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1、下面提供的文章可用于工作中写作参考,提高效率,如果文档有不合适的地 方可留言以便进行改进。关于底图:如果不需要图片或是要更换图片,只需要双击页眉便可删除或替 换图片。录1. 室内设计新年工作计划2. 企业安全运行工作计划范文7 / 7室内设计新年工作计划第一季度目标:基础装修18万、主材18万、设计费1.8万动客户,多为客户着想,注重客户XX,一月:传统意义上的装修淡季,抓住能够敲定的客户,注重方案细节,打多查资料。目标:基础装修5万、主材5万、设计费5千二月:农历过大年,抓紧剩余时间, 时间以及工地的交接工作。多查资料。做好客户的跟踪工作,合理安排客户(目标:基础装修3万、主材3万、设计费3
2、千XX。三月:气温开始回暖,开始装修计划,回访未签单客户,抓住新接到的客 户,合理安排时间。做好客户目标:基础装修10万、主材10万、设计费一万第二季度目标:基础装修 30万、主材30万、设计费2.8万四月:装修旺季,认真对待每一位客户,多思考,以客户的需求为己任, 抓住客户心理,争取签单短平快。目标:基础装修12万、主材12万、设计费一万五月:装修旺季,认真对待每一位客户,争取签单短平快。目标:基础装修10万、主材10万、设计费一万六月:炎热夏季开始,抓住能快签的单,跟进慢单,为下半年做好辅助工 作。做好对客户一站式够齐的心理攻势。目标:基础装修8万、主材8万、设计费8千第三季度目标:基础装
3、修31万、主材31万、设计费2.8万在娄A基70輛机匣躯*七月:继续炎热,认真对待每一位客户,多思考,以客户的需求为己任, 抓住客户心理,争取签单短平快。做好对客户一站式够齐的心理攻势。(看一本书)目标:基础装修7万、主材7万、设计费6千八月:继续炎热,认真对待每一位客户,争取签单短平快。做好对客户一 站式够齐的心理攻势。目标:基础装修8万、主材8万、设计费7千九月:传统意义上的装修旺季,小单短平快,抽出时间跟大单,做好对大 户型客户的服务工作。目标:基础装修16万、主材16万、设计费1.5万第四季度目标:基础装修35万、主材35万、设计费3.2万十月:一年当中装修最旺的季节,气候宜人,利于客
4、户出行,认真对待每 一位客户,加快与客户沟通频率,以客户的需求为己任,抓住客户心理,争取 签单短平快。加班加点争取多签单。目标:基础装修20万、主材20万、设计费1.8千卜一月:装修旺季,认真对待每一位客户,争取签单短平快。目标:基础装修8万、主材8万、设计费7千十二月:进入冬季,天气开始逐渐转冷,大部分业主放弃装修想法,抓住 有限并且有效单,认真做好对客户的服务工作,开始整理一年的工作心得,为 下一年打下坚实基础。目标:基础装修7万、主材7万、设计费7千在娄A基70輛机匣躯*四个季度目标总产值:基础装修 114万,主材114万,设计费10.6万,作 为发展中的合肥,面对这个巨大的市场,这个目
5、标产值不难达到,但同时也充 满着挑战。我相信最后在我的努力下,一定要完成目标。年是激情的一年,是迅速发展的一年,我相信也必将是XXX公司收获的 一年。作为XX设计岗位上的一份子,首先我要苦练内功,认真贯彻XXX总经理所提出的一一思想统一,流程明确,绝对执行!的主导思想,以这个思想为主线, 认真贯彻落实公司提提出的各项要求,做到积极、主动、严谨、认真。其次要 做到加强学习,一位设计界的前辈曾经说过,讲设计即思想,设计是设计师专 业知识、人生阅历、文化艺术涵养、道德品质等诸方面的综合体现。只有内在 的修炼提高了,才能做出作品、精品、上品和神品,否则,就只是处于初级的 模仿阶段,流于平凡。一个人品艺
