定向钻穿越施工方案--等级公路版-(2)

1、第一章 工程概况与编制说明1. 工程概况 1.1 工程总体概况 1.2 工程布置与走向 1.3 工程自然条件 2. 管道公路穿越工程概况 2.1 石油二厂管道定向钻穿越公路统计表2.2 管道穿越公路段地质情况 3. 编制说明 3.1 编制参考文献 . 3.2 编制说明 第二章 施工组织部署1施工总体方案 2施工组织部署 3管道穿越施工总体部署第三章 施工进度、资源计划1施工进度计划2施工资源计划第四章 定向钻穿越施工方案1. 施工工艺流程2. 测量放线 3. 管道预制 3.13.23.43.53.63.73.83.9运管布管 . 管道组对 . 焊工资质要求 . 焊材 . 焊接设备 . 焊接管道

2、及防腐层保护 管口预热 焊接 3.10 焊口返修 . 3.11 焊口标记 . 4焊缝外观检测 5. 管道试压 6. 清管通球测径 6. 防腐补口补伤 6.1 热收缩带防腐补口施工操作要点6.2 热收缩带防腐补伤施工操作要点6.3 管道特殊部位的补口 7. 定向穿越施工 7.1 场地准备 . 7.2 设备准备 . 7.3 泥浆配置 . 目录2 . 2 333 36 1415151519. 191919 . 1920. 2323 24 24 2424 25 26 2626 28 28 28 30 3031313233 337.47.57.67.77.8第五章钻导向孔 扩孔 . 回拖 . 竣工收尾

3、. 质量标准和质量控制点质量保证措施 3536 3737401. 质量保证措施 2. 质量保证体系与质量保证体系3. 岗位职责 4. 工程质量现场管理措施 5. 工程质量技术管理措施 6. 施工技术保证措施 6.16.26.36.4穿越管偏差的技术控制措施 从测量至管道回拖过程中的技术措施 泥浆质量控制系统 管道回拖防腐层保护技术措施 40404245464747485052尺氏 、:第六章工期保证措施541. 控制施工进度和保证工期技术措施 2. 利用横道图表控制施工进度，确保施工工期3. 保证工期的技术措施 4. 资金保证措施 5. 雨季施工措施 6. 降低成本措施 7. 工程分配及衔接配

4、合 第七章 HSE 管理措施 . 5455 55555656 56581.HSE 管理（健康、安全与环境）2.HSE 承诺 . 3. HSE管理方针4. HSE管理目标5. HSE组织机构、职责及管理网络5.1 HSE5.2 HSE5.3 HSE5.4 HSE组织机构 . 职责 . 教育培训 . 会议. 6. 作业指导书 7. 施工人员居住地HSE管理8. 施工现场用电作业安全 .9. 手持电动工具作业。 10. HSE健康保护措施1 1 施工个人安全防护措施 12环境保护措施 13. 安全施工措施 5858 58 585858. 5962. 62626363646465. 65. 67第一章

5、 工程概况与编制说明1. 工程概况1.1 工程总体概况本工程是抚顺中石油昆仑燃气有限责任公司自筹资金投资新建的抚顺天然气综合利 用项目（抚顺石化供气管线） 。工程地址：工程位于辽宁省抚顺市辖区内东洲区、望花区和抚顺县境内。工程主要内容： 工程包括主要输气管线三条、 生产基地一处、 分输站一座， 阀室 5 座。石油三厂、洗化厂的天然气计量装置各一套。工程计划总投资：约 2.0 亿元人民币。工程开竣工日期：计划 2011年7月29日开工， 2012年 06月30日竣工。工程建设单位：中国石油昆仑燃气抚顺分公司质量监督单位 : 中石油抚顺工程质量监督站设计单位：中国寰球工程公司辽宁分公司监理单位：抚

6、顺诚实石化工程管理有限责任公司施工单位：大庆建安集团有限责任公司1.2 工程布置与走向线路总体走向为 W EN管道从抚顺末站出站后向北，经梁家沟南折向东，经和平北、汪良、塔峪、和平村、望山沟、偏坎子、丁家沟、祝家街、高家村、龙凤沟、再经分输站至石油二厂接点（醇醚化工厂附近）。中间翻越南花园山三道岭、五老屯东山和塔峪西山，穿越古城河（ 150m）、千金河（40m等中小型河流3条，一般河流25处。穿越等级公路 10 次（顶管或埋套管）顺石化蜡油管道、石脑油管道（埋地）；穿越乡间便道 70余次。线路全长26.5km，与抚厂际管道并行敷设约9.645km。交叉穿越8次。在 24.8 公里处设置分输站一

