宣威水利监理管理细则

1、word可编辑宣威水利监理管理细那么.word可编辑宣威市2022年度小型农田水利重点县建设监理细那么 审批： 昆明枢灵水利水电工程建设监理2022年2月25日目 录一、 细那么编制目的-3二、细那么编制作用-3三、编制原那么及依据-4四、施工准备阶段的监理工作细那么-4五、施工阶段监理工作细那么-9六、信息管理工作细那么-11七、合同管理工作细那么-13八、工期进度目标控制工作细那么-16九、工程质量目标控制工作细那么-19十、投资目标控制工作细那么-25十一、分项及分部工程质量监控细那么-31十二、施工中应按以下规定进行控制-32十三、钢筋砼水池、水窖工程-34十四、砼水沟工程-38十五、

2、管道质量及施工质量监控-38十六、监理工程技术资料的整理和归档-38编制说明：本工程施工监理实施细那么认真按照 云南省中央财政小型农田水利重点县宣威市2022年度工程设计图册 设计图纸及 建设工程监理标准 GB50319-2000的要求，在已审批的 监理规划 根底上，结合工程工程特点及具体情况，对宣威市2022年小型农田水利工程建设施工阶段各项监理工作的具体实施和操作，具有较强的可操作性。本细那么作为监理工作的实施性文件，在充分指导工程监理工作具体实施的同时，应根据本工程施工及设计的要求，结合工程实际情况进行补充、修改和完善。一、细那么编制目的1、为确保工程的工程建设目标得以较好实现，便于施工

3、过程中对工程质量、进度、工程投资的动态目标进行有效的主动控制和管理。2、为使施工监理做法具体化，控制手段及方法具有实施性和可操作性，标准施工活动及监理工作活动。二、细那么编制作用1、可供监理人员在实施监理过程中，明确应做工作更具体、更详细和更明确。2、可使被监理方、施工技术管理人员了解监理工作的做法、规定及要求，为了到达监理的规定要求，知道主动做些什么工作，如何去做，什么时候做，由谁去做。3、通过细那么的贯彻和实施，可同时使监理及施工工作程序化，活动标准化，业务制度化。三、编制原那么及依据编制原那么1、针对本工程工程及单位工程特点，考虑结合环境条件；2、围绕实现工程建设总目标进行编制。编制依据

4、1、给、排水管道工程施工及验收标准GB50268-972、监理规划；3、设计图纸。4、钢筋砼验收标准四、施工准备阶段的监理工作细那么参与设计交底及图纸会审1、通常情况下，设计交底及图纸会审同时举行，且由建设单位主持。设计单位应根据工程特点，委派设计人员向建设单位、监理单位及施工单位主要人员进行交底。通过交底监理工程师应了解以下根本内容：1建设单位对工程的要求,施工现场的自然条件地形、地貌工程地质条件等。2设计指导思想、管沟的走向及大小、使用的设计标准、根底设计、主体管道设计、附属设备、设施设计。3对钢筋砼水池及隧洞施工的要求以及施工中应特别注意的事项等。2、设计交底结束后，进行图纸会审。由设计

5、人员对施工单位及监理单位提出的问题作出解答，纠正错误、补充遗漏。3、设计交底及图纸会审由施工单位作详细记录，会后整理成会审纪要，提交设计、监理、建设单位传阅审核，打印成文经汇签后，印发设计、建设单位、监理单位，作为监理、施工的依据。审批施工组织设计方案1、施工组织设计的审批程序施工单位编制施工组织设计方案施工单位作修改重编填 报 原 退表 送 文 回工程监理部审批不同意提出审查修改意见要求同 批意 准 工程总监签发批准意见后签字施工单位贯彻执行注：施工单位编报监理机构审批的施工组织设计方案须经法人单位最高技术负责人审核、签字，法人代表批准签字，并盖法人公章。2、审批施工组织设计方案的要点内容：

6、1施工单位对施工组织设计的编制审核批准的程序及手续是否正确和齐全。2施工现场规划、总平面布置是否合理。3所选定施工布置是否合理，施工方法是否可行，施工投入量是否充足，技术素质、质量性能等是否可靠适用。4制定措施是否全面并具有针对性及有效性。5施工总进度方案、阶段性进度方案、能否满足合同工期要求，是否具有科学性、指导性、可控性、连续性。6现场施工组织领导、指挥、管理机构是否健全、是否落实，有无行之有效的制度。7所编制的施工组织设计的总体要求：a、表达施工企业的高能力、高水平。b具有先进性、合理性及可行性。c对施工操作活动起到真正的指导和标准行为的作用。8到达以上要求监理予以批准，否那么不予批准，

