2020年建筑工程项目管理试题850

1、2020 年建筑工程项目管理试题单选题1、下列基金类别中， () 的管理费率最高。A. 证券衍生工具基金B. 货币市场基金C. 股票基金D. 债券基金简答题2、2.案例题假如你是某物业管理企业的一名物业管理师， 你所在物业服务管理小区房屋已经 有 15 年了，在对房屋查勘后，准备对管理的房屋制订实施房屋及附属设备设施 维修养护计划。你将怎样制订房屋附属设备设施维修养护计划多选题() 。3、在施工进度控制过程中，监理工程师的主要工作内容有A. 下达工程开工令B. 协助承包商编制进度计划C组织现场协调会D. 向承包商提供进度报告E. 进行施工进度控制目标实现的风险分析单选题4、根据中华人民共和国合

2、同法 ，隐蔽工程在隐蔽以前， 承包人应当通知 来检查。 若其没有及时来检查， 承包人可以顺延工程日期， 并有权要求赔偿停工 等造成的损失。A. 承建人B. 发包人C. 分包人D. 设计方多选题5、业主方的组织协调任务不包括 () 。A. 分析建设项目实施的特点及环境，提出建设项目实施的组织方案B. 编制项目管理总体规划C起草设计合同D. 组织编制重要设施的使用及维护手册E. 组织提交竣工资料多选题6、在建设工程项目施工管理中，项目人力资源管理的任务包括() 。A. 编制项目沟通计划B. 明确项目参与各方职责C建立健全项目管理团队D项目管理人员绩效考评E. 建立健全信息传输渠道单选题() 。7、

3、关于业主方项目管理组织结构图的设计，下列说法不正确的是A. 业主方项目管理最核心的问题是其组织结构，在进行项目管理组织结构图设 计时，需要考虑多方面的因素B. 项目结构的分解与业主方项目管理的组织结构无关C对于同一个项目，若采用建设项目总承包，或采用施工总承包，或采用施工 任务的平行发包，其相应的业主方项目管理的组织结构必然是不同的D业主方项目管理的组织结构与工程任务的委托方式、发包模式和合同结构紧 密相关单选题8、工程施下方案的不正确势必会引起建设工程项目风险的发生，其应归入 () 类型。A. 组织风险B. 工程环境风险C. 技术风险D. 经济与管理风险单选题() 。9、赢得值原理图是对项目

4、成本和进度进行综合控制的一种图形表示和分析方法。 根据该图，下列表达式中表示实际成本超过预算的是A. BCWP-BCWS)B. BCWP-ACWP)C. BCWS-ACWP)D. ACWP-BCWS)单选题1)、某企业承担一架空管道工程施工， 为了编制施工作业计划， 进行了某一分项 工程人工定额的测定。 工程部分管道需穿越一个正在生产的车间， 该车间存有一 种对人体健康有害的气体， 为此， 该企业实施了安全防护措施， 并给施工人员发 放了保健费。 为尽量不影响生产， 业主要求架空管道施工完毕后， 迅速清理施工 现场，做到“工完清料、场地清”。该工程后期设计变更，增加了部分埋地敷设 的管道，原投

5、标报价中无适用和类似子目的单价可用， 为此业主与该企业就埋地 管道敷设工程单价展开协商。根据材料，回答以下问题： 架空管道敷设、搭设的脚手架发生的费用属于 () 。A. 临时设施费B. 安全措施费C脚手架费D.材料费单选题11、某工程监理业务日平均酬金额 8) 元，该工程因故停建， 业主通知监理单位自 8 月 20 日起终止执行监理业务， 但监理单位在 8 月 20 日以后又进行善后处理 工作 10天， () 。A. 监理单位8月20日以后的工作可视为额外工作，并取得酬金 8咖元B. 监理单位8月20日以后的工作无权得到酬金C. 业主无权要求监理单位终止执行监理业务D. 业主可提前7天通知监理

6、单位停止监理业务单选题12、建设工程监理工作由不同专业、 不同层次的专家群体共同来完成， () 体现了 监理工作的规范化，是进行监理工作的前提和实现监理目标的重要保证。A. 目标控制的动态性B. 职责分工的严密性C监理指令的及时性D.监理资料的完整性多选题13、现代人力资源管理的工作内容和主要任务是() 。A.BCDE求才 用才 育才 激才 爱才单选题14、() 是把施工成本在组织管理层和项目经理部的运行有机地连接起来。 计划成本 责任成本 组织成本 投标成本ABCD单选题15、某网络系统项目按总价合同方式约定订购 3000m高规格的铜缆，由于建设单 位原因，工期暂停了半个月，待恢复施工后，承

7、建单位以近期铜价上涨为理由， 要求建设单位赔偿购买电缆增加的费用， 并要求适当延长工期。 以下说法正确的 是。A. 索赔是挽回成本损失的重要手段，因此建设单位应该赔偿承建单位采购电缆增加的费用B. 监理单位应该保护承建单位的合法利益，因此应该支持承建单位的索赔要求 C索赔是合同双方利益的体现，因此承建单位要求增加采购费用是风险费用的 转移，可以使项目造价更趋于合理D.铜价上涨是承建单位应承担的项目风险，不应该要求赔偿费用单选题16、软件工程学的概念除指软件开发技术研究外，另一个重要的内容是A. 软件工程管理B. 软件开发工具C开发人员的培训D.软件工程的环境单选题17、以下不属于风险识别工作的