7、座。线路沿途地形起伏较大。翻越山脉 8次，整段地势两头低中间高，从地貌上看属于山间谷地及丘陵。管道参数:石油二厂管道（生产基地-高新区分输站段）操作压力：5.0 MPa设计压力：6.3MPa。输送温度：010C管道规格：D406.4X 6.3、D406.4X 9.5 L360MB 直缝埋弧焊钢管。石油二厂管道（高新区分输站-石油二厂段）操作压力：5.0 MPa设计压力：6.3MPq输送温度：010C管道规格：D323.9X 6.3 L360MB 直缝埋弧焊钢管。高新区分输站至高新开发区管道操作压力：1.6 MPa、设计压力：2.5MPa输送温度：010C管道规格：D219X 5 L245MB

8、ERW钢管。1.3 工程自然条件1 ）气象条件抚顺处于中温带，属大陆性季风气候，四季分明。夏季温暖多雨，冬季寒冷，春秋两季较短，多风，年平均气温为摄氏 13.9度，年平均降水量为 826.8 毫米，降雪日数历年平均 24天，地面冻结深度 1.21.4 米。抚顺地 貌类 型以冲 积 平原为 主。2）地质条件地貌总 趋势由西 南向 东北倾 斜 ，平均 坡降为1/9000 1/7000。平均海拔27 m,最高点海拔32.1 m，最低点海拔22.6 m，共有河淮高地、沙质河槽地、古河床高地、缓形坡地、河间浅平洼地、背河槽状池等六种地貌类型。3）地震条件在大地构造的体系上，抚顺属于新华夏系第二沉降带，自

9、中生代中期以来，随华北断块沉降，发育有深抚顺城市总体规划（ 2003-2020）说明书 4 厚的新生代第三纪河湖型泥沙堆积。由于新生代第四纪新构造运动强烈和新华夏系沉降带的继续下降， 长期河水泛滥，黄河堆积物层达 300 米左右，形成冲积平原，地层岩性为沙质粘土，粒质沙土和粉沙等。从地质构造形式看，抚顺市处于鲁西断块与冀东至渤海断块交接部位的冀东渤海断块内。从地层分区看，抚顺市属华北断块的坳陷区，基底构造以大中小型的断裂为主，有明显的向西收敛，向东撒开的趋势。 抚顺地震烈度 7 度。4）燃气管道沿线地貌管道沿线经过东洲区、抚顺县和望花区。其中：东洲区：穿越 3 处河流，旱地占 60%，村庄 1

10、0%，水浇地 10%，林地 10%，果园 5%，人工牧草地 5%。抚顺县：穿越 1 处池塘， 1 处河流，穿越 1 处公路用地，旱地占 80%，采矿用地10%，村庄 5%，其他草地 5%。望花区：穿越公路 3 处，河流 1 处，旱地 65%，林地 10%，其他草地 10%，建制镇2. 管道公路穿越工程概况2.1石油二厂管道定向钻穿越公路统计表序号穿越位置公路名称公路 等级穿越长度(m)穿越深 度(m)穿越方式-一一石油二厂管线18 + 964m9 +8.00m沈环南路n级1205.0定向钻29 + 660nr9+710m南外环路n级1445.0定向钻315+ 948m15+ 992m抚清线n级

11、1205.0定向钻424+ 86m24+148m南外环路n级1805.0定向钻表2-1公路穿越统计一览表2.2管道穿越公路段地质情况本工程因其特点，穿越公路段未能在公路中段进行地质勘察，一般勘察孔均布置在公路的两侧15m25m之间，从地质勘察资料探孔柱状图分析，管线沿线地质成因特征主要 以以冲洪积地层、坡积层、残坡积、夹静水沉积相和局部有沼泽相为主。穿越段以最近的 勘察孔柱状图揭示，各穿越段的地质情况如下;8+ 964m- 9+ 8.00m沈环南路地质资料揭示为：绝对高程93.22m89.22m为黄褐色粉质粘土，团粒结构、层状构造；89.22m处为灰褐色中粗砂、石英质，充填 30%占性土。管道

12、9+ 660m9+ 710m南外环路地质资料揭示为：绝对高程115.44m113.64m为黄褐色粉质粘土，团粒结构、层状构造；113.64m111.94m为黄绿色中粗砂、石英-长英质, 混粒结构，含少量粘性土、饱和、松散。111.94m以下为黄褐色强风化花岗片麻岩，主要 成分为长石、石英及云母组成，中粗粒变晶结构，片麻状，岩心手捏易碎，强风化不坚固。管道15+ 948m15+992m抚清线地质资料揭示为：绝对高程 121.51m120.51m为黄褐色粉质粘土，团粒结构、层状构造；118.11m为灰褐色淤泥质土，团粒结构、层状构造, 局部夹有砂砾层。管道24+ 86m24+ 148m南外环路地质