7、并要求施工单位重新编制报审。9涉及专项、特殊技术措施费用要认真审查，报业主同意方可付诸实施及计取费用。核查施工测量及定位放线1、检查核对专项测量人员的岗位证书及测量设备鉴定证书。2、施工单位专职测量人员需如实做好测量记录，完成测量后须经技术负责人作自验复核，无误时，填写 施工测量定位放线报单 连同施工测量方案、红线木桩及校核成果，水准点预测成果，座标控制网点或控制导线、高程控制网点的平面图及记录，报工程监理机构。3、工程监理机构指定现场监理工程师，会同测量人员进行现场测量复核，对测量的内外业资料进行核审，符合设计及相关技术标准标准时，由监理工程师作核准签认。4、监理工程师还要进一步核查红线桩、

8、水准点工程控制桩的保护措施。组织召开第一次工地会议1、在工地正式开工前，由工程建设单位主持召开第一次工地会议。2、第一次工地会议应有以下人员参加：1建设单位授权驻地现场代表及有关职能人员。2总承包施工的工程经理及有关专职人员，分包单位的主要负责人。3监理单位的工程总监理工程师及工程监理人员。3、会议主要内容1工程业主负责人宣布工程总监理工程师并向其授权。2工程业主负责人宣布施工单位工程经理部经理。3总监理工程师与工程经理相互介绍各方的组织机构、人员、专业及岗位职务分工。4工程经理汇报施工现场施工准备情况，共同商定今后相互协调方式、召开例行协调会的时间、地点、及参加会议的人员。5议定相关的其它事

9、项。3、组织第一次工地会议由监理单位整理会议纪要，印发有关各方。进行施工监理交底1、施工监理交底由工程总监工程师进行监理规划及监理实施工作细那么要点交底。2、参加人员：1施工单位的工程经理及有关职能人员，分包单位主要负责人。2工程监理机构总监理工程师及工程监理人员。3、施工监理交底内容：1国家及地方政府颁发布的有关工程建设监理政策、法令、法规等。2说明有关合同条款中规定的建设单位、监理单位和承包单位的权利和义务。3介绍监理任务、范围、工作内容。4介绍监理控制工作的根本程序和方法、措施。5有关报表的报审规定及要求。检查开工条件，审批单位工程开工报告1、承包施工单位认为到达开工条件时，应向工程监理

10、机构申报 单位工程开工报告 。2、工程监理工程师应该检查以下开工条件：1政府部门批准施工许可证及工程工程开工报告。2监理机构已审查批准的施工组织设计方案。3监理机构已核查批准签证的工程测量定位放线。4施工单位技术管理人员、施工设备、主要材料到场情况5现场根本满足开工要求。2、监理工程师审核认为根本具备开工条件时，由总监理工程师在承包单位报送的 开工报告 上签署意见批准按期开工。尚需要求施工单位提供以下资料，供监理工程师审查1、施工单位质量保证体系及质量保证措施文件；2、分包单位资质；3、进场工程材料合格证、技术说明书、质量保证、检验试验报告等。4、主要施工机具、设备的组织、配备和技术性能报告。

11、五、施工阶段监理工作细那么组织协调工作细那么1、组织协调的重要性1组织协调是实现工程建设目标重要，且不可缺少的手段和方法。2组织协调与目标控制是密不可分的，协调的目的是为了实现工程建设目标。由此监理工程师在工程施工全过程中，要不断的进行组织协调工作。2、组织协调范围及职责由于工程施工涉及到工程建设的方方面面，它涉及到工程建设的参与者乡镇府、设计、建设单位及相关部门、施工单位、监理单位、质量监督单位。因此组织协调的范围和职责为：1外部环境条件的协调，主要由建设单位和乡镇府负责。监理机构协助和提供信息支持。2施工现场内环境条件协调，在建设单位授权下由监理工程师出面协调或建设单位与监理共同协调。3协

12、调，就是使相关单位到达认识和思想根本统一、行动步调一致，为实现共同目标，按照经协调一致议定事项的规定及要求，各自发挥自己的功能和作用，确保工程有序地、顺利地进行下去。3、组织协调的方法和工作1会议协调法：主要是召开定期的和不定期的协调会议、专题会、洽商会、研讨会，召开会议前需进行会前准备拟发开会通知、准备开会用的资料、筹备开会场所；会议召开时，与会人员须掌握和控制会议进程：签到之后主持人宣布会议开始及会议纪律，并指定会议记录人，提出会议议题，由到会单位汇报情况、问题及解决问题的方法、建议和要求，共同讨论商定解决存在问题的方法及处理意见，形成会议决议共同议定事项；会后整理印发会议纪要，纪要作系统

