2020年建筑工程项目管理试题1118

1、2020 年建筑工程项目管理试题多选题1、近年来建筑业发生了许多深刻的变化，主要体现在 () 等几方面。A. 大中型建设项目投资和经营的私有化进程的发展B. 业主方更多地希望设计和施工紧密结合，倾向设计十施工的方式发包；希望 建筑业提供形成建筑产品的全过程的服务， 包括项目前期策划和目标论证、 设计、 采购、施工，乃至设施管理等服务C建筑业在项目融资和经营方面参与程度的加剧D. 建筑市场全球化进程和建筑市场竞争的加剧E. 建筑公司(国内习惯称为建筑施工企业)功能的变化单选题2、建筑工程管理(CM)方法的特点是，在建设项目初步设计文件被批准后，将施 工图设计、 施工招标及施工进行分阶段组织实施，

2、 并在全部工程竣工前， 将已完 部分工程分期分批交付使用。这样有利于 () 。A. 组织多个设计单位完成施工图设计B. 组织多个施工单位完成施工任务C. 缩短建设工期，尽早获得收益D建设项目设计、施工招标及施工的管理单选题3、项目监理机构的组织设计和建设工程监理实施均应遵循 () 的原则，但两者却 有着不同的内涵。A. 集权与分权统一B. 分工与协作统一C才职相称D.权责一致，单选题4、工程建设项目的风险类型中，水利工程施工过程中因发生洪水或地震而造成 的工程损害、材料和器材损失的风险属于 () 。A. 自然风险B. 政治风险C经济风险D.技术风险单选题5、建设工程造价有两种含义，从业主和承包

3、商的角度可以分别理解为()A. 建设工程固定资产投资和建设工程承发包价格B. 建设工程总投资和建设工程承发包价格C建设工程总投资和建设工程固定资产投资D.建设工程动态投资和建设工程静态投资单选题6、建设工程监理规范适用于建设工程 () 的监理工作。A. 施工阶段B. 施工招标阶段和施工阶段C设计阶段和施工阶段D实施阶段全过程多选题7、项目的实施阶段包括 () 。A. 设计前的准备阶段B. 设计前的设计阶段C设计前的施工阶段D动用前准备阶段E.动用前规划阶段多选题8、建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的（）等各项目标得以实现。A. 计划目标B. 费用

4、目标C. 质量目标D. 进度目标E. 考核目标单选题() 。BCWP-BCWS)9、赢得值原理图是对项目成本和进度进行综合控制的一种图形表示和分析方法。 根据该图，下列表达式中表示实际成本超过预算的是A.BBCW P-ACWP)CBCWS-ACWP)DACWP-BCWS)单选题10、建筑工程管理（CM）方法的特点是（）。使设计与施工能够充分地搭接，实现分期分批交付使用 待施工图设计全部完成后，再分阶段施工，分期分批交付使用 分阶段进行施工图设计，待工程全部竣工后一并交付使用 使设计与施工能够充分地搭接，待工程全部竣工后一并交付使用ABCD单选题11、建设项目管理的内涵是自建设项目开始至建设项目

5、完成， 通过项目策划和项 目控制，以使项目的投资目标 （） 和质量目标得以实现。A. 控制目标B. 策划目标C进度目标D.整体目标可看作可保险型风险。单选题12、有两类风险：商务和可保险型，以下A. 薪水册成本B. 机会成本C沉淀成本D.有担保的承包商造成的损害单选题13、建设项目总承包方作为项目建设的一个 () ，其项目管理主要服务于项目的整 体利益和建设项目总承包方本身的利益。A. 业主方B. 供货方C. 参与方D. 施工方多选题14、下列施工成本管理措施中，属于经济措施的有() 。A. 明确成本管理人员的工作任务和责、权、利B. 对不同的技术方案进行技术经济分析C编制资金使用计划，确定施

6、工成本管理目标D. 通过偏差原因分析预测未完工程施工成本E. 防止分包商的索赔单选题15、工程总承包单位的项目管理是贯穿于项目() 的全面管理。A. 全过程B. 实施全过程C施工安装D.实施运营全过程多选题16、项目人力资源管理的全过程包括 () 。A. 项目人力资源管理试行B. 项目人力资源管理计划C项目人力资源管理控制D. 项目人力资源管理培训E. 项目人力资源管理考核单选题17、() 按专用条款约定， 做好施工现场地下管线和邻近建筑物、 构筑物及有关文 物、古树等的保护工作。A. 承包商B. 业主c.政府D.监理工程师单选题18、业主方可以委托 () 承担全部业主方项目管理的任务。A.