13、资料揭示为：绝对高程132.07m130.07m为黄褐色粉质粘土，团粒结构、层状构造，该层含少量砂砾中初砂，且局部夹少量粘性土。128.17m为强风化灰绿色花岗片麻岩，主要矿物成分为长石、石英及此生风化矿物组成,中粗粒变晶结构，块状构造，岩心手捏易碎，属强风化岩性，不坚固。3. 编制说明 3.1编制参考文献3.1.1 国家法律法规，地区行业颁发的安全、消防、环保、文物等管理规定1. 建设项目（工程）劳动安全卫生监察规定 （原劳动部 1996 年第 3 号令）2. 环境、健康和安全（EHS管理体系模式 SY/T6609-20043. 环境空气质量标准 GB3095-19964. 地表水环境质量标

14、准 GHZB1-19995. 地下水质量标准 GB/T14848-936. 城市区域环境噪声标准 GB3096-937. 建筑施工场界噪声限值 GB12523-908. 土壤环境质量标准 GB15618-19959. 水土保持综合治理 GB/T16453-1996 3.1.2 施工技术标准及验收规范1.石油天然气金属管道焊接工艺评定 SY/T0452-20022.钢制管道焊接及验收 SY/T4103-20063.石油天然气钢制管道对接焊缝超声波探伤及质量分级 SY4065-934.石油和天然气钢制管道对接焊缝射线照相及质量分级 SY4056-935.常用钢制焊接储罐及管道渗透检测技术标准 SY

15、/T0443-986.管道防腐层补口绝缘密封性试验方法标准 SY/T0074-937.现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范 GB50236-988.输油输气管道线路工程施工及验收规范 SY0401-19989.石油和天然气管道穿越工程施工及验收规范 SY/T4079-199510. 长输管道线路敷设流水作业施工工艺 SY/T4062-9311. 石油建设工程质量检验评定标准输气输气管道线路工程 SY/T0429-200012. 石油建设工程质量检验评定标准管道穿跨越工程 SY/T 4104-9513. 埋地钢质管道聚乙烯防腐层技术标准（ SY/T0413-2002）14. 长输管道阴极保护

16、工程施工及验收规范 SYJ4006-9015. 阴极保护管道的电绝缘标准 SY/T0086-200316. 管道防腐层检漏试验方法标准 SY/T0063-199917. 石油化工设备和管道涂料防腐蚀技术规范 SH3022-19993.2 编制说明本管道穿越公路施工方案是依据中国寰球工程公司辽宁分公司设计的抚顺天然气综合利用项目（抚顺石化供气支线）生产基地至石油二厂D406.4X 6.3碳钢管道“三穿”单出图管道穿越公路施工图和现行国家、地方建设行政主管部门颁发的法律法规施工验收规 范与我公司专业穿越工程处现场勘察环境情况编制的指导性、程序性施工文件，旨在指导 施工明确施工工艺流程及保障施工进度

17、、质量、安全、环保和费用控制均处于受控状态， 而编制的指导性、程序性实施方案。本方案仅适用抚顺天然气综合利用项目（抚顺石化供气管线）生产基地至石油二厂D406.4X 6.3碳钢管道沿线穿越公路段施工。方案在实施阶段应与施工环境和穿越段临近的地质勘察资料紧密结合，对相应的技术指标、参数进行必要的调整与修订，以保障管道 穿越工程的顺利实施。本方案在实施时 , 应征得监理、业主和路政管理部门的审核批准后方可施工。施工时， 应对各穿越段管线轴线走向两侧 58m范围内地下情况进行详细的调查、勘察或探测，确保管线轴线走向自然地面下 5.0m 范围内无市政管网、通讯光缆、电力电缆等设施与影响 定向钻穿越的障

18、碍物。本穿越工程施工管理，实施动态管理办法。穿越开工日期和结束日期结点不变，在实 施过程中，应根据各穿越段的公路车流量情况，适时介入施工。施工时应在道路的二端设 置明显的提示警示标志。如 “前面施工、车辆行人减速慢行” “前面施工、行人注意行路安全”夜间施工设置相应的提示警示红灯。施工穿越机组HSE管理员全天候值班，加强机组安全施工教育与施工安全意识，营造“人人讲安全、人人懂安全、人人管安全”的施 工氛围，杜绝一切不安全事故的发生，实现项目 “死亡事故为零、损失事故为零、环境事故为零、火灾事故为零、重大交通事故为零”的安全目标。第二章 施工组织部署1施工总体方案1）按照“以技术为先导、以质量求

19、生存、以市场求发展”的原则，努力创造优质工程、降低工程成本、缩短施工工期、认真履行合同、为业主提供一流服务”的指导思想，要求达到“五个第一” ，即“服务水平第一、工程质量第一、安全生产第一、企业信誉第、管理水平第一”。2）针对此标段的工程特点 ,我公司成立“抚顺天燃气综合利用项目项目咅” ，按项目法组织施工，全面负责本工程的组织、指挥及协调管理工作，并选派曾参与中国石油广西石化1000万吨/年炼油工程外输管线工程及广东 LNG占线工程的的施工处承担此项工程的施工。3）建立健全各种管理网络，严格按设计图纸、技术规范精心组织施工，质量达到国优。施工中，使用P3工程项目管理软件和EXP合同事务管理软