13、编号，并使用专用格式会议纪要必要时提交审定、会签，会后需贯彻执行。下次再开同类会议，须先汇报上次会议记要执行议定事项情况，无故不执行会议纪要的要追究责任，并作为本次会议议程。2交谈协调法：应用当面交谈或 交谈的方法进行协调。这是一种既快速又简便且效率最高，还能保持信息畅通，正确、及时传达指令；又可寻求协助和帮助的最好方法。这种协调方法，现场各方都在采用。但在进行这种协调时，需要纪录协调日期、时间；协调相关单位；协调解决问题内容；协调解决结果。一般问题记入监理工作日记；重大问题整理成监理备忘录。3书面协调法：a、在不需要直接交谈及不必要开会的情况下，按一定的程序、制度，提交报送书面报告、申请、报

14、表等；b、需要以书面形式向有关单位、部门提出的情况、通报、指令、通知、信函文件、备忘录等；c、事后对协调记录、交谈内容或在紧急情况下的口头或 通知、指令等所作的书面文字确认。4访问性的协调：在个别或少数情况下，还可以登门访问和介绍情况等方式进行协调。六、信息管理工作细那么信息管理工作的功能作用1、业主为统一领导、指挥、管理工程建设，在作出决策时需要大量的信息支持。2、监理工程师在进行目标控制过程中，也需要大量的信息支持。3、信息还起到记录监理工作痕迹和反映监理工作成效、工程建设成果的重要作用。信息含义及管理系列工作1、信息的含义为：信息是事物的特征反映，它由数据、文字、图象组成，来源于事物开展

15、过程动态记录。2、管理系列工作为：信息收集整理处理存储输出流转传递运用归挡。信息管理原那么及信息资料内容1、确保信息资料的完整性、准确性、时效性和有用性。为此特规定：工程业主方、监理方、承包方含施工安装供货方之间的业务联系及往来联络文件、指令、通知、协调记录、效果及决策等，均采用书面形式。在紧急情况下，可以采用先口头通知，和以局面函件形式予以确认。2、对记录反映工程建设全过程的所有信息资料，须作合理分类编码便于存储、运用、管理，并满足采用先进的电子计算机技术辅助信息管理。3、工程建设全过程的信息资料，包括来自：1工程业主上报国家、地方、根本建设主管部门及业主上级主管部门的报告文件。2国家及地方

16、政府、根本建设主管部门及相关部门的批准文件。3业主委托勘察设计、咨询监理、施工安装、订货的合同文件。4勘察设计单位提交的地形、地貌测设绘，水文地质、勘察及设计文件、设计图纸等。5施工技术文件。6咨询监理文件。七、合同管理工作细那么1、根据建设单位的需要，对施工单位起草的合同条款进行分析、研究。其要点为：找出合同的缺陷及弱点，发现、提出需要解决的问题，对引起合同变化的事件作分析、研究，以便采取相应措施。2、建立合同台账，对合同进行编码登记，摘录合同条款内容，按期季、月记录合同条款执行情况及合同修改变更情况或违约情况的纪录。3、对合同的履行进行监督检查1通过检查，发现合同执行中存在问题，并依据法律

17、、法规和合同的规定加以解决，以提高合同履约率，使工程能够顺利建成。2常念“合同经以促使承包方能严格地按照合同要求实现工程进度、工程质量、工程费用目标。3经常将合同双方往来的信函文件、记录、指示、通知等，与合同条款规定作比照分析，以确认是否符合合同条款的规定，或对合同执行有无影响，以便采取相应的对策。4、催促及时办理合同变更批准签证，不致影响合同的贯彻执行。5、处理工程变更含设计修改对合同的影响。6、监理对工程变更的处理按以下程序进行：1由设计单位或建设单位业主提出的工程变更处理程序见表1。2由施工单位提出的工程变更处理程序见表2。7、处理工程索赔1经常地提示建设单位防止违约，并协助制定预防索赔

18、措施。2发生不可防止的索赔时，按规定的索赔处理程序及方法进行处理，站在公正的立场上维护双方的合法权益。3按规定程序及方法协助业主、帮助承包方办理合同终止手续，监理签发合同终止证书。表1 建设单位业主转签发变更文件发 至工程监理工程师进行分析研究 设计单位编制变更修改文件确认对合同的影响程度无影响监理直接签发工程变更通知建设单位业主申核批复送交监理提出：工期、质量、费用的处理意见监理按批复签发工程变更通知送 发施工单位按通知执行监理作计量审核签证完成变更工作，填报计量由监理确认影响的工期、质量、费用列入工程竣工结算 表2施工单位提出工程变更申请或报告送交监理对变更的必要性、可行性、合理性进行审查

