2019年建筑工程项目管理(二级)常考题730

1、2019 年建筑工程项目管理 (二级)常考题单选题1、建设工程项目施工成本管理的组织措施之一是 () 。A. 编制施工成本控制工作流程图B. 制定施工方案并对其进行分析论证C. 进行工程风险分析并制定防范性对策D. 防止和处理施工索赔单选题2、某施工企业承担了一幢六层房屋的施工任务。根据项目管理目标责任书中规 定的各项职责，该工程的施工方项目经理组织有关人员完成了项目组织结构模式 的确定、施工组织设计的编制等准备工作。 在第二层施工时， 旁站监理员发现施 工工人未按施工组织设计中的要求进行操作，存在质量隐患。施工方项目经理在本工程实施中具有的权限是 () 。A. 组建项目经理部B. 制定内部计

2、酬方法C. 签订合同D. 选择分包方单选题() 。3、实行项目经理责任制、编制工作流程图等措施是施工成本管理的A. 组织措施B. 技术措施C经济措施D.合同措施)。多选题4、下列房地产开发活动中，属于建设阶段工作任务的有(A. 开发场地的工程勘测B. 项目发包C项目施工建设管理D. 项目控制与工程监理E. 项目竣工验收多选题5、关于建设工程项目进度控制的说法，正确的有()。A.进度控制的过程，就是随着项目的进展，进度计划不断调整的过程B. 施工方进度控制的目的就是尽量缩短工期C. 项目各参与方进度控制的目标和时间范畴是相同的D. 施工进度控制直接关系到工程的质量和成本E. 进度控制的目的是通过

3、控制以实现工程的进度目标多选题6、下列有关对业主方负责的主要管理部门质量控制工作任务分析，描述正确的 是 () 。A. 提出各种进度控制最终报告B. 提出设计要求，分析、论证建设项目的功能C编制设计要求文件D. 参与竣工检查及审核竣工文件E. 组织施工图图纸审核、确认及组合施工图交底单选题7、为明确混凝土工程施工中钢筋制安、混凝土浇筑等工作之间的逻辑关系，施 工项目部应当编制 () 。A. 组织结构图B. 任务分工表C工作流程图D.工作一览表单选题8、某建筑公司承接了某省体育场地下制冷站工程，为了控制施工成本，项目部 首先分析和论证施工成本目标实现的可能性， 并对施工成本目标进行分解， 确定

4、了计划值；然后收集了实际值，并与计划值进行了比较，发现成本超支，然后采 取了调整项目组织结构、 从新进行管理职能分工的措施， 最后项目顺利完成。 某 施工企业项目经理， 由于工作失误使其管理的施工项目受到很大损失， 该施工企 业对其处理主要是()。A. 追究法律责任B. 追究经济责任C追究社会责任D.吊销建造师资格单选题9、下列不属于建设工程施工合同价格分析明确了工程计量程序的工程款结算的 是()。A. 支付进度款B. 支付预付款C竣工结算D最终结算单选题10、下面对工程变更叙述不正确的是 () 。A. 承包人对于发包人的变更通知没有拒绝的权利B. 施工中承包人不得提出涉及对设计图纸或者施工组

5、织设计的更改C对于变更超过原设计标准或批准的建设规模，发包人应报规划管理部门和其 他有关部门重新审查批准，并由原设计单位提供变更的相应图纸和说明D.工程师同意采用承包人的合理化建议，所发生的费用和获得的收益的分担或 分享，由发包人和承包人另行约定多选题11、在组织结构模式中， 组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的 () 等几项分工。A. 工作任务分B. 项目管理分工 C工作流程分D. 管理项目分工E. 管理职能分工单选题12、建设工程监理活动是指具有相应资质的工程监理企业，受建设单位的委托， 承担其项目管理工作，并对承包单位履行 () 的行为进行监督和管理。A. 建筑工程质量标准B.

6、 建设合同C工程建设强制性标准D.设计标准单选题13、()就是要在保证工期和质量满足要求的情况下，利用各种措施把成本控制 在计划范围内，并进一步寻求最大限度的成本节约。A. 施工成本控制B. 施工成本管理C施工成本节约D.施工进度控制多选题14、建设工程施工合同 (示范文本 )规定了工程变更的程序和变更后合同价款 的确定，下列表述正确的是 () 。A. 设计变更超过原设计标准时，应报发包人批准B. 承包人在施工过程中更改施工组织设计，应经工程师同意C改变有关工程的施工时间和顺序属于设计变更D变更有关工程的质量标准和工期属于设计变更E.变更工程价款的报告应由承包人提出多选题15、关于施工总承包管

7、理方责任的说法，正确的有 () 。A. 施工总承包管理方和施工总承包方承担的管理任务和责任不同B. 施工总承包管理方承担对分包方的组织和管理责任C施工总承包管理方不能承担施工任务，它只负责进行施工的总体管理和协调D. 施工总承包管理方必须直接与分包方和供货方签订施工合同E. 施工总承包管理方可以应业主要求负责整个施工的招标和发包工作单选题() 。在投标文件中这个图反映了项目经理和相关工作部16、某建筑施工企业为承揽一个建设工程项目而编制的投标文件。 针对该项目特点绘制了项目的组织结构图， 门或主管人员之间的某种关系，这种关系是A. 劳务关系B. 任务分工关系C. 指令关系D. 组织关系单选题(