20、件编制各种管理文件，实施关键线路控制，确保在合同期内完成施工任务。4）进行专业分工，提高工序质量。针对本工程的特点，定向钻穿越公路由我公司专业穿越机组承担。2施工组织部署1 ）项目组织机构以按期优质建成本项目工程为目标，根据工程需要，项目部成立安建文副总为项目经理，以公司副经理高青春为项目副经理的“抚顺天燃气综合利用项目项目部”，项目经理全权负责工程项目的生产经营活动。主要负责项目经营、生产指挥、经济分配、人员和设备使用、调动等。对分管的工程项目的安全、质量、工期、降低成本、现场管理、利润、材料节约、施工资料等负全责，一包到底。项目部设置为两级管理机构，即项目管理层与项目施工作业层，负责该工程

21、的指挥与协调管理，项目部由工程部、外联部、Q/HSE咅队控制部、财务部、采办部、综合办公室组成，成员经优化组合，抽调有类似管道施工经验的人员特别是参加过广东LNG项目的领导和机组来承担施工和管理，负责本工程的各项具体事务的管理。2）项目组织机构岗位职责、项目经理岗位职责1、项目经理是项目管理和机构总体运行的领导者，全面负责项目工程全过程的施工组织、统筹安排，对工程进度、质量、安全、费用、合同、施工要素、信息、施工现场管 理和工程协调负全面责任。2、负责贯彻执行国家和上级的有关方针政策，各项技术规范、标准和公司的各项规章制度，负责对职工的技术、质量、安全的教育培训工作。3、主持制定项目的总体管理

22、计划，确定工程项目的质量目标、安全生产目标、经济管理目标、HSE实施目标，组织建立项目质量、安全保证体系和成本控制体系，并确保体 系有效的运行。4、负责全面有效地履行合同，监督检查项目执行情况。加强经济核算和成本控制，确保公司经营管理指标实现。5、科学的组织和管理施工现场的人、材、机、法、环各要素，实施日常工作中的计划、组织、指挥、协调、控制等具体职责，并负责组织对项目管理人员的考核。6、积极参加业主、监理组织的相关会议；组织召开项目工程施工中的调度及专题会议与落实“碰头会”，及时处理施工中的各种问题。7、接受公司职能部门、上级单位、地方主管部门等对工程项目的监督检查，定期向总经理汇报项目实施

23、情况。8、负责协调处理好与业主、监理、总包、分包单位的关系，确保工程项目的顺利实施，以取得良好的经济效益和社会效益。9、开发人才，引进人才，培养人才。10、负责签订工程回访保修责任书 ，负责项目工程造价的审计。、项目副经理岗位职责1、全面负责项目工程施工进度、工程质量、安全生产、工程费用成本的控制与项目规划实施大纲的实施和安全生产日常管理工作，业务上为公司、项目经理负责。2、负责制定工程部各种工作流程，使项目工程管理人员的工作及人员安排更加合理，并对即将发生的问题进行预见并采取必要的措施进行处理。3、协助、参与施工组织设计、施工方案的编审，参加施工图的内部审核和工程质量事故、安全事故的调查、分

24、析及参与质量事故、安全事故纠正、整改措施方案的编审。4、协助项目经理参与物资采购计划、工程分包、劳务承包合同的签订与物资供应商/生产商和工程分包、劳务承包单位的考核与推荐。履行岗位职责，对岗位职责的工作质量及其合法 性和管理责任承担直接责任。5、负责项目工程、季度、月度工作计划的制订及组织实施；负责组织工程各阶段的分部工程的验收及隐蔽工程的验收。督促项目工程具体分管技术、施工、质检、预算等人 员的工作。6、负责组织召开项目实施进度、质量、安全、费用控制情况的周例会，对照原工作计划检查各职能管理人员的工作或工程分包、劳务承包、物资供应商 / 生产商对合同的履 行执行情况，讲评工作绩效、经验与失误

25、；参加业主、监理召开的周例会、设计交底会等。7、负责督促项目管理人员做好工程工序交接、自检、验收、评定、报验、现场签证、设计变更、合同外工程量增加等施工过程技术文件的编制、收集、签字认证和分类整理保 管工作。8、协助经营部经理做好工程进度款、工程预（结）算文件、承（分）包、劳务承包、物资采购合同的保管保密工作。9、深入施工现场，处理安全、质量、进度、文明施工方面存在的问题。10、与技术负责人、质量负责人负责组织每月定期组织各部门对工程各项工作进行检查纠正，并形成书面材料予以在项目 / 集团公司内部通报。三、技术负责人岗位职责项目部技术负责人是项目部技术质量管理工作的总负责人，对公司和项目经理负