19、 认为必要 不必要监理批准变更，编制变更通知监理通知施工不变更 设计单位审核、答复提交同意返回建设单位业主签 发变更通知获取信息 返回监理工程师正式签发变更通知 完成变更任务提交计量目单施工单位按通知执行监理作计量审核签证列入工作竣工结算计取费用八、工期进度目标控制工作细那么进度控制的原那么：1、进度控制的依据是工程施工合同所约定的工期目标。2、在确保工程质量、平安施工及不增加工程费用的原那么下，加快工程施工进度。3、采用动态控制方法，对工程进度进行主动控制。进度控制根本程序见下表承包方编制施工总进度方案填报 施工进度方案报审表 送 交 不同意 工程监理工程师审批注：如总进度方案含在施工组织设

20、计中，可不单独审批。承包方编制年、季、月施工作业进度方案，填写进度方案审表监理工程师审批按方案组织施工到达进度方案要求监理工程师定期检查进度承包人编制下一期进度方案严重偏离目标方案总监理工程师签发 监理工程师通知 指令承包人采取纠偏应急措施 工程进度控制内容及方法1、审批进度方案：1施工单位应根据合同约定的工期及约定的时间编制施工总进度网络方案，通过优化后使计算工期小于或等于合同工期，并对总目标进行分解后，编制年度、季度及月、旬、日施工作业进度方案，并按时填写施工进度方案报审表，报工程监理机构审批。2工程监理工程师，应根据工程施工条件工程规模、施工工艺复杂程度、技术难度、质量标准、施工现场条件

21、、施工队伍素质条件等，认真、全面分析承包人报来的总进度方案的合理性、可行性；3监理工程师审查施工总进度网络方案的重点，要放在关键线路上的关键工作能否按时完成；4审批季、月进度方案时，要认真考核施工单位投入劳动力、材料资金、机具设备、施工方法措施的数量、素质、质量及性能；5承包人修改良度方案要重新申报批准；6总进度方案由总监理工程师签署审批意见，月度施工方案由专职监理工程师审批。2、监督进度方案实施1在方案实施过程中，监理工程师要对承包方的实际进度进行跟踪监督，并对实施情况做出记录；2根据检查结果对工程进度进行评价分析；3发现工作延期、进度滞后偏离目标要求，要马上采取措施技术、组织、经济及配套措

22、施赶工期抢进度；4要求施工单位每月25日前向监理填报如下月报表：a、当月完成的实物工程量计算占总量比例；b、当月投入的劳动力、材料、机具设备数量，并计算占实际需要量的比例；c、当月到达的形象进度，分析是否到达方案要求和影响因素。3、进度方案调整更新；1发现实际进度严重偏离原订方案目标，总监理工程师进行原因分析，研究对策，提出建议，并签发监理工程师通知；2及时召开各方协调会议，研究解决措施，保证方案实现；3因不可抗因素及其它需延长工期时，承包人要填写 工程延期申报表 报工程总监审批。九、工程质量目标控制工作细那么工程质量控制原那么1、以设计图纸、施工验收标准，质量验收标准为依据，催促施工全面实现

23、合同约定的质量目标。2、对工程施工全过程实施质量控制并以预控为重点。3、对投入的人、机、料、法及环境因素进行全面控制，监督承包人建立、健全质量保证体系并落到实处。4、严格执行“四不准规定，即：1原材料含设备构配件不符合，不准用在工程上；2上道工序不合格，不准进行下道工序作业；3隐蔽工程验收不合格，不准进行隐蔽覆盖施工；4单位工程质量验评达不到合同要求不准交工验收。质量控制的根本程序1、对承包方质量保证及保证体系确实认程序承包人为保证工程质量，按国家有关工程质量管理的文件规定，施工单位要建自控体系，建立和键全工程施工现场质量保证及保证体系，对工程质量实行全面管理开展QC质量管理活动，为此监理需对

24、承包人现场质量保证体系预以审查确认。2、采取必要的检查、测量和试验手段以验证施工质量。3、对工程的关键工序和重点部位的施工作业实行旁站监督管理。4、针对工程特点施工操作技术难度、施工单位的技术管理水平易出质量问题及质量通病，确定质量控制点，由监理工程师，列为必检必验，必须签证的工程及工作。5、严格执行现场有见证取样的送检试验制度。6、必要时建议施工单位撤换不称职的施工管理人员。7、和视存在质量的严重程度、采取口头招呼、签发书面质量通知单、监理工程师通知，直到令其停工的处理。工程质量的控制工作及措施1、工程质量事前控制工作及措施1检查承包方的质量保证及质量管理体系，其中包括：a、组织机构设置，人

