公司各个岗位职责

1、公司各个岗位职责董事长岗位职责1、对公司的发展方向、经营方针进行决策。2、定期或不定期听取中高级管理人员的工作汇报，并保持对他们工作的监察。3、对一期工程实施的工作项目监督执行；对二期工建设的工作内容进行规划。4、对部门的合并、分解等结构方面的调整做最终决定。5、负责领导财务、行政人力资源工作；对业务质量、工作进行监督。6、负责公司的重大外交事物。7、监督各部门的运作关系。处理公司内外的运作关系。9、调配全公司的资金、资源运作。10、定期或不定期召开办公会议。11、领导和监督大客户部运作，处理其他重大事物、日常工作处理。行政经理岗位职责1、目标管理:组织制定行政部工作发展规划、计划与预算方案；

2、组织人员进行行政办公、员工生活、劳保及物业服务物资采购，保管、发放和等级工作。2、制度管理：组织制定行政管理规章制度及督促、监查制度的贯彻执行。3、会晤、外联管理： 组织、协调公司年会、员工活动、市场类活动及各类会议。 负责外联工作及办理公司所需各项证照。 组织好来客接待和相关外联工作。 制定公司组织接待制度、标准和流程，并监督和指导部门执行。主持公司的基本团队建设和日常的行政管理工作。合理协调和配置企业内部资源，对企业生产经营、产品销售进行监控,保证企业年度目标的实现。审定公司的基本管理制度,具体规章、奖罚条例，规范内部管理。对公司生产经营中遇到的重大问题在授权范围内进行决策，授权范围外积极

3、反馈、跟踪。广泛汲取国内外先进企业经营管理经验,确定公司的近期目标和远景规戈叽在企业文化、组织创新、人才开发、业务拓展、对外合作等企业发展的关键领域实行战略管理。负责建立企业战略规划策略、政策和工作程序。协助总经理做好对外公共关系的协调，树立良好的企业形象。充分收集公司与成果有关的数据、事例进行分析，提出解决问题的可行性 措施并向总经理汇报。召集、主持行政例会、专题会议等，传达决策、总结工作、听取各职能部 门的汇报，进行关系协调。完成总经理临时交办的其他任务和各职能部门代理的其他事务。1、2、业务经理岗位职责:组织部门学习有关信贷业务的政策与规定，了解并熟悉我公司 信贷业务的操作流程。做好部门

4、的管理工作，拟定、完善本部门人员岗位职责和考核3、4、5、6、7、9、1、2、3、办法。根据公司制定的工作目标，拟定出工作计划、实施方案、做好贷款的发放与回收工作。款。负责信贷业务的指导、检查及监督工作，做到规范放款，安全放及时了解国家对相关行业的政策变化，定期或不定期做出有关行业的分析报告，为贷款审批和经营决策提供意见与建议。对贷款客户所涉及的所有手续及资料，做好调查、核实及初审的工作，并撰写调查报告。负责贷后管理工作的组织及实施，做好贷后检查、收息收本、以及发放贷款（逾期、展期、重新发放）等工作。开发客户资源，扩展业务渠道，与有关部门协调好关系，完成公司领导下达的各项任务及指标。完成公司领

5、导安排的其他工作。文员岗位职责：认真开展贷前调查，全面、准确了解客户及担保人资信状况、抵押物的状况，对贷款信息的真实性负责，并撰写贷款调查报告,明确调查意见。实施AB角负责制度，双方负责贷款的调查、发放和回收。及时催收至逾期贷款，填制贷款 至逾期催收通知书，发送借款人签名，并收回回执，完善资产保全手续，防止丧失诉讼时效。4、5、6、7、批。贷款发放后，及时跟踪检查，撰写贷后检查报告。控制新增不良贷款额、新增不良贷款率。禁止各种违反信贷管理规定的违规、违法操作行为。执行信贷回避制度，主动申请不参与关系人的调查、审查和审业务员岗位职责:1、根据公司发展的要求与目标，拟定业务部的年度、季度及月度 的

6、业绩目标 2、业务部人员定期召开例会，对业务工作进行指导与完善，并做 好新老业务人员的传、帮、带工作。4、建立健全业务考核办法与管理制度。5、为客户提供专业的贷款咨询服务，对贷款客户所涉及的所有手续及资料，做好调查、核实及初审的工作，并撰写调查报告，交至风险部。6、负责贷后管理工作的实施，做好贷后检查、收息收本、以及重新发放贷款（逾期、展期、重新发放）等业务工作。7、按照公司要求的标准，记好业务台账、编制信贷报表以及资料归档的工作。贷款即将到期的客户，提前一周进行贷款催收，对于逾期贷款,及时发送逾期贷款催收通知书，以确保诉讼时的连续性。9、按照公司信贷业务的操作规程，做到规范放贷、安全房贷、及

