二级以上医疗机构对口支援乡镇卫生院工作考核表

1、二级以上医疗机构对口支援乡镇卫生院工作考核标准一、项目综合管理指标考核内容工作要求备查资料存在问题及要求（一）制度建设1、成立项目领导小组和工作协调制度（1）成立组织机构文件（2）会议记录本2、项目实施方案；支、受援单位制定支、 受援计划，并签订对口支援协议书；每年 度项目结束后，汇报项目成效、存在问题；（1）实施方案文件。（2）支、受援单位计划及协议书。（3）总结材料。3严格作为执行医生晋升主治和副主任医 师的依据之一职称晋升文件。（二）资金 使用 及督导3、资金使用情况；（1）资金使用详单。二、项目组织实施指标考核内容工作要求备查资料存在问题及要求（一） 支援 医疗 卫生 机构 实施 情况

2、1、院长派专人负责召开研究对口支援工作、调研、督导 具体工作研究对口支援工作会议记录，督导记 录，每年6次以上。2、每名支援队员有工作目标时间表和量化任务。看资料3、对口支援期满队员有书面工作总结，包括支援时间段、 支援项目、工作任务完成和受援卫生院能力提升情况， 存在问题与建议。查总结4、制定管理规章制度要有纸质性制度5建立支援队员离岗请假制度，严格按照审批制定执行。查看考勤及假条6、对口支援工作纳入科室和绩效考核，对工作成绩突出， 在岗位聘用、职称晋升、进修学习、提拔任用方面优先查看文件措施考虑。7、支援人员在对口支援期间工资、津贴、奖金等各项福 利待遇不变，并给予一定生活、交通补贴。支援

3、人员福利是否补贴到位8、信息报送责任到人，要求真实、及时、准确、完整。 向群众人宣传公示支援医师、专业、工作情况。利用电 视、平面媒体、网络等多种媒体形式开展相关宣传工作。 树立对口支援先进典型。资料报送是否准确符合要求，宣传力 度是否够大，群众知晓率可高。（二） 受援 卫生 院实 施情 况1、按对口支援协议开展受援工作。是否按对口支援协议文件要求工作2、成立工作领导小组和办事机构，院长负总责，有专人 负责具体工作。查看文件3、定期召开专题会议或重要会议研究对口支援工作，每 年至少召开6次会议。（可以同支援单位督导一致）会议内容及签到册4、制定支援队员管理的规章制度，加强对支援队员的日 常管理

4、和考核。管理制度和考核办法及考勤5、为支援队员工作与生活提供便利条件。现场查看吃住情况6、加强项目实施过程中的舆论宣传，以多种形式宣传项 目重大意义和支援医院派驻专家的专业特长、学识分发 挥项目的社会效益。水平及优良工作作风等，充分发挥 项目的社会效益。宣传公示资料（三）支援 队员 实施 情况1、开展巡回医疗、健康教育、指导跟班学员、查房会诊、 手术示范、病例讨论、专题讲座等。查阅相关资料2、指导受援卫生院规范内部管理如制定规章制度、工作 办法等，指导医务人员正确使用配备的医疗设备。受援卫生院医疗设备使用情况3、帮助受援卫生院开展适宜技术和被核准或具备条件的 诊疗项目。新开医疗技术医院能否独立

5、完成4、指导受援乡镇卫生院规范开展国家基本公共卫生服务 项目。公卫项目资料5、帮助受援乡镇卫生院开展村医培训。村医培训记录三、支援效果指标考核内容工作要求备查资料存在问题及要求（一） 开展 业务 情况1、支援队员的医疗卫生服务提供情况，如门急诊人次、 住院人数，或开展公共卫生服务数量和质量应至少与受 援卫生院医务人员的平均工作量持平。查阅相关资料2、每年开展学术讲座或举办业务培训班累计不少于10 次，教学查房累计不少于20次。讲座、培训内容及查房记录3、在1个对口支援周期内（3年），帮助受援中心乡镇 卫生院重点建设1-2个特色专科。特色科室建设实施情况，须书面资料。4、每年在受援卫生院推广适宜新技术，在1个对口支援 周期内（3年），帮助受援乡镇卫生院培育至少3项适宜 技术，参与受援卫生院的管理。新技术推广实施情况。5、无医疗事故技术鉴定结论为二级及以上负主要责任的 医疗事故发生。医院理疗事故登记册。（二） 受援 卫生 院受 益情况1、能够独立诊断和治疗的病种数量较上一年度增加，门 急诊人次较上一年度增加。医院诊疗人次数统计表。2、入出院诊断符合率285%,手术例数较上一年度增加 （仅适用于中心卫生院）。确诊率和手术次数是否有所改变。3、术前平均住院日较上一年