25、员配备，职责与分工的落实；b、质量管理及自控制度，方法措施是否键全；c、各级施工及质量管理人员，专业操作人员的持证上岗情况。2审批工程分包单位的资质如有时同承包商。3检查施工测量,平面空间的测量定位放线,内容为：a、检查平面控制点座标及高程；b、轴线控制桩及轴线位置，高程标志；c、检验合格，签证施工单位提交的 施工定位放线报验单 。签证时核查测量放线记录资料。4检验材料、构配件、设备质量，签证 材料构配件进场报验单 ：a、承包方或甲方供给到现场的材料、构配件、设备等。在使用安装前；要向监理部提交产品合格证书或出示检验报告、测试报告等资料，并填报 材料构配件进场报验单 ，经监理工程师核验；b、监

26、理核验审查时，对其质量性能，有置疑可指令作现场抽样，监理作见证，送检试验，合格后签证批准使用安装。c、由施工单位采购供给的构配件、设备，需经监理对加工、生产、供货厂家作考察，评审后才准予签订加工生产供货合同。d、构配件、设备进场后，施工单位报告监理参加并进行开箱检查，进行必要的测试，经判断为合格后，施工单位填报 材料构配件进场报验单 ，由监理工程师签确认。5检查进场的主要施工设备：a、施工单位组织施工主要设备进场。经调试合格后填报 施工设备进场报验单 ，连同进场设备清单；b、监理工程师主要审查施工设备、规格、型号、性能、数量等是否满足施工组织设计要求。6审查批准，分部分项工程施工方案，审批内容

27、为：a、施工工艺及施工方法的合理性、可行性；b、施工投入人力、材料、机具数量。c、保证质量的技术、组织、经济措施及雨季施工措施，是否全面并具有针对性，对施工操作行为是否起到标准指导作用。2、工程质量事中控制工作及措施1现场监理工程师对现场施工操作实施有目的定位、定点、定时、专项检查、巡视检查和旁站监督。2检查中，发现施工操作中不符合设计图纸要求、施工验收标准和达不到技术标准，质量验评标准的质量问题。对所发现质量问题，按以下程序处理：a、口头通知施工单位改正；b、口头通知无效时，签发书面质量问题整改通知单。通知发至工程经理并同时报送业主；c、书面整改通知无效，再签发监理工程师通知，通知发至合同法

28、人代表，同时报送业主及相关上级部门；d、监理工程师通知无效，总监理工程师在与业主商定后出发出停工通知指令，其停工延误的工期由施工单位自负，总工期不予延长。3对所有隐蔽工程，在隐蔽覆盖前，由施工单位经自检自验合格后，并填报相关报表交监理部，约定时间到场进行检查验收，验收合格现场签证相关报表。隐蔽工程质量符合设计图纸及相关施工验收标准及技术标准要求及规定。检查验收时达不到要求，指令施工单位进行整改或返工处理，对处理结果再进行检验，到达合格，由监理工程师签认。4设置质量控制点，并列为监理必检、必验、必须签证的工序工程。5质量控制点的设置原那么：a、施工技术复杂,操作难度大的工序及工作；b、施工中,易

29、出质量问题及通病的工序及工作；c、工程使用功能影响大或起决定作用的工序及工作；6以下施工检测试验调试需经监理作技术核定签字:a、回填土土质检测及回填、碾压、夯实、取样；b、沟槽验收记录。c、管道安装，严密性检测，水压试验 d、钢筋砼浇筑验仓7质量问题(事故)处理施工中如果发生较大的质量问题事故监理将按以下规定进行处理：a、监理指令承包方写出问题(事故)发生的调查报告，并填写 施工质量缺陷处理措施申报表 ；b、报告写明调查事故发生原因、事故责任及事故造成的影响；c、工程总监理召开并主持事故调查、事故处理研究讨论会,形成会议纪要,印发给相关各方；d、监理催促施工方按“会议纪要进行处理；e、施工单位

30、事故处理完成后，监理进行检查验收，评价处理结果。f、事故报告送交工程业主及相关单位及部门。3、工程质量事后控制工作及措施工程质量事后控制是指：对单位工程检查验评，并按规定进行工程的正式交工验收。使工程尽快投入使用生产，其工作及措施如下：1施工单位全部完成合同规定的施工任务，并按国家现行 质量检验评定标准 进行自检、自验和评定单位工程质量，到达合同规定的质量等级，向工程监理提交:a、工程质量等级、验评资料；b、单位工程交工验收报告。2工程监理机构组织监理工程师会同施工单位，对单位工程进行初验检查，检查内容为：a、是否全部完成规定的施工任务内容；b、是否到达设计使用功能要求；c、是否具备工程交工验