7、时收贷。10、完成公司领导安排的其他工作。前台接待岗位职责:一、前台接待:1、接待来访时；接待不明目的来访者，先问清对方来访原因，根据情况判断是否需要通知公司相关人员进行接待。若有正当访问理由或已预约，应尽快速联络相关人，请来访者到会客厅等候，并给客人倒水或饮料。若访问对象是集团总裁或其他高管，应向其秘书确认约见时间，并通知其接待。2、接待咨询者；若有业务咨询者来访，应及时请业务部门的助理或客服部的人员来协助接待。3、接听电话；接听电话时，应先说“您好，广西启龙投资咨询有限公司”接听电话时使用文明礼貌用语，并记录电话信息及时转告相关人员（注：不可随意将集团总裁或其他高管的联系电话透漏给他人）4

8、、接待接待推销人员；上班时间若有其他公司的推销人员上门推销，应婉转拒绝，告知上班时间在公司推销，会影响他人工作。二、信件及报刊杂志转交；1、收到信件及报刊时，应快速自己辨认收件人或收件单位，并及时通知收件人前来领取。若收件人是公司董事长或其他高管，应尽快送至其办公室或转交其秘书接收。三、快递管理:接待快递员；熟悉目前与公司有业务往来的快递公司，应及时更新快递公司联系人及其联络方式，并热情接待每日前来送、取的快、¥ 口 递员。四、会务工作: 1、会议前准备工作；主动关注会议信息，向组织者或组织部门了解会议相关情况，及时记录准备工作内容，并积极协助；做好会议 室准备工作;协助会议组织者做

9、好会议通知等工作。2、会议中服务工作；维护会议室环境安静，根据会议组织者要求, 适时为与会者准备茶水饮料，并随时待命，协助做好其会务工作。3、会议后完善工作；负责检查和关闭会议室电子设备及电器；整 理会议室，协助会议组织者做好会后完善工作。五、前台日常事务: 1、保证前台电子设备的正常使用；前台电脑、电话等电子设备, 若设备发生故障可以先找同事检查，若无法维修，可请同事联系供 货商或外部维修单位，排除故障。2、前天电源管理；每日下午下班后，须将前台电子仪器电源全部关闭后方可下班。3、公司要是管理；前台备有会议室钥匙及个别办公室钥匙，前台应 妥善保管以备使用。财务部管理制度:会计岗位职责；1、认

10、真学习理论，努力钻研业务，遵守、宣传、维护国家财经制 度和财经纪律。2、严格执行国家会计法规和会计主管部门制定的各项制度，做好 财务核算、监督、统计工作。3、负责编制公司每年的支出预算和年终决算，分清资金渠道、监督 资金的合理使用。4、严格执行财经制度，掌握和控制公司各项费用、开支范围及5、标准。按照财务制度要求，认真做好报帐、记帐、算帐工作。记帐要及时、准确，尽量做到当日完成。6、按财务制度认真审核、报销各项资金使用票据。7、认真记好经费总帐和明细帐，并按月与出纳员做好对帐、结 帐工作。9、配合出纳员做好现金收付工作。认真记好固定资产帐，并做好与固定资产管-理-员的对帐工 作。10、分类管理

11、好公司所有帐目，全面做到帐帐相符、帐实相符、 帐表相符，并做好财务凭证、报表、帐簿以及会计档案的整理、 装订、归类、保管工作。11、定期检查、分析预算计划执行情况和资金使用效果，并提出11、增收、节支的措施。准确、及时地完成向主管部门报送的各种报表， 并认真做好每年的财务、税收、物价、审计检查的准备工作和整收工作。12、完成领导临时分配的其他工作。出纳员岗位职责;1、认真学习理论，掌握会计业务基础知识，严格履行财经管理制 度，廉洁奉公。2、根据有关制度，及时认真做好经费、存款及其他各项费用的3、现金和转帐收付工作。遵守现金管理规定，负责审核报销单据，对手续不完备、凭 证不符合规定者，不予报销。4、根据每天发生的收付凭证，分别现金与转帐，及时按科目记好现金收付帐、银行存款帐、核对现金库存和银行存款金额。做到 帐目日清月结，并要经常与会计和银行核对，保证出纳、会计、 银行二方帐目完全一致。5、按时发放工资、奖金以及各项有关补贴，代扣代缴员工个人 按有关规定必须支付的费用。6、按照现金管理的有关规定和实施办法，做好现金管理工作，