 由它独立地承担建设工程项目总承 包的任务 （在美国这种模式较为常用 ） 。由设计单位和施工单位为一个特定的项目 组成联合体或合作体， 以承担建设工程项目总承包的任务。 由施工单位承接建设 工程项目总承包的任务， 而设计单位受施工单位

11、的委托承担其中的设计任务。 由 设计单位承接建设工程项目总承包的任务， 而施工单位作为其分包承担其中的施 工任务。4-答案： A 分析 5-答案： B 解析 建设工程监理工作是由不同专业、不同层次的专家群体共同来完成的， 他们之间严密的职责分工是协调进行监理工作的前提和实现监理目标的重要保 证。6-答案： D暂无解析7-答案： D业主在项目实施阶【解析】本题涉及的考点是业主在项目实施阶段的主要任务。 段应向承包方提供施工现场及毗邻区域的工程地质和地下管线、 相邻建筑物和构 筑物、地下工程、气象和水文观测等资料，并保证数据真实。8- 答案： C建设项目工程总承包方作为项目建设的一个参与方， 其项

12、目管理主要服务于项目 的利益和建设项目总承包方本身的利益。 其项目管理的目标包括项目的总投资目 标和总承包方的成本目标、项目的进度目标和项目的质量目标。9- 答案： A, B, C 质量方针是由施工企业的最高管理者制定的该企业总的质量宗旨和方向， 对质量 方针的评审和修订是施工企业质量管理改进的重要手段之一。 施工企业的最高管 理者应对质量方针进行定期评审并作必要的修订，故D选项错误。质量管理体 系策划应以有效实施质量方针和实现质量目标为目的， 使质量管理体系的建立满 足质量管理的需要。 最高管理者应对质量管理体系进行策划， 也可委托管理层 中的其他人， 负责质量管理体系的建立、 实施和改进活

13、动， 并通过适当的方式明 确其责任和权利。故 E 选项错误。 考点 建筑工程管理相关标准10- 答案： A解析施工总承包方（GC），对所承包的建设工程承担施工任务的执行和组织的 总的责任。施工总承包管理方（MC）,对所承包的建设工程承担施工任务的组织的 总的责任。分包施工方，承担合同所规定的分包施工任务和相应的项目管理任务。11- 答案： D单位工程施工组织设计是以单位工程为对象编制的， 是规划和指导单位工程 从施工准备到竣工验收全过程施工活动的技术经济文件， 是施工组织总设计的具 体化，也是施工单位编制季度、 月份施工计划、分部分项工程施工方案及劳动力、 材料、机械设备等供应计划的主要依据。

14、主要内容有：工程概况、施工方案、施 工进度计划、 施工准备工作和各项资源需要量计划、 施工现场平面布置图、 主要 技术组织措施、技术经济指标。其核心内容为施工方案、施工进度计划、施工平 面图，故选 D。12- 答案： C, D, E 暂无解析13- 答案： D以付款方式的不同， 信息系统工程合同分为总价合同、 单价合同和成本加酬金合 同。14- 答案： A 解析 1Z201091 项目的风险类型15-答案： A 施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工工 作进度， 这是施工方履行合同的义务。 在进度计划编制方面， 施工方应视项目的 特点和施工进度控制的需要， 编制深度不同的控制性和直接指导项目施工的进度 计划，以及按不同计划周期编制的计划，如年度、季度、月度和旬计划等。16-答案： A,B