31、收条件；d、验评单位工程质量是否到达预定的质量等级。通过初验，向施工单位提出：缺陷内容，缺陷整改处理意见及要求；完成整改处理的时间；质量验评资料的补全意见。3施工单位按监理要求进行整改处理,处理同时补正、补全质量保证资料。4施工单位整改处理完毕后，再行复验检查，根据复验检查结果，核验工程质量等级，并写出单位工程竣工验收报告及 验收申请报告单 ，并将报告送交工程建设单位及质量监督部门包括施工单位的自检验评资料。5与工程建设单位共同商定工程正式交工验收时间，在此期间施工单位要提交工程施工报告，并做好工程交工验收准备工作。6按确定正式交工时间，业主组织工程正式的交工验收，验收后，参加验收的单位均应在

32、工程竣工验收证明书上签字。7工程竣工验收完成后，由工程总监理工程师及工程建设单位签署 工程竣工移交证明书 ；同时，提出工程缺陷责任及期限。8在工程正式竣工验收后两周内提交工程竣工档案资料,经监理机构审查后，提交工程业主，以备提交档案管理部门。9规定在工程竣工资料未提交或提交审查不合格，不得办理工程结算，更不得支付工程尾款。十、投资目标控制工作细那么投资目标控制原那么鉴于工程建设施工阶段是工程建设投资费用大量支出，但又是节约工程建设投资费用可能性最小的阶段，再考虑到我省目前监理在投资控制方面，只能以适应工程业主的需要来做一些有限的投资控制工作。因此，监理对投资目标的控制工作原那么为：1、适应工程

33、业主的需要开展施工过程中投资费用控制活动，完成业主指定的控制施工费用的工作。2、在施工阶段，监理控制投资费用的工作任务是：1控制施工承包合同造价,使工程完工后，实际结算造价不突破或尽可能少突破合同造价设计修改变更除外。2控制设计图纸及合同外的新增费用(含不可预见费用)，使新增费用控制在最合理及最低限度范围之内。3监理对施工费用的控制方法及措施决定于工程业主与承包施工安装合同类型如：总价合同、单价合同、按实结算合同。4严格按合同条款的规定审批工程款，控制不超进度支付，不超合同含调整后合同支付。5监理对工程付款只有审查和支付数额的建议签字权，而无批准支付权此权由工程业主掌握。6监理审查工程付款按：

34、一审项、二审量、三审价定额、四审费定额取费的程序进行。且“四审时均以签认资料为准，无签认、资料或手续不全，均不能增减工程款或调整合同造价。7审批付款坚持合理、合法照付；合理不合法不付；合法不合理待议的原那么。投资控制方法及措施1、收集工程费用控制审查依据文件资料：工程监理工程师审查工程费用，为投资控制提供信息资料，需通过自备或向工程业主、工程施工单位获取必需必备资料。2、工程预付款的申报与审批方法措施。1施工单位必须在合同签字生效后，按相关合同条款的规定填 施工单位预付款申请 交总监理工程师审批。2总监理工程师依据合同条款规定，并核实现场施工情况及应具备的付款条件，进行审批。3总监理工程师审批

35、的工程预付款须再报工程业主管理负责人,批准签字后，便可收取工程预付款。4施工单位需在业主批准后或收款后，将预付款申请单及批准收款单复制后返还监理机构保存并登记台帐。3、工程计量报审签认方法及措施1工程计量是指按施工图计算所得实物工程量和通过现场实测、实量后计算而得的实物工程量。2施工单位必须指定专人，随工程进度，每完成一项工作马上对完成的实物工程量进行计量，做到完一项计一项，随完随计，并办理报现场监理工程师的签认手续。其方法是：a、施工单位自己先计量，填表后提交监理工程师审查，报审时需同时提交工程计算资料。如计算过程及计算公式；b、现场共同进行实测、实量、计量，当面共同签字确认；c、一次计量多

36、项工作，需开列工程计量清单；d、上道工序施工实质，施工单位报监理工程师审查，必须在工程完成48小时且应赶在隐蔽覆盖前作共同计量签证；e、在监理通知时间内，施工方不派人参与计量，或不填计量签证单，监理将以任何方式作单方面计量。计量数量有效施工方不得调整。f、超过以上期限不计量，未办签证，事后均不补办。特别是在工程竣工后，进行工程结算期间发现漏计项，不得补办事后签证。4、工程计价报审签证方法措施。1以下情况必须办理计价报审签证；a、合同外另列的单项工作；b、工程变更设计修改,增加工程；c、新增加项合同未定价的工程或合同量单中无单价可供使用的工程；d、无定额可查、可套用的临时一次性工程。2由施工单位

