2019年建筑工程项目管理(二级)重点题888

1、2019 年建筑工程项目管理 （ 二级） 重点题单选题1、项目目标的动态控制是项目管理最基本的 （） 。A. 方法论B. 绝对论C相对论D.结构论单选题属于施工2、某大型体育场馆项目施工，在实施成本管理的下列措施中， 成本管理的技术措施。A. 编制成本控制流程图B. 对钢结构吊装的风险进行分析并制定防范性对策C修订钢结构吊装施工合同条款D.选择经济实用的新型钢材进行结构施工钢结构吊装方案单选题3、下列有关施工成本及成本管理的说法中，正确的是（） 。A. 直接成本为施工准备、组织和管理施工生产的全部费用的支出B. 间接成本可以直接计入工程对象的费用C成本管理责任体系包括组织管理层和项目经理部D.

2、项目管理层应对生产成本进行管理，并贯穿于项目投标、实施和结算过程单选题() 。4、以下对施工企业项目经理任务的说明，不正确的是A. 施工企业项目经理和建设单位签订工程承包合同B. 施工企业项目经理与本企业法定代表人签订项目承包合同C项目经理的权力需要企业法定代表人授权D.项目经理负责组织项目管理班子多选题5、建设工程施工合同 (示范文本 ) 规定了工程变更的程序和变更后合同价款的 确定，下列表述正确的是 () 。A. 设计变更超过原设计标准时，应报发包人批准B. 承包人在施工过程中更改施工组织设计，应经工程师同意C改变有关工程的施工时间和顺序属于设计变更D. 变更有关工程的质量标准和工期属于设

3、计变更E. 变更工程价款的报告应由承包人提出多选题6关于建设工程项目进度控制的说法，正确的有()。A.进度控制的过程，就是随着项目的进展，进度计划不断调整的过程B. 施工方进度控制的目的就是尽量缩短工期C. 项目各参与方进度控制的目标和时间范畴是相同的D. 施工进度控制直接关系到工程的质量和成本E. 进度控制的目的是通过控制以实现工程的进度目标单选题() 。7、实行项目经理责任制、编制工作流程图等措施是施工成本管理的A. 组织措施B. 技术措施C经济措施D.合同措施多选题8、进度控制的主要工作环节包括() 。A. 进度目标的分析和论证B. 进度控制工作任务分工C定期跟踪进度计划的执行情况D进度

4、控制工作管理职能分工E.米取纠偏措施单选题9、项目进度控制的组织措施不包括() 。A. 充分重视健全项目管理的组织体系B. 编制项目进度控制的工作流程C应有专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制D.在项目管理组织结构图中标示并落实进度控制的主要工作环节的工作任务和 相应的管理职能单选题10、按我国建设工程施工合同 (示范文本 )的规定，工程施工过程中发生工程 变更，合同中有类似变更工程价格，则 () 确定变更价款。A. 按合同已有价格B. 参照合同价格C. 由承包人提出价格，发包人确认后D. 由承包人提出价格，工程师确认后多选题11、下列关于分项工程的质量验收说法，正确的是 (

5、) 。A. 由一个或若干个检验批组成B. 按主要工种、材料、施工工艺、设备类别等进行划分C应由监理工程师组织项目专业技术负责人等进行验收D. 质量验收合格应符合合格质量的规定E. 所含的检验批的质量验收记录可以不完整简答题12、某城市轨道交通工程项目， 在施工过程中， 项目经理部对施工阶段的质量控 制措施摘录如下：(1) 单位工程、分部工程和分项工程开工前，施工负责人向分包方全体人员进行书面技术交底。(2) 项目经理对监理工程师提出的设计变更要求在执行前向执行人员进行书面交 底。(3) 项目开工前编制的测量控制方案经监理工程师批准后方可实施。(4) 项目技术负责人对承包方自行采购的物资进行验证

6、。(5) 对发包方提供的材料和设备，项目经理部没有必要进行检验和验收。(6) 项目技术负责人应对工序和施工情况做记录。(7) 对项目质量计划中规定的特殊过程，应设置见证点进行控制。 问题1. 逐条判断施工阶段的质量控制措施是否妥当，如不妥，请改正。单选题13、根据建设工程施工合同 (示范文本)，关于工程变更价款的确定程序，下 列说法不正确的是 () 。A. 由于承包商原因实际施工进度滞后于计划进度，导致某工程部位的施工与其 他承包人的施工发生干扰，承包人有权要求补偿B. 工程师确认增加的工程变更价款作为追加合同条款，与工程进度款同期支付C因承包人自身原因导致的工程变更，承包人无权要求追加合同价

7、款D.工程师应在收到承包人的变更合同价款报告后 14天内，对承包人的要求予以 确认或做出其他答复多选题14、施工总承包方对所承包的建设工程承担施工任务的执行和组织的总的责任， 其主要管理任务包括 () 。A. 负责整个工程的施工安全、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织等B. 控制施工的成本(这是施工总承包方内部的管理任务)C施工总承包方是工程施工的总执行者和总组织者，它除了完成自己承担的施 工任务以外， 还负责组织和指挥分包施工单位的施工， 并为分包施工单位提供和 创造必要的施工条件D. 负责施工资源供应的组织E. 协调和联系其他相关单位，为施工方、业主方、设计方、工程监理方等创造有利条

