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文档简介
1、目录一、南港部门设置二、南港各部门岗位责任一)、经理岗位责任制 二)、经理助理岗位责任制 三)、安全部岗位责任制1、安全部经理岗位责任制 2、现场安全管理岗位责任制四)、计财部岗位责任制1、会计岗位责任制 2、出纳岗位责任制五)、经营部岗位责任制1、经营部主管岗位责任制 2、经营部业务、调度岗位责任制六)、理货部岗位责任制1、理货部主管岗位责任制 2、理货部理货员岗位责任制(七)、机械操作部岗位责任制1、吊机手岗位责任制 2、叉车司机岗位责任制 3、装卸人员岗位责任制(八)维修班岗位责任制 (九)后勤人员岗位责任制 (十)门卫安全岗位责任制、南港码头各部门岗位责任-1-(一)、经理岗位责任制1
2、、在董事会领导下负责主管公司的全面工作, 严格落实各项责任制,加强对员工的思想教育工作,带领全体员工树立“爱南港、作贡献”的奉献精神。2、负责公司安全生产全面工作,领导各部门落实各项规章制度,与各部门签订安全管理目标责任书,提高员工的安全生产思想意识和工作责任感。3、定期召开各类生产安全会议,总结工作经验,严查隐患,大力开展安全知识宣传教育工作。4、树立“精诚服务”的思想,未雨绸缪,带领业务人员深入到货主单位开拓货源,加强同货方、船方联系,以安全、高效、优质的宗旨服务 于货主、船东,努力拓展业务。5、严格执行财务制度,掌握资金运作,经常检查、督促财会人员工作,如实反映公司收支情况,严格控制成本
3、支出。6、抓好员工思想教育工作,努力提高员工业务水平,及时向员工传达上级文件精神和各项工作部署,教育员工遵纪守法,协调好公司内各部 门的工作,关心员工生活。7、严格执行考勤登记制度,对公司内的有关文件、资料、报表做到整理立卷、归档、存查。8、定期向董事会汇报公司的生产、安全工作情况,贯彻执行董事会的工作决策和任务。二)、经理助理岗位责任制1、在经理的领导下开展公司的安全生产管理工作,领导员工严格落实公司的各项规章制度,提高安全生产意识,增强工作责任感。2、负责协调公司各个部门的工作,解决各部门在工作中发生的疑难问题。3、负责车队全面的经营管理工作,树立“货主第一”的思想,未雨绸缪,带领车队员工
4、积极拓展货源,加强同客户的联系,以高效、优质的宗旨服务于客户。4、负责车队的安全生产工作,与车队人员签订安全管理目标责任书,制订车队的各项规章制度、安全操作规程并贯彻落实。5、定期召开车队的各类生产安全会议,解决车队在工作中存在的问题。并根据车队的业务拓展、及时制定相应的措施并安排实施。6、严格执行车队的财务制度,掌握资金运作,抓紧车队资金回收。经常检查、督促车队财会及有关人员工作,如实反映车队收支情况。7、抓好车队员工的思想工作,努力提高员工的服务水平。及时向员工传达上级的文件精神,关心员工的生活。8、定期组织车队员工学习道路交通安全法规和业务技能培训,使员工能自觉遵章守法,高效、优质地完成
5、各项工作任务。9、严格执行考勤登记制度,对公司内的有关文件、资料、报表等做到整理立卷、归档、存查。10、定期向经理汇报生产、 安全工作情况, 完成经理交办的其它工作。三)、安全部岗位责任制1、安全部经理岗位责任制1)、模范遵守规章制度, 定期总结工作经验, 组织和督促有关人员参加安全生产学习, 带领有关人员对各种设备、 设施进行检查、 保养及维 修。2)、定期召开各类安全生产会议, 大力开展安全知识宣传教育, 安全生产教育要做到制度化, 教育机械操作人员及装卸工人自觉遵守安全操 作规程,杜绝各种安全隐患。3)、负责制订各项安全生产措施, 与本部及有关人员签 安全管理目标责任书并要经常检查和督促