37、先行组价后，填报监理的专项表 工程变更工程报价审批表 交工程监理进行审查，同时需要提交增加工程的依据资料文件变更通知、会议纪要、设计修改通知、业主和监理指令等及组价文件定额、市场信息、采购发票，订供货合同等。3监理对施工报价组价进行审查，审查内容为：a、增项的合法性；b、增项套用定额依据；c、套用定额编号，计量单位、定额量、价准确性；d、非定额定价依据；e、各项费用计取的正确性。4、监理审查签字后,还须报工程业主批准，方可计增项的费用。5、工程进度款支付审批方法措施。1施工单位按合同规定，分阶段月或季向工程业主收取已完工程的进度款，须先申报工程监理机构，经监理审查，提出可支付进度款的数额后，再

38、报业主审查批准后，便可收取本月进度款。2监理机构审批工程进度款的方法是：a、由施工单位统计本月完成工程的工作量，并编制×月的“验工月报。其内容为：完成的工程工作及其实物工程数量。b、填报监理指定的 工程价款月支付申请书 经盖章单位公章、签字负责人、填报人后送交监理审批。c、专业监理工程师进行核验审查，核查是否符合支付月进度款：完成方案形象；完成工程量监理工程师验收合格并签认；完成工程计价、计费合法正确。d、只有在完全符合以上条件的前题下,监理方可如数批准申请支付的进度款，否那么监理有权作扣付、不付或延期支付处理。e、按以下规定及方法扣还已付的工程预付款：依据合同规定时间及扣付比例在当

39、月应支付的进度款中扣付已付的工程预付款；如合同无明确规定，由工程监理按有关的规定及方法计算工程预付款起扣点，及分月扣付数额，扣付工程预付款。f、按合同规定扣付，其它保存金和控制工程付款总额，占合同总价的停付百分比通常为90%，此时应停付任何工程款。g、合同总价因工程变更发生变更，需在办理合同价变更签证手续之后，才可按调整的合同价支付工程进度款。在未办理合同价调整变更批准手续之前，只能按原合同价控付进度款。7、工程竣工结(决)算，编报审查批准方法和措施：1关于竣工结决算、编报、审查、批准规定。a、只有在工程竣工验收之后,并办清工程移交签证盖章手续,才具备编制 工程竣工结算书 的条件。b、只有在

40、工程竣工结算书 经三审监理审、工程业主审、主管政府部门审批准之后，才可编制 工程决算书 ，并同时经三方业主法人代表，承包法人代表及工程总监共同盖章公章签字。c、只有在施工单位按规定交清工程竣工档案资料之后，经工程总监签发 工程决算付款通知书 之后，业主才可支付工程决算款。2、施工单位在向监理提交 竣工结算书 ，同时要提交完整的编制依据资料，其中，最重要的是施工过程中，经监理审查签证的全部资料。3、监理审查 工程竣工结算 方法是：1一审项，其内容定为：a、合同及设计图纸规定和明确的工程。b、工程变更设计修改工程。c、经监理、审查签证的计量工程、计日工程、计价工程等。d、经工程业主批准索赔及另行计

41、费的工程，以上工程要开列清单位提交监理审核。2二审量，其内容为：a、按设计图计算的工程量。b、按工程变更设计修改资料、图纸计算的工程量。c、按实计算的工程量凭施工过程中的签证。3三审价，其内容为：a、定额价。b、经业主批准的市场信息价，采购价。c、由业主确定价。4四审费，其内容为：按合同规定及国家、省市政府颁发的经济法规文件、现行的定额配套文件。5工程结决算审查，除了各方独立单方面审查外，如有较大争议问题时，可通过召开工程业主、工程施工、工程监理三方协商会议，通过交换意见共同计论，求得共识来加以解决，商议解决达成一致意见后，由监理整理成会议纪要，作为“工程结算的依据。6工程结算编制和审查均以书

42、面文件资料(经签证)为准，任何的口头许诺，要求通知承诺均不得作为增减结决算费用的依据。专业质量监控细那么十一、分项及分部工程质量监控细那么：建筑施工测量质量监控：1、检查测量仪器的鉴定和检校：a、经纬仪和水准仪的检定和检校证。b、钢卷尺的检定证书。2、校测起始依据：a、校测起点水准点及方位角。b、校核各转点测量数据。沟槽测量监控:1、检测承包高测设的管沟线路。2、校核各管沟深度、宽度、纵坡。水池测量监控:1、检测各水池中心点位置。2、检测各水池深度和池底高程。十二、施工中应按以下规定进行控制1、凡供给的原材料、成品、半成品和设备等，均应符合设计和现行标准的要求，并有出厂合格证。如无出厂合格证时