8、件多选题15、在项目管理任务分解的基础上， 要明确项目经理和 （） 等主管部门或主管人员 的工作任务，在此基础上编制工作任务分工表。A. 费用控制B. 进度控制C质量控制D. 信息管理E. 设计控制单选题16、施工成本管理就是要在（）情况下，采取相关措施，把成本控制在计划范围 内。ABCD保证工期和确保质量优良 缩短工期和确保质量优良 保证工期和满足质量要求 缩短工期和满足质量要求单选题17、在处理任务分工表中，运营部和物业开发部参与项目实施的过程，应在A.() 。BCD工程竣工后再介入 工程竣工前介入 工程竣工一周后介入 整个项目实施过程中介入单选题18、建立工程项目质量控制系统时，确定质量

9、责任静态界面的依据是法律法规、 合同条件和（）。A.设计与施工单位间的责任划分B.质量管理的资源配置C组织内部职能分工D.质量控制协调制度多选题19、从合同角度看，下面属于其他变更的是 （） 。设计变更双方对工程质量要求的变化 双方对工期要求的变化 施工条件和环境的变化导致施工机械和材料的变化 涉及强制性标准的变化ABCDE单选题20、场景（ 一） 某施工单位承担了某二级公路第八合同段的施工任务， 该合同段路 线长8.0km，采用沥青混凝土面层和水泥稳定基层。施工队伍进场后，考虑到施 工成本和工期要求，项目经理部提出了将其中K55+020- K58+200段水泥稳定基层更改为级配碎石基层的变更

10、申请，经业主和有关单位审核，同意该变更申请。 为保证工程质量， 项目经理部成立了质量控制小组， 建立了工地试验室， 路面施 工过程中，重点控制以下主要环节；施工配合比设计及报批；施工测量控制；试 验仪器设备调试；混合料拌和、运输、摊铺、压实及接缝处理等。水泥稳定基层 施工时，局部出现了破损裂缝， 现场人员未对裂缝作任何处理即准备进入下一道 工序，施工技术负责人到达现场后， 责令队伍暂停施工， 并对破损处进行了处理， 然后浇洒了一层沥青，准备铺筑沥青混凝土下面层。根据场景 （ 一） ，回答下列问题：对于K55+02旷K58+200路段变更后的基层施工，应选用的拌和机械是 （）。A. 平地机B.

11、推土机C. 多铧犁D. 稳定土拌和机1-答案： A 由于项目实施过程中主客观条件的变化是绝对的， 不变则是相对的， 在项目进展 过程中平衡是暂时的， 不平衡则是永恒的， 因此在项目实施过程中必须随着情况 的变化进行项目目标的动态控制。 项目目标的动态控制是项目管理最基本的方法 论。2- 答案： D暂无解析3- 答案： C暂无解析4- 答案： A 解析 项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，应当按照建筑施工企业与 建设单位签订的工程承包合同， 与本企业法定代表人签订项目承包合同， 并在企 业法定代表人授权范围内，行使相应管理权力，组织项目管理班子。5-答案： B,C,E暂无解析6-答案： A,

12、 D, E 本题考查了项目进度控制的目的。 AE 项：进度控制的目的是通过控制以实现工 程的进度目标。 为了实现进度目标， 进度控制的过程也就是随着项目的进展， 进 度计划不断调整的过程。所以AE项正确。BD项：施工进度控制并不仅关系到施 工进度目标能否实现，它还直接关系到工程的质量和成本。所以D项正确，B项错误。C项：建设工程项目管理有多种类型，代表不同利益方的项目管理（业主方和项目参与各方 ）都有进度控制的任务，但是，其控制的目标和时间范畴并不 相同。所以C项错误。综上所述，本题正确答案是 ADE项。考点 项目进度控制 的目的7- 答案： A 解析 施工成本管理措施包括：实行项目经理责任制

13、、落实施工成本管理的组 织机构和人员，并明确其任务和职能分工、权利和义务以及编制工作流程图等。8- 答案： A,C,D解析本题考核的是1Z203041项目进度控制的组织措施。进度控制的主要工作 环节包括进度目标的分析和论证， 编制进度计划，定期跟踪进度计划的执行情况， 采取纠偏措施以及调整进度计划。9- 答案： D选项D,应该是在项目管理组织设计的任务分工标和管理职能分工标中表示 并落实进度控制的主要工作环节的工作任务和相应的管理职能。 因此，本题的正 确选项为 D。10-答案： B解析考点1Z202032掌握工程变更价款的确定方法。11- 答案： A,B,C,D 本题考核的知识点为分项工程质

14、量验收。分项工程的质量验收包括： (1) 建筑工 程分项工程可由一个或若干个检验批组成； (2) 分项工程应按主要工种、材料、 施工工艺、设备类别等进行划分； (3) 分项工程质量应由监理工程师 ( 建设单位项 目专业技术负责人 ) 组织项目专业技术负责人等进行验收，并按分项工程质量验 收记录填写； (4) 所含的检验批的质量验收记录应完整。12-答案：施工阶段的质量控制措施的妥当的判断： 暂无解析13-答案： A 解析 由于承包商原因实际施工进度滞后于计划进度，导致某工程部位的施工 与其他承包人的施工发生干扰， 工程师发布指示改变了他的施工时间和顺序导致 施工成本的增加或效率降低，承包人无权要求补偿。14- 答案： A,B,C,D 暂无解析15- 答案： A,B,C,D 暂无解析16- 答案： C暂无解