6、落实。4)、熟悉机械操作人员的技术特点及安全观念, 大型或贵重设备和危险品装卸要安排技术过硬的操作人员操作并亲临现场指挥,以策安全。5)、负责监督落实机械设备的使用、保养、维修记录,及时收集机械设备的使用情况及技术状况, 并建立健全机械设备技术档案。 发现机械 设备出现故障, 要及时维修,对部件有故障, 存在事故隐患的不得安排生 产作业。6)、发生事故要及时上报处理,并做到“四不放过” ,原因不明、责任不清不放过, 事故责任者和工作人员未接受教训不放过, 未落实的防 范措施不放过,事故责任者未受到处理不放过。7)、负责建立和健全安全台帐管理工作, 使安全工作制度化、 科学化,从而提高安全管理工
7、作水平。8)、完成领导交办的其它工作。2、现场安全管理岗位责任制1)、隶属安全部。 在安全部的领导下, 负责公司日常现场安全管理工作,参与公司的安全管理。2)、自觉带头遵守公司的各项安全生产规章制度, 做安全管理工作的模范。3)、监督落实公司的各项安全生产规章制度和操作规程, 与安全部签订安全目标管理责任书 。4)、监督现场作业人员是否配戴和使用劳动防护用品, 纠正各种违章现象。指挥大件、笨重货物的装、卸。5)、对违反安全生产规章制度和操作规程的行为要及时制止, 并报安全部处理。6)、定期向安全部经理汇报现场安全管理的工作情况, 完成安全部经理交办的其他任务。四)、计财部岗位责任制1、会计岗位
8、责任制1)、按照会计法有关规定和要求做好财会核算工作,确立勤俭持家, 精打细算的精神, 严格执行财会制度和财经纪律, 随时向领导报告 公司的资金运作情况。2)、每月把出纳员交来的单票据及各项收支单分类制好凭证, 按有关规定记帐、结算;编制好报表,做到帐帐相符,帐表相符,月结后按时 向有关部门及领导报送报表,如实反映收支情况。3)、向领导及时提供各项财务数字, 监督财务计划的实施执行情况。4)、每周对出纳库存现金、银行存款进行检查。5)、领取票据并办理注销手续,整理、装订会计凭证,立档保管。6)、做好财务管理的分析工作, 为领导决策和科学管理提供可靠的数据。7)负责有关证照的年审及申领工作。8)
9、督促有关人员追缴各项应收帐款。9)完成领导交办的其它工作。2、出纳岗位责任制1)、严格履行财务管理制度, 执行财经纪律, 遵纪守法,廉洁奉公,认真、细致地做好现金收支工作。2)、办理现金收付和银行结算、托收、汇付等有关资金往来业务,做到日清月结。3)、做好现金及银行存款日记帐,做到帐目清楚,帐款相符,并按有关规定同会计核对。4)、保管库存现金及各种有价证卷。5)、发放本公司员工的工资、 奖金及各种补贴, 负责各种单据的日常报销工作。6)、及时向会计填报现金及银行存款收付报告表。7)、努力提高资金的周转率和利用率。8)、完成领导交办的其它工作。五)、经营部岗位责任制1、经营部主管岗位责任制1)、
10、负责经营部全面业务管理工作。 监督、 指导下属人员实施各岗位职责,确保本部正常服务和运作。2)、树立“货主至上、服务第一”的思想,尊客爱货,为客户提供安全、高效、优质的装卸运输服务。努力拓展经营业务、广揽货源。3)、贯彻执行公司下达的各项工作任务,并落实到具体人员完成。抓好安全生产,与本部人员签订安全管理目标责任书 ,制订本部门安 全管理制度。4)、负责协调本部和公司其它部门的工作, 处理本部在工作中发生的疑难问题。处理本部5)、负责协调本部在工作中与其它业务单位之间的关系,在对外工作发生的疑难问题,维护本部和公司和整体利益。6)、负责制定本部的工作计划, 合理调动和安排工作人员实施, 处理本
11、部日常工作中遇到的业务疑难问题。7)、负责组织本部人员的业务学习和技能培训。 带领本部工作人员团结一致,努力完成日常的各项工作。8)、负责本部门员工的考勤登记,每月定期交公司安全部。9)、定期召集本部人员召开会议,解决本部在工作中存在的问题。并根据本部生产经营管理的要求, 负责制订各人员工作岗位职责, 并抓好 落实。10)、严格遵守和执行公司和本部的各项规章制度,操作规程,秉公办事。并督促本部其它工作人员自觉遵章守纪, 有效地完成各项工作任务。11)、负责监督所有配载车辆的运输服务质量及班组的的装卸服务质量,处理有关客户对我司服务质量的投诉。 抓好装卸费、 运杂费的追缴 回收工作,并落实到具体