6、德不高的设计师,他的设计品位也不会有高 的境界。总之,对XXX的前景我从未动摇,也相信我有决心有能力一直追随。那 么就让我们在XXX总经理的带领下并肩作战,一起挑战,一起实现!企业安全运行工作计划范文一、指导思想:坚持安全第一,预防为主和综合治理的方针。认真贯彻执行国家 安全生产法律法规,以标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产,建立安全 长效机制,确保企业安全长效运行。二、控制目标:1.轻伤率:控制在8%10%以内;2.职业病发病率:控制在2%0以内;3.重大责任事故为零;4.XX死亡事故。三、工作安全(一)通过技术进步促进安全生产,实施装置和过程的XX配置改造,提高年度安全水平1.进一步
7、完善工艺措施XX,尤其是在停水、停电状况下引起的安全问题。九 月初由技术部牵头在制冷剂厂增加一套应对盐酸吸收系统停电后盐酸冒气的全 自动应急系统。2.探索化学反应模式的系统改进、提高化学反应的 XX,减少生产过程中的危 险因素,不断提高年度安全水平。3. 九月初由技术部组织完成安全自动化控制系统方案,逐步实现生产装 置的自动化控制,确保生产运行安全。4. 通过工艺创新,尽可能的减少危险源。将化工过程的工艺余热回收利用, 进一步优化热量的梯级利用。5.着力抓好危化品的管理,完善重大危险源的监控措施。对氟化岗位等关键 部位实施录像监控,每日一报等方式加强监管。6制造部对设备及其安全附件按期进行检验
8、,对检验有缺陷的设备要及时停 用,或降级监护使用,并有计划的更换相应的设备或管线。各部门在七月前完 成XX计划上报XX时的备件。八月份完成全公司各生产装置的 XX工作,并对XX 工作进行安全考评。7.加强厂区道路管理,在各危险区域做好警戒和绿色通道标志。在厂区主干 道做好限高、限速标志,并用探头和测速仪对在生产区域的车辆运行情况和安 全行驶情况进行实时监控。8对全公司的地下进行勘察,由XX部组织牵动8月份完成消防栓、消防水泡 等消防设施的配置工作。(二)推进安全标准化工作,完善安全组织和管理体系,落实安全责任、化安 全管理,并保障有效实施。层层鉴定安全目标责任制。员工每月的绩效工资与安全考核相
9、挂钩,真正 形成一种 安全生产,人人有责”的安全氛围。实施全过程风险管理。切实落实各项风险控制措施,确保作业活动的风险 在可控制范围之内,组织职业健康安全管理体系评审,实现管理承诺。认真开展安全标准化活动。对照 XX危化品从业单位安全标准化复审考核方 法,完善企业各级安全管理制度,记录台账。 XX环部在九月份提出省级标准化 复审申请,争取在年内实现复审验收。强化现场管理,公司内所有危险作业(动火、登高、进入有限空间)都必须 经安环部审批XX。班组交接班严格按交接班制度执行。加强劳动纪律管理,根 据公司处罚制度,对违纪行为进行及时制止和处罚,所有的检修都必须出具设 备交接检修证明书。XX检查和隐
10、患整改制度,组织开展综合、专业等各种检查活动。发现隐患 及时整改,并将整改情况书面报安环部备案,纳入年终考核。.对来我们公司施工的外来单位人员加强教育,对其施工过程中的安全加强 监管。(三)1.加强全员、技能、意识的培养和企业安全文化的建设切实做好三级教育工 作(见安全活动记录本),加强新进厂员工的教育。2.抓好危化品从业人员的安全培训、取证、复审和特征作业人员的安全培训、 取证、复审工作。3.通过永和氟化工报和下放资料等多种形式来学习国家的法律、法规, XX各类违章作业和冒险作业,提高员工遵守劳动纪律、工艺纪律、安全纪律的 自觉性。1.提高安全生产应急能力确保现场应急喷淋装置、洗眼器、应急药箱、自给 式呼吸器、现场应急塔、消防水泡、300m3应急XX等应急设备。2.完善应急管理体系,进一步提高企业应急能力,补充、完善应急预案文件 体系。各装置每年组织有针对性的事故应急演练,以提高各级组织及人员的应 急处置和自救能力。1.做好职业病防治、保证员工健康安全认真贯彻
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