岗位轮换制度1

1、六、调岗与岗位轮换管理制度6.1目的规范公司员工岗位调动的条件、管理、实施程序；通过岗位轮换，使员工熟悉掌握各项工作技能和业务流程，培养全面独立的工作能力。6.2范围公司、各下属公司员工。6.3职责由公司人资源部及下属公司行政部负责组织及具体实施。6.4原则公平、公正、公开、竞争。有利于业务发展、有利于工作的衔接、有利于发挥潜能。6.5标准6.5.1调岗晋职：必须具备拟任职务的管理水平、专业知识、业务能力等要求:对工作业绩特别突出的员工，可适当放宽资格条件。降职:本人工作不努力，思想作风差，工作成绩不佳，在年度考核中被评定为不合格的；或因以下原因不能担任现职工作的：缺乏相关专业 知识和技能、因

2、机构调整应予以转任、不服从工作安排、公司机构精简。6.5.2岗位轮换胜任现任岗位工作;工作需要;具备轮换职位所要求的各项条件。管理制度文本编辑word ！6. 6程序:流程调岗流程流程文件编号集团责任人备注总经理人力资源部相关部门及下属公司661调岗流程相关部门经人力考核结果理及下属公调岗调岗申请报告司经理拟订调职建议人力资源部经理是审批通过?否人事人事主管变动表填写人M变动表人事主管通知申请 人办理相关手续1、流程说明：人力资源部根据公司人力规划、年度员工业绩与能力考核结果、部门或下属公司的调岗申请报告，拟订整个公司系统内调岗建议，报公司主管导审批。2、审批通过的由人力资源部负责填写 人事变

3、动表（见附表）,按相关程序办理调职手续。3 、未通过审批的由人力资源部负责通知相关申请部门及申请人。6.6.2岗位轮换人力资源部根据公司人力规划、年度员工业绩与能力考核结果，拟订整个1、公司系统内岗位轮换计划；报公司主管领导审批。2、审批通过的由人力资源部负责填写岗位轮换调整表（见附表）,按相关程序办理调职手续，并通知相关人员.6.7种类及实施方法 6.7.1调岗 晋职委任晋升：由公司主管领导直接任命而使员工获得晋升;考核晋升：具有拟任职务任职资格的公司员工，由人力资源部组织进 行统一考核，以考核成绩作为晋升依据，从中择优予以晋升;自荐晋升：公司员工对空缺职位以书面形式向人力资源部自我推荐,

4、人力资源部对其工作业绩、工作年限以及各方面综合条件进行审核, 认可后报经公司主管领导批准审批。降职 人力资源部和下属公司行政部以年度考核结果为依据，根据降职标准 的各项规定，提出拟降职人员名单，说明其有关情况、降职原因以及 对拟被降职人员的工作安排，报公司主管领导审批后，人力资源部组 织实施。6.7.2岗位轮换根据工作需要，员工轮换在公司各部门、部门与各下属公司之间进行。轮换期限：公司各部门经理、区域公司副总以上员工一般为43年。年，公司各部门主管、地域公司副经理及其它人员一般为基本程序：公司各部门、下属公司或个人提出轮换意见和理由报人力资源部。人力资源部综合平衡后，拟出员工轮换的总体方案,

5、经主管领导批准后实施。最先轮换与业务相似或相近的岗位，一般员工除工作确实需要 外，原则上在本部门内轮换。庆阳市惠通实业有限责任公司人事变动表姓名性别年龄籍贯调出公司部门职务填表日期:年 月 日工资结算日调入公司部门职务工资起计日调动原因及意见（该项内容由人力资源部负责人填写）调出公司负责人签署意见调入公司负责人签署意见:公司领导审批意见:庆阳市惠通实业有限责任公司岗位轮换调整表填表日期:现工作部门将调往部门本人总结：现工作部门总结:人力资源部意见:主管领导意见:工作时间工作年限员工调动通知（存）工作，工资关系另转。请该同志于年.姓名性别年龄原公司部门：调往公司：部门：职务：职务：备注签发年 月日（惠通）人调字号（公章）员工调动通知（惠通）人调字同志由经研究决定,日前办理原工作交接并到新岗位报到。庆阳市惠通实业有限责任公司庆阳市惠通实业有限责任调动人员工资通知单调工通字部/公司:因工作需要,等位员工调入你单位。工资及考勤情况如表。姓名原岗位职称工