8、是A. 确定风险来源B. 确定风险条件C描述风险特征D.制定风险对策单选题18、由于大型项目团队构成比较复杂， 因此在制定风险管理计划时， 首先要考虑A. 组织及参与项目人员的风险态度和风险承受度B. 已识别风险清单C项目风险的相对排序或优先度清单D.风险的应对策略单选题19、下列哪项不属于国务院职权范围A. 制定行政法规B. 批准省、自治区、直辖市的设置和区域划分C批准自治州、县、自治县、市的建置和区域划分D领导和管理民政、公安、司法行政、监察等工作单选题20、项目综合管理是将项目各阶段和领域工作过程的具体目标和任务同项目管理 目标综合起来的管理活动，包括几个过程，以下 () 不属于该过程。

9、A. 项目综合计划的制订B. 项目综合计划的人员控制C项目综合计划的整体变更控制D项目综合计划的实施控制1-答案： A 解析 基金管理费率通常与基金规模成反比，与风险成正比。题目中的四个选 项中，A项证券衍生工具基金的风险最大，其管理费率最高。2- 答案：必须将维修养护计划按内部组织机构进行层层分解， 落实到基层， 并让 从事维修养护具体工作的有关人员了解，使计划成为全体人员的奋斗目标。 暂无解析3-答案： A,C,E暂无解析4- 答案： B 解析 信息系统工程合同是一种承诺合同， 合同订立生效后双方应该严格履行。 信息系统工程合同也是一种义务、 有偿合同， 当事人双方在合同中都有各自的权 利

10、和义务， 在享有权利的同时必须履行义务。 不同的合同类型以及具体的合同条 件和条款， 将界定买卖双方能够承担的风险水平， 信息系统工程项目合同通常有 两种分类方式， 一种是按信息系统范围划分， 一种是按照项目付款方式划分。 通 常依据合同有关条款， 这些索赔会在合同生命周期内被记录、 处理、监控和管理。 如果各方无法自己解决， 就不得不按照合同规定的争端解决程序来处理， 可以在 合同收尾前或收尾后援引合同争端解决条款进行仲裁或诉讼。5- 答案： C,D,E暂无解析6- 答案： C, D 项目人力资源管理的任务包括：项目人力资源管理计划、控制以及考核。而 计划主要是需求、配置以及培训计划，排除

11、A;控制主要是人力资源的选择、订 立劳务分包合同； 教育培训和考核； 考核应以有关管理目标和约定为依据， 对人 力资源管理方法、组织规划、制度建设、团队建设、使用效率和成本管理等进行 分析。因此，本题的正确答案为 CD。7- 答案： B暂无解析8- 答案： C工程施工方案的不正确势必会引起建设工程项目风险的发生， 其应归入技术风险。 因此，正确答案为 C。9- 答案： B利用赢得值原理 (进度费用曲线图 )进行成本控制。 该法引入三条曲线： (1)BCWS (Budget Cost of the Work Scheduled) 为拟完工程预算费用曲线，根据施工组 织设计的进度计划绘出，可按(进

12、度计划工作量X目标预控成本/工程中标价)绘 制; (2)BCWP(Budget Cost of the Work Performed) 为已完工程预算费用曲线， 根据施工过程逐月完成工作量绘出，可按(逐月完成工作量X目标预控成本/工程 中标价 ) 绘制; (3)ACWP (Actual Cost of the Work Performed) 为已完工程实 际费用曲线，根据施工过程逐月成本支出绘出。如果BCIYP-BCIVS>0,则进度 提前；BCWP-BCWS=®J符合进度；BCWPBCWSO,则进度拖后。如果BCWP-ACWP> 0,则低于预算；BCWP-ACWP=0符

13、合预算；BCWP-ACWP），则超过预算。10- 答案： C解析本题考核的是1Z202023按施工成本组成编制施工成本计划的方法。 工程 量清单计价的建筑安装工程造价中措施项目费：安全文明施工费；夜间施工费； 二次搬运费；冬雨期施工费；大型机械设备进出场及按拆费；施工排水费；施工 降水费；地上地下设施、建筑物临时保护设施费；已完工程及设备保护费；各专 业工程的措施项目费。11-答案： A暂无解析12-答案： B解析监理工作的规范化体现在：工作的时序性；职责分工的严密性； 工作目标的确定性。13- 答案：A,B,C,D 解析 现代企业人力资源管理主要包括求才、用才、育才、激才、留才等一系 列工作

14、任务。14- 答案： A考点 1Z202000 建设工程项目施工成本控制15- 答案： D以付款方式的不同, 信息系统工程合同分为总价合同、 单价合同和成本加酬金合 同。16- 答案： A 解析 软件工程学是计算机科学的分支,其包含的内容可概括为软件开发技术 和软件工程管理。17- 答案： D 分析 18- 答案： A 解析 制定风险管理计划过程的主要作用是：确保风险管理的程度、类型、可 见度与风险及项目对组织的重要性相匹配。 仔细周密地规划将提高其他风险管理 过程的成功率。 在制定风险管理计划时， 首先要考虑组织及参与项目人员的风险 态度和风险承受度。 基于不同的风险态度， 组织和干系人愿意接受不同程度的风 险。可以通过对干系人风险资料