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1、年度经营目标责任书精选范本姓名主管部门岗位名称考核周期关键业绩指标权重基准值/目标值/ 挑战值指标疋乂（计算公式）数据来源财 务 类参见关 键业绩指 标库流 程/内 部 管 理 类创 新 成 长 类的项目点工控计节点和重体年蠶作计进提项详作附表，重点为公司年度经营计划确定考核者签名栏被考核者签名栏确认以上经营考核目标, 中努力达成以上目标。并承诺在工作确认以上目标分解真实有效。（签 名）日（签 名）月日说明：1、本表一式四份，被考核者、考核者各保留一份，人力资源部、运营管理部各存档一份。2、以上岗位关键业绩指标根据关键绩效指标库确定；各项指标考核权重参照绩效管理制度由 考核者和被考核者协商确定

2、。2011年度重点工作计划工作计划内容起止时间评价标准类备注常绿大悦城 20#、21#、22#尾盘销售18#、19#销售总额1800万认购回款550万2011.1-2011.32011.1-2011.32011.1-2011.318#、19#销售总额 3000 万 2011.4-2011.6认购回款900万2011.4-2011.618#、19#销售总额 2500 万2011.7-2011.9认购回款700万2011.7-2011.918#、19#销售总额 2500 万 2011.10-2011.12认购回款700万2011.10-2011.12定向一期按揭回款1.6亿 2011.10-2011.12目标完成率75%完成完成完成完成完成完成完成完成目标完成率90%说明：本表一式四份，被

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