7、施工总承包单位B. 设计总承包单位C施工联合体D.项目管理咨询公司单选题19、单价的计算方法主要根据 () 事先约定的工程价格的计价方式确定。A. 施工方和承包人B. 分包人和承包人C. 发包人和分包人D. 发包人和承包人简答题20、简述业主的权利。1-答案： A,B,C,D暂无解析2-答案： C暂无解析3-答案： D综合效益的原则。 专业分工与协作统 才职相称的原则； 解析 建设工程监理实施原则包括：公正、独立、自主的原则；权责一致的原 则；总监理工程师负责制的原则； 严格监理、热情服务的原则； 项目监理机构的组织设计原则包括： 集权与分权统一的原则； 一的原则；管理跨度与管理层次统一的原则

8、； 权贵一致的原则； 经济效率原则；弹性原则。4- 答案： A暂无解析5- 答案： A暂无解析6- 答案： AA。 解析 本题考查重点是对“建设工程监理的概念”的了解。 建设工程监理规范 适用于建设工程施工阶段的监理工作。因此，本题的正确答案是7-答案： A,B,C,D 考点 1Z201010 建设工程项目管理的目标和任务 解析 项目的实施阶段包括 设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。8-答案： B, C, D建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。9-答案： B利用赢得值原理 (进度费用

9、曲线图 )进行成本控制。该法引入三条曲线： (1)BCWS (Budget Cost of the Work Scheduled) 为拟完工程预算费用曲线，根据施工组 织设计的进度计划绘出，可按(进度计划工作量X目标预控成本/工程中标价)绘 制； (2)BCWP(Budget Cost of the Work Performed) 为已完工程预算费用曲线， 根据施工过程逐月完成工作量绘出，可按(逐月完成工作量X目标预控成本/工程 中标价 ) 绘制； (3)ACWP (Actual Cost of the Work Performed) 为已完工程实 际费用曲线，根据施工过程逐月成本支出绘出。如

10、果BCIYP-BCIVS>0,则进度提前；BCWP-BCWS=®J符合进度；BCWPBCWS0，则进度拖后。如果BCWPAWP> 0,则低于预算；BCWP-ACWP=0符合预算；BCWP-ACWP)，则超过预算。10-答案： A建筑工程管理(CM)方法是近年来在国外推行的一种系统工程管理方法，其特点是 将工程设计分阶段进行， 每阶段设计好之后就进行招标施工， 并在全部工程竣工 前，可将已完部分工程交付使用。这样，不仅可以缩短工程项目的建设工期，还 可以使部分工程分批投产，以提前获得收益。11-答案： C暂无解析12-答案： D解析 本题考查第 18章项目风险管理， 按照标

11、准， 有两类风险： 商务和可保险 型，其中有担保的承包商造成的损害显然是属于后种类型保险， 薪水册成本、 机 会成本、沉淀成本属于商务型保险。13-答案： C建设项目工程总承包方作为项目建设的一个参与方， 其项目管理主要服务于项目 的利益和建设项目总承包方本身的利益。 其项目管理的目标包括项目的总投资目 标和总承包方的成本目标、项目的进度目标和项目的质量目标。14-答案： C, D暂无解析1 5-答案： B在项目设计、施工综合承包或设计、采购和施工综合承包(即EPC承包)的情况下, 业主在项目决策之后， 通过招标择优选定总承包单位全面负责工程项目的实施过 程,直至最终交付使用功能和质量标准符合合同文件规定的工程项目。 由此可见, 工程总承包方的项目管理是贯穿于项目实施全过程的全面管理, 既包括项目设计 阶段,也包括项目施工安装阶段。16- 答案： B,C