12、人员完成。12)、完成领导交办的其它工作。2、经营部业务、调度岗位责任制1)、树立“货主至上、服务第一”的思想,尊客爱货,为客户提供安全、高效、优质的装卸、运输服务,为货主排优解难。2)、掌握整个港口的装、卸、运输情况,及时解决装、卸、运输中出现的问题,合理安排港口作业,保证港口畅通。3)、自觉遵守和执行公司的各项规章制度, 安全操作规程。 努力完成公司的各项工作计划和任务, 积极开拓货源, 调动组织车辆、船舶运输, 安排码头泊位、船舶装卸作业。4)、负责安排理货、 装卸人员及调派机械设备作业, 在正常情况下,调度可按实际情况安排工作。5)、工作时间不受节假日休息限制, 按货主要求及时完成港口
13、装卸、运输任务。6)、随时掌握和了解货源动态, 加强与船公司及货主的联系, 加强与其它部门的沟通协调,解决工作中出现的问题。7)、树立热情主动的工作作风,工作上遇到有疑难问题时,应主动了解清楚原因并积极想办法解决, 如实在不能解决的及时报告主管或有关领导。8)、如港口作业出现货损、 货差时, 按交通部有关规定做好货运记录,收集整理有关资料,与理货部、安全部一起搞好理赔工作。9)、负责做好各项港口作业和统计工作, 计收各项港口使费、 拖车费,计费时做到及时、 细致、准确,并与计财部办理有关单证的交接手续。10)、严格按公司制定的费率与客户核收港使费及拖车费,做到准确无误及时收缴入帐。11)负责做
14、好单证及有关资料的收集整理和归档工作。12)、完成部门主管和领导交办的其它工作。六)理货部岗位责任制1、理货部主管岗位责任制1)、负责理货部全面业务管理工作。 监督、 指导下属理货人员实施各岗位职责,确保本部正常服务和运作。2)、贯彻执行公司下达的各项工作任务, 并落实到具体人完成。 抓好安全生产,与本部人员签订安全管理目标责任书 ,制订本部门安全 管理制度。3)、负责协调本部和公司其它部门的工作, 处理本部在操作中发生的疑难问题。4)、负责协调本部与公司其它业务单位的工作, 处理本部在操作中发生的疑难问题。维护本部和公司的整体利益。5)、负责制定本部的工作计划, 合理调动和安排人员实施。 处
15、理本部日常操作岗位上遇到的业务疑难问题。6)、负责组织本部人员的业务学习和技能培训。 带领本部工作人员团结一致,努力完成日常的各项工作。7)、负责本部门员工的考勤登记,每月定期报公司安全部。8)、定期召集本部人员召开会议,解决本部在工作中存在的问题。并根据公司和本部的业务拓展, 及时制定相应有效的操作方法和规程并安 排实施。9)、严格遵守公司和本部的各项规章制度,操作规程,秉公办事。并督促本部其它人员自觉遵章守纪,有效地完成各项工作任务。10)、完成领导交办的其它工作。2、理货部理货员岗位责任制1)、熟识本部门及相关部门的运作。 严格按公司和本部门操作规程操作。2)、自觉遵守执行公司和本部制定
16、的各项规章制度, 安全操作规程,严格要求自己,团结同事,努力学习,不断提高自己的业务水平。爱护公 物,勤俭节约,高效完成日常工作。3)、树立热情主动的工作作风。 工作上遇到有关疑难问题时, 应主动了解清楚原因并积极想办法解决, 如实在不能解决的要及时报告主管或 有关领导。4)、负责对进出港,进出场,进出仓的货物、集装箱进行管理,到现场落实货物、集装箱的收、发工作,并安排吸车、叉车、装卸等人员按 有关操作规程操作。做到准确无误,按时完成。5)、负责对出场集装箱的跟踪, 发现有超时回场的车辆及时通知车队调度催交还柜。6)、负责堆场、仓库及集装箱的管理,每个堆场要充分利用,明确划分区域和堆位, 各个