26、责。并对岗位职责内的工作质量及其合法性承担直接责任。1、负责执行各级政府颁布的相关工程技术标准、规范、程序和公司技术、质量管理体系程序，落实业主、监理发出的有关工程技术、质量联系单、备忘录等文件。2、负责项目部全面技术、质量管理工作，参加业主（监理）组织的图纸会审会议；组织项目技术、施工、质检人员进行图纸会审及编写、审核项目（单位）工程施工组织 设计、专项施工方案和项目施工人、材、机需求计划、施工进度和物质采购计划等项 目实施规划的技术文件。3、负责办理开工报告所需资料的收集、整理及办理开工报告。协助项目经理对物资采购、工程分包、劳务承包等合同的签订。4、负责检查指导工程技术资料的收集、整理与

27、编制，组织主持各施工工艺和工程技术、质量、安全的书面交底。当项目经理离开现场时 , 负责管理项目部的日常工作。5、负责组织分部、单位工程质量评定与验收和相关工程验收备案工作。6、负责组织调查、分析、评审工程质量、安全事故的处理及编审工程质量、安全事故纠正、返（修）工、整改的措施方案，监督、检查、落实措施方案的实施与重新组织验 证和签写上报相关记录和报告。7、定期组织召开项目技术、质量、安全例会和监督检查质量周报的编写工作。定期监督检查项目质量、安全生产、施工进度、费用控制目标的实施情况。8、严格执行设计与施工技术规范、合同技术规范、设计文件，负责审核、签发变更设计报告、索赔报告、工程结算，审核

28、项目计量申报。9、了解和掌握国内外建筑、石油化工建设动态，组织参观学习新工艺、新技术，并积极推广新的工艺和技术。10、对采用新工艺、新技术的工程施工部位和重要施工部位亲临现场指导监督。四、定向钻穿越机组组长1、全面领导和组织项目部的质量保证工作，对定向穿越工程的质量管理组织负全面责任。2、贯彻执行上级颁发的质量管理的政策、规定、制度和要求。3、结合施工实际组织对职工的质量教育。4、协调各部门、各单位的质量管理工作关系，及时组织讨论和策划质量管理活动。5、组织制订和批准必要的质量奖罚等质量文件，鼓励在质量工作中取得显著成绩的人员和惩罚出现质量问题的责任者。五、定向穿越工程师1、执行经理的决策，贯

29、彻执行国家及行业的技术法规和施工规范，负责具体组织、指导质量保证活动的开展。2、对项目工程质量保证工作中的技术问题负全面责任。3、组织做好有关技术标准、规范和操作规程的贯彻执行工作。4、参加或组织质量工作会议，针对质量信息分析，得出具体质量问题的改进方向，提出技术措施和意见。5、对违反技术要求，操作规程和质量管理规定的，有权随时制止和纠正。六、定向穿越质保工程师1、质保工程师对工程质量保证活动的开展及结果负全面责任。2、贯彻上级的各项质量政策、规定，及时组织项目施工中各项质量管理活动。3、监督检查质检人员、质量评定的工作质量，发现问题有权及时处理解决。4、随时有权制止违反质量管理规定的一切行为

30、，有权提出停工要求或立即决定停止施工。5、组织分析工程质量动态及综合质量信息，及时提出意见上报项目经理。6、负责组织工程质量检查，参加或组织质量事故分析会，调查分析工程质量事故并及时提出对事故责任者的处理意见。7、执行工程质量奖惩制度。8、对工程不合格或质量保证工作失误而造成的质量问题，应负管理责任。七、定向穿越机组副组长1、定向钻机组副级组长是工程施工的组织者和实施质量保证活动的直接领导，对工程施工质量有直接责任。2、组织落实本单位的质量保证活动，认真落实质量计划及技术质量管理部门下达的 各项措施要求。3、虚心接受质量保证部门及检验人员的质量检查和监督，对提出的质量问题应认真处理或整改，并针

31、对问题性质及工序能力调查情况进行分析，及时采取措施。4、负责组织本单位的质量自检活动和工序交接的质量互检活动的开展，督促施工班组做好自检记录和施工记录。5、认真处理工程质量和进度的关系，严格要求职工按施工程序办事。6、坚持“质量第一”的思想，对违反操作规程不按程序办事而致使质量低劣的，应 予以制止并责令返工。7、负责向主管部门提供工程质量事故的真实情况，不得假报隐瞒。八、施工班组长 （岗位负责人 ）1、施工班组长是具体施工操作的组织者，对本班组的施工质量负直接责任。2、施工班组接受各专业技术人员 / 工程师、质检人员、专业工程师对本班组施工过程 的监督检查，并主动为他们提供必要的条件和技术、质