8、) 把主要设计要求、 施工措施以及重17、重点和大型工程施工组织设计交底应由 要事项对项目主要管理人员进行交底。A. 总监理工程师B. 项目经理C施工人员D.施工企业的主要负责人多选题18、工程开工前， 监理工程师应审查施工单位编制的施工组织设计中的安全技术 措施或专项施工方案是否符合强制性标准， 审查合格后方可同意工程开工。 审查 重点是A.安全管理和安全保证体系的组织机构，包括项目经理、专职安全管理人员、 特种作业人员配备的数量及安全资格培训持证上岗情况B.是否制定了施工安全生产责任制、安全管理规章制度、安全操作规程C施工单位的安全防护用具、机械设备、施工机具是否符合国家有关安全规定D.

9、是否有安全主管部分颁发的许可施工证书E. 施工现场布置是否符合有关安全要求单选题19、某装饰公司承接了寒冷地区某大厦的室内、室外装饰工程。其中，室内地面 采用地板砖拼贴、 吊顶工程部分用木龙骨、 室外墙面用铝板幕墙， 采用进口硅酮 结构密封胶、铝塑复合板，其余为加气混凝土外镶贴陶瓷砖。施工过程中，发现 施工单位未对木龙骨进行检验和处理就用到工程上， 在送待检时， 施工单位未经 监理许可就进行了外墙饰面拼贴施工， 待复验报告出来， 部分指标未能达标， 外 墙面砖施工前， 工长安排工人在陶粒空心砖墙面上做了外墙饰面砖样板件， 并对 其质量验收进行了允许偏差的检验。主体结构工程应由 () 组织进行验

10、收。A. 项目经理B. 施工单位质量负责人C设计负责人D.总监理工程师单选题20、关于建设工程项目管理的发展，下列说法错误的是 () 。A. 项目管理的第二代指的是包含一个项目全过程的管理，不仅限于项目的实施 阶段B. 项目管理中的应用信息技术包括项目管理信息系统和项目信息门户C项目信息门户即业主和项目各参与方在互联网平台上进行工程管理D开发管理、项目管理和设施管理在统一化形成项目全寿命管理的过程中有统 一的管理语言，但管理规则不同1- 答案： A 解析 组织措施是从施工成本管理的组织方面采取的措施，如实行项目经理责 任制，落实施工成本管理的组织机构和人员， 明确各级施工成本管理人员的任务 和

11、职能分工、 权利和责任，编制本阶段施工成本控制工作计划和详细的工作流程 图等。 “制定施工方案并对其进行分析论证”是技术措施；“进行工程风险分 析并制定防范性对策”是经济措施；“防止和处理施工索赔”是合同措施。2- 答案： B暂无解析3- 答案： A 解析 施工成本管理措施包括：实行项目经理责任制、落实施工成本管理的组 织机构和人员，并明确其任务和职能分工、权利和义务以及编制工作流程图等。材 进行正式施工 项目控制、工4- 答案： C,D,E 建设阶段是将前期阶段的各项方案和计划以及项目开发过程中所涉及的人力、 料、机械设备、资金等资源集中于开发地块上和特定的时间段上， 建设的活动。 这一阶段

12、的工作任务主要是进行项目施工建设管理、 程监理、项目竣工验收和交付使用。5- 答案： A, D, E本题考查了项目进度控制的目的。 AE 项：进度控制的目的是通过控制以实现工 程的进度目标。 为了实现进度目标， 进度控制的过程也就是随着项目的进展， 进 度计划不断调整的过程。所以AE项正确。BD项：施工进度控制并不仅关系到施 工进度目标能否实现，它还直接关系到工程的质量和成本。所以D项正确，B项错误。 C 项：建设工程项目管理有多种类型，代表不同利益方的项目管理 （ 业主 方和项目参与各方 ）都有进度控制的任务，但是，其控制的目标和时间范畴并不 相同。所以C项错误。综上所述，本题正确答案是 A

13、DE项。考点 项目进度控制 的目的6- 答案： B,C,D,E暂无解析7- 答案： C 解析 1Z201023 工作任务分工在项目管理中的应用8- 答案： B暂无解析9- 答案： B考点 1Z206051 掌握建设工程施工合同分析的任务10-答案： B 考点 1Z202031 掌握工程变更价款的确定程序11- 答案： A,E 组织分工反映一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分 工。12-答案： B(3) 充分发挥投资效益。考点2Z101000施工管理一一2Z101070建设工程监理一一2Z101071熟悉建设 工程监理的工作任务 思路 该题目直接考察建设工程监理的定义。 拓展 我 国推行建设工程监理制度的目的是： (1) 确保工程建设质量； (2) 提高工程建 设水平；13-答案： 暂无解析14-答案： 暂无解析B,C,E15-答案： 暂无解析