17、海运公司的集装箱要分开堆放, 先进先出, 随时掌 握集装箱进出场的情况,并将相关资料录入电脑。7)、每月要对库存的货物,以及吉、重柜进行盘点,盘点后与各船公司和客户核对吉、 重柜及货物的库存数量, 并及时将盘点核对后的结果 书面报告部门主管。8)、工作时间不受节假日限制, 按货主要求及时完成集装箱及货物的港口装卸、运输任务。9)、如港口作业出现货损、 货差时, 按交通部有关规定做好货运记录、收集、整理有关资料,与经营部、安全部一起搞好理赔工作。10)、负责将本部门的有关单证、资料收集、整理和归档工作。11)、完成部门主管和领导交办的其它工作。七)、机械操作部岗位责任制1、吊机手岗位责任制1)、
18、严格执行公司的各项规章制度,遵守操作规程,服从经营部、理货部的工作安排,按时按质完成各项任务。2)、坚持做好“三检”制度(即作业前、作业中、作业后对机械的检查),发现故障马上停机,及时排除或报告有关部门,故障排除后才能 开动吊机。3)、严格执行安全操作规程,按照设备安全负荷使用。作业期间,要听从指挥员的口令及手势, 服从理货员和调度员的工作安排, 不准盲目 作业,并做好当天装、卸记录,以便统计及考核。4)、吊机手要在视线清楚的情况下操作, 如遇视线阻隔, 应设信号员指挥。5)、作业时思想要高度集中, 禁止闲杂人员进入机房, 严禁酒后开机。6)、按规定对吊机定期进行保养和维修, 并做好档案记录,
19、 参加每月两次对吊机的安全检查。7)、完成领导交办的其它工作。2、叉车司机岗位责任制1)、严格执行公司的各项规章制度, 遵守操作规程, 服从理货及有关部门的工作安排,按时按质完成各项任务。2)、坚持做好“三检”制度(即作业前、作业中、作业后对叉车的检查),发现故障马上停车及时排除,或报有关部门处理,待故障排除后 才能开车作业。3)、按规定对叉车进行定期保养和维修,做到勤保养、勤清洁,并做好档案记录。4)、坚持叉车的交接班制度,在交接班前必须对叉车的运行状况,注意事项详细记录才能交下班操作。5)、严格执行叉车司机的安全操作规程,作业时思想要高度集中,不许用单叉挑物。6)、严格执行集装箱的作业流程
20、, 在未接到理货装卸指令时不得擅自作业,以免造成混乱和集装箱流失。7)、叉车作业完毕后临时停放在指定地点(以就近停放为原则)严禁用叉车作代步工具,晚上将叉车停放回仓库。8)、不断地总结和学习操作技术,努力提高操作水平。9)、完成班长交办的其它工作。3、装卸人员岗位责任制1)、严格遵守和执行公司的各项管理规章制度, 要有良好的职业道德,货物装、卸做到安全、优质、文明、高效。2)、树立“安全第一,客户至上”的思想,按客户要求,货物随到随装、随卸,为客户提供安全、高效、优质的装、卸服务。3)、服从装卸班长的工作安排,自觉配合好吊机手和船方做好装、卸工作。作业时思想要集中,防止货物破损和出现装、卸事故
21、。担当信号 员时,要集中精神,手势信号要清楚。4)、装卸人员进行作业时, 要严格遵守有关安全操作规程, 并戴好安全帽,穿无跟胶底鞋,不得赤脚装卸作业。5)、装卸人员要合理、科学地使用吊具,爱惜吊具,装卸完毕后要将吊具、工属具收拾好交回仓库有序地摆放, 并搞好码头的环境卫生清扫 工作。6)、不断地总结和改进装、卸工作,努力提高装、卸服务水平。7)、完成班长交办的其它工作。4、维修班安全岗位责任岗1)、对安全部负责。在安全部的领导下负责公司设备、设施的日常维修和保养工作,参与公司的安全管理。2)、与安全部及其维修人员签订安全目标管理责任书,并按有关要求加以落实。3)、按有关安全用电要求,规范公司各种设备、设施用电,以及出租场地的用电。要经常检查和保养各种电器设备。4)、定期或不定期地检查各种吊具、消防设施
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