32、量、数量记录。3、认真执行作业指导书、操作规程等技术质量要求，按图施工，保证工序的施工质量。4、负责组织本班组的质量互检活动，认真做好质量检查记录和必要的标识，本工序施工质量不合格，不得向下道工序移交，否则追究班组长的责任。5、发现投入施工的材料有异必须向上级反映，不得使用不合格的材料。6、对出现质量问题或事故，应提供真实情况和数据，以利对事故的分析和处理，如有隐瞒或谎报，均应追究班组长的责任。九、定向钻操作者1、操作者应对各自作业活动的质量负直接责任，持证上岗。2、按操作指导书、操作规程、交底及图纸要求施工，凡因违反上述要求，造成质量事故者，均应负直接操作责任。3、按质量控制程序做好质量自检

33、工作，认真记录检查结果并做好相应的施工及检验标识。4、虚心接受技术、质量检查人员的监督检查和指导，出现问题立即整改。十、专职质量检查员（专业工程师）1、专职质量检查员（专业工程师）是严把质量关、对工程质量实行全面监督检查的特殊岗位工作人员，必须持证上岗，对其所辖范围的质量监督检查和质量保证工作负全面 责任。2、发现施工中出现违反操作规程、技术措施、设计图纸等现象时，应坚持原则，立即指出，责令其整改或停工，并向技术、质量和行政负责人汇报。3、收集、整理施工过程中的检查记录，按规定向质量管理部门及时、准确如实填报各种质量报表。4、参加工程质量动态分析和事故调查与处理。5、参与工序及工程质量审核和工

34、程验交。6、负责本单位施工质量管理成果的整理上报。3）职能部门职责、工程部部门职责1、参与组织有关施工准备工作，包括：设备维修、人员培训，营地建设和人员设备调迁。2、组织内部图纸会审和技术交底，编制施工组织设计和施工技术措施，办理各种施工许可证。3、协调施工，合理调配施工力量，解决现场施工问题，检查监督技术规范、标准的执行。4、办理设计变更，处理现场技术问题，参与质量事故的分析与处理。5、检查、监督所属施工单位的原始技术资料填写及现场签证情况，进行业主信息平台所需提供数据的录入工作。6、参与工程检查、验交和保投产工作，整理、汇编竣工资料。、HSE部部门职责1、负责项目质量管理的策划，明确各个体

35、系要素的责任部门。2、编写项目质量手册、质量计划和质量程序文件，确定项目质量方针、组织机构、管理职责、合同评审等全部质量体系要素的控制原则。3、对整个施工过程进行质量控制，定时对各营地、各机组进行质量体系审核。4、根据业主数字化管道建设要求，及时上报施工质量、健康和安全环保等施工管理数据。5、建立健全严格的质量奖惩制度。6、参与组织对施工人员进行质量培训，定期组织各机组召开质量会议，解决施工中出现的有关质量问题。7、收集质量信息，为解决施工中的质量问题，提高工程施工质量提供可靠保障。8建立HSE管理网络，将HSE管理职能和管理活动按照不同的级别进行分工，使之能够高效地开展。9、根据水网特点，编

36、写有针对性且实用的项目HSE体系文件。10、全面负责整个项目的HSE培训、审核和监督检查。11 、 制订并实施工程应急反应计划，对项目交通安全进行严格管理。12、针对沿线的生态环境特点，编写环境评估报告，并提出相应的风险削减措施。三、控制部部门职责1、负责编制项目工程费用控制计划/指标（HSE费用进行专项编制）和施工进度计划控制节点，并指导、检查、监督施工部实施与落实。及时收集、整理、核对、上报施工进 度统计信息，在控制概念上做到进度和费用控制的集合控制；在控制机理上，做到进度和 进度款的实时控制。2、协助项目施工部进行施工分包和采购部物资采购合同的编制与签订。3、负责核定设计变更对施工进度和

37、费用控制的影响，以及所需的费用预算，并进行必要的监督与落实。4、配合设计、物资采购部门编制设计、物资采购计划，共同确定设计、物资采购进度计划的节点，配合设计、采购部门对资源的实际消耗进行统计和计算。5、负责项目工程分包、物资采购生产厂家供应商合同的编制，配合指导工程部、采购部进行供应商生产厂家、分包商的资信评价和合同的签订。6、负责项目工程的预结算、索赔工作。防止成本超支和费用增加，达到盈利的目的。四、财务部部门职责1、严格执行国家的各项财务政策和有关规定。2、做好现金收付和银行结算工作。3、制定项目目标成本控制计划并负责具体实施。4、参与经济活动分析，并提出改进措施。五、采办部部门职责1、编

38、制项目物资采购计划，并负责具体实施。2、确定合格供应商或生产厂家。3、组织物资采购招标，询价及投标报价的评审。4、申请物资采购。5、召开供应商、生产厂家协调会及签订采购合同。6、负责物资的催交、检验、运输。7、制定物资采购、验收、保管与发放程序，并管理与监督实施。8、监督检查所属各单位材料的保管及使用情况。9、组织物资的统计与核销，并及时上报。六、综合办公室部门职责1、协助项目经理处理好与业主、监理及地方的关系。2、参与组织施工调迁工作。3、制订项目经济责任制，并负责具体实施。4、按劳动工资管理规定进行日常劳资管理。5、安排项目部组织召开的各类会议，负责项目部日常接待工作。6、负责工程项目的宣

39、传报道工作。7、全面负责整个项目部的文件控制和信息管理工作，在项目部建立严格的文件控制制度，规范收发文程序；8、负责项目部与业主、监理及当地政府部门等的文件传送及接收管理工作；9、负责项目部内部的文件发放及接收工作；10、对项目部的传真、文件、电子邮件进行统一管理、归档。七、QA/Q（部部门职责1、负责项目施工图纸的会审，从施工方面对施工图资料的完整性提出意见。负责图纸的发放及协助设计解释设计意图和处理设计上出现的一般问题。2、负责技术交底、施工组织设计或施工方案的编审，并提出改进意见。对较重大的技术问题及时与设计联络，协助解决。3、负责变更的申请的技术评审，并签署评审意见，管理施工变更资料。

40、4、负责对现行施工验收规范、规程、设计图纸的升版或更新管理与澄清。对作废的施工验收规范、规程和设计图纸进行收缴或销毁管理。5、负责新工艺的研发、推广与技术培训，负责新规范、规程的培训与解释。6、编制制定施工质量保证程序和措施，监督检查工程部按照施工质量保证程序、图纸、技术标准、规范和规程进行施工，以保证工程质量。7、协助控制部对分包商、供应商 / 生产厂家投标的评审与合同的签订。协助控制部对项目施工进度计划、质量检查与检验计划和质量目标、费用控制指标、HSE作业指导书、计划书的制定。8、参加施工工序质量验收、交接和隐蔽工程的检验，讨论和解决有关技术问题。负责工序质量的检查验收与申请监理、业主的

41、验收。9、负责审核现场材料代用申请和进场材料、设备的检试验或开箱检查验收。10、跟踪施工进度和施工质量，监督工程部 / 分包商按照合同有关规定和施工进度计 划、质量计划、费用指标和HSE计划与作业指导书实施项目工程的施工。11、对现场突发质量问题及时汇报项目总工，在项目总工主持下， 及时拿出解决方案， 需设计解决问题及时与设计联络，监督检查质量整改措施的实施，并申请监理、业主对改 进质量问题进行验证性检查验收。12、收集、整理、编制、管理施工技术管理文件和相关技术资料，办理归档手续。13、编制项目施工技术、质量管理总结。3管道穿越施工总体部署针对本工程特点和项目工程总体部署，穿越工程的管道焊接

42、由项目连头、穿越机组负责，管道防腐补口由项目防腐补口机组负责；管道打压由项目打压机组负责；穿越由公司 专业穿越工程处负责。项目部成立穿越工程处，穿越工程处隶属项目部直管。穿越工程质 量、进度、HSE成本控制、交工资料等项目的管理均由项目部统筹管理，穿越工程专业HSE管理工程师或质检工程师由项目部专业工程师兼任，穿越处设旁站质检员、技术员、 员等。穿越机组人员、 设备、材料、交通车辆等项目施工资源配置， 详见本方案第三章内容。第三章施工进度、资源计划1.施工进度计划定向钻穿越等级公路的施工计划，紧紧围绕项目总体施工进度计划，确保项目整体计划的顺利实施与落实。并根据项目总体计划和施工环境条件适时安

43、排该项目施工，按项目总体施工计划结点倒排工期(项目工程计划2012年6月30日全厂试投产。生产基地至石油二厂、石油三厂、洗化厂三条管道施工计划在2012年5月30日达到投料试车试运行条件)。本定向钻穿越等级公路施工计划主要结点如下:1)机械进场、道路修筑、工程定位测量：2012年3月30日至2012年4月27日2)钻机进场、安装、调试：2012年3月31日至2012年4月18日3)定向钻穿越施工：2012年4月2日至2012年4月23日4)管道焊接、检测、补口、打压：2012年4月1日至2012年4月24日5)撤离、收尾、场地地貌恢复：2012年4月5日至2012年4月30日2.施工资源计划(

44、1)劳动力配置计划本定向钻穿越项目工程，直接劳动力计划，现场按二班人员进行配置，间接人力资源计划由项目部管理人员兼任，并指定专业工程师旁站指导、监督、检查质量。序号岗位人数工作内容备注1队长1全面管理全职2机组长2管理每个机组的生产、调度工作全职3技术员2工程技术、质量管理及控向全职4调度员1资源配置及地方联络全职5材料员1材料采购、保管、核算全职6设备员2设备及安全管理全职7司钻2钻机操作全职8控向员2控向及资料管理全职9泥浆员2泥浆配置及设备操作全职10泥浆泵工2泥浆设备操作全职11接线员2控向部件装卸及接线全职12电工2发电及电工接线、维修等全职13机修工2设备维护保养等全职14吊车司机

45、2操作12t汽车吊全职15起重工4设备及钻具装卸、转移等全职定向钻穿越机组人员配置表表 2-1-1表 2-1-2定向钻穿越管道焊接、防腐补口补伤人员配置表16单斗操作手2操作挖掘机全职17辅助工24装卸钻具、运送膨润土及各处配合用工全职18合计55序号(-JL4 £亠 冈位人数岗位职责备注1机组长1负责主体管线安装全职2副机组长1现场管理全职3技术员1现场技术、资料整理全职4质量员1现场质量管理全职5HSE管理员1现场HSE管理全职6材料员1现场材料管理全职7电焊工6管道焊接全职8管工2焊口清理打磨、对口全职9机手3全职10防腐工3管道补口、补伤全职11起重工2管道组对、下沟起重全职

46、12电工1发电、焊机接线全职13测量工3管道三桩测量全职14司机3焊车、施工人员交通车驾驶全职15修理工1设备维修保养全职16普工6配合管工、焊工施工全职合计36表 2-1-3定向钻穿越项目管理人员兼职配置表序号(-JL4 £亠 冈位人数岗位职责备注1项目经理1负责项目工程兼职2施工经理1现场管理兼职3焊接工程师1现场技术、质量、资料整理兼职4防腐工程师1现场技术、质量、资料整理兼职5HSE工程师1现场HSE管理兼职6材料工程师1现场材料管理兼职合计6(2)机工具配置计划本配置计划仅为穿越工序，不包括测量、管道安装、修路及设备转移运输等工作。表 2-1-4定向钻穿越设备配置表序号名称

47、规格型号单位数量备注1钻机设备套1含操作室2钻具钻杆、钻挺、扩孔器等套13控向设备传感器、信标、电脑等套1含操作室4泥浆设备泥浆泵、箱、化验室等套15发电设备套2配钻机、泥浆6吊机12t台1吊钻具等7挖掘机0.4m3台1挖沟8半挂车10t台1倒运钻杆等9电焊机直流12KW台1维修用10潜水泵3台2抽水表 2-1-5施工工器具配置表表 2-1-6序号名称规格型号单位数量备注1对讲机对22锚固件套13管钳1m个2或链钳4路板5 X 2m块2005电流表块16电压表块17尼龙吊带1t条58磨光机125台29钢卷尺5m把410电工工具套211钳工工具套212起重工具套213电焊工具套114气割工具套1

48、穿越施工车辆序号名称规格型号单位数量备注1平板拖车奔驰40T台1拉运钻机、穿越设备2轮胎吊车KATO25T台1吊装3轮胎吊车16T台1吊装4履带单斗容量1.2 m3台25半挂拖车15T台2拉送钻具、穿越设备6卡车台2拉运材料7双排座解放1.5吨台1拉送机具8客车19座台1运输人员9手推车辆2运渣表 2-1-7(3)施工材料计划施工材料计划表序号名称规格型号单位数量备注1钢丝绳4分2m条4.002钢丝绳6分5m条4.003道木200 X 200 X 2500mm条20.04电缆线23 X 2.5mm500.05信号线m700.06消防皮带3m300.07液压油Kg1000.08机油Kg500.0

49、9螺纹密封脂Kg500.010电焊条J422Kg20.0011膨润土钻井1级t120.012速溶剂固体t3.5013滤饼剂t3.5014护壁剂t5.0015水基润滑剂t4.006纯碱t0.5017CMC速溶剂t5.0018润滑剂t4.0019聚乙烯胺t0.1020聚乙烯腈t0.101.施工工艺流程第四章定向钻穿越施工方案施工工艺流程见右图1-1。2.测量放线I测量放II道路、场地"I2.1根据穿越设计图纸的位置，用GPSS星定位仪和全站仪确定管道中泥浆配I设备准备心线、入土点及出土点位置，并用白I管道预I石灰作出标记或打设木桩。*导向钻II挖回拖管道下2.2管道预制安装的测量，按一般

50、线路施工测量进行。1、管线测量应测定出线路轴线和施工作业带边界线，每100m设置I 扩孔拖 I竣工收II管道连I一个百米桩;2、定向钻回拖管线偏离管道轴线的，还要沿穿越轴线放出足够长度的回拖沟轴线。其作业带宽度为10m便道侧为6m堆土侧为4m3、线路轴线和施工作业带边界线定桩后，施工作业带边界线在作业带清理前用白石灰沿桩放出，管线轴线在管沟开挖前放出。石灰线布放采用三点定一线的方法用百米绳拉线后布放;4、施工作业带边界线以设计规定的作业带占地宽度及施工方案确定的运输方向划定。一般D406.4作业带宽度为12m如超出管道正常走向的位置，按 10m宽度考虑。2.3在入土点一侧测定钻机安装位置，地锚、泥浆池、蓄水池、占地