43、，应经检验合格后，方准使用。材料超过规定有效期限或损坏变质等现象，应经检验鉴定后，按检定结果确定是否使用和如何使用；2、原材料、成品、半成品和设备等，易损坏的，在搬运过程中，应有保护措施，需防湿的，应有覆盖措施；3、管道无裂纹、脱皮、分层、碰伤等缺陷。4、管子接口完成后，应即回填，防止被盗。5、水池、渡槽等钢筋砼工程在浇筑砼前应完成模板架设和钢筋绑扎，应严格按照设计图纸施工；在自检合格的根底上报监理工程师验收。6、施工前的准备与测量1开工前约请设计人进行现场测量交底，按设计图认清实地水准基点、导线桩和拴桩做好“点之记桩位记录对位于施工范围内的测量标志，必须采取措施妥善保护，以免由于施工不慎而妥

44、损坏。2根据设计图纸和资料进行沿线调查，并做好施工前的准备工作，主要内容为：a、核实施工范围内对施工有影响的各种构筑物如坟地确实切位置和数量，需拆迁的数量情况，进行清点、丈量。b、了解施工现场的给水、供电、电讯设备及场内外运输路线等情况；c、及时做好施工备料工作；8、测设临时水准点1水沟沿线隔相当距离以便利施工为原那么一般不大于50m，设临时水准点一个。临时水准点位置，应设于固定坚实、不下沉、不碰动的地物上或自行设置外加保护的深埋木桩或砼，并以红顶铁钉标志。临时水准点应在可测范围以内，并统一编号。2拟用的永久水准点应与设计所用水准点一致，并事先向有关部门取得高程数据。3长距离引测水准点要用尺垫

45、和已校核的塔尺、水平仪并以正、副平对测或往返复测，闭合误差为±12根号LmmL以公里计。4临时水准点应每月复核一次，在非常时期，例如：暴雨、大雨等需要及时复核。5在使作临时水准点时要用两个临时水准点施测，以资校核。9、施工测量1水沟应严格按照设计和建设单位要求的坡度进行施工；水池应做好中心点的测量和池底的高程，并校核水池的椭圆度。2用钢尺进行路线长度的复核丈量两次，按复核测量结果，定出整桩和加桩。10、竣工测量1依据施工结果，修改原设计图，重新标注施工实际数据。2与设计有出入的图纸，应根据实际施工资料，重新绘制图纸。十三、钢筋砼水池、水窖工程一般规定1、结构构件的砼强度应到达设计图纸

46、要求，对于达不到要求的可采用非破损或局部破损的检测方法，按国家现行有关标准的规定对结构构件中的混凝土强度进行推定，其评定按现行国家标准 混凝土强度检验评定标准 进行。2、结构构件拆模应根据同条件养护的标准尺寸试件的混凝土强度确定。3、普通砼所用的粗、细骨料的质量应符合国家现行标准 普通混凝土用碎石或卵石质量标准及检验方法 JGJ53、 普通混凝土用砂质量标准及检验方法 JGJ52的规定。4、混凝土应按国家现行标准 普通混凝土配合比设计规程 JGJ55的有关规定，根据混凝土强度等级、耐久性和工作性等要求进行配合比设计。5、首次使用的混凝土配合比应进行开盘鉴定，其工作性应满足设计配合比的要求。开始

47、生产时应至少留置一组标准养护试件，作为验证配合比的依据。混凝土拌制前，应测定砂、石含水率并根据测试结果调整材料用量，提出施工配合比。6、施工缝的位置应在混凝土浇筑前按设计要求和施工技术方案确定。施工缝的处理应按施工技术方案执行。7、混凝土浇筑完毕后，应按施工技术方案及时采取有效的养护措施，并应符合以下规定： 应在浇筑完毕后的12H以内对混凝土加以覆盖并保湿养护。混凝土浇水养护的时间；对采用硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥或矿渣硅酸盐水泥拌制的混凝土，不得少于7d，对掺用缓凝型外加剂或有抗渗要求的混凝土，不得少于14d。浇水次数应保持混凝土处于湿润状态；混凝土养护用水应与拌制用水相同。采用塑料布覆盖养

48、护的混凝土，其敞露的全部外表应覆盖严密，并应保持塑料布内有凝结水。，不得在其上踩踏或安装模板及支架。 8、模板及其支架应根据工程结构形式、荷载大小、地基土类别、施工设备和材料供给等条件进行设计。模板及其支架应具有足够的承载能力、刚度和稳定性，能可靠的承受浇筑混凝土的重量、侧压力以及施工荷载。9、模板及其支架撤除的顺序及平安措施应按施工技术方案执行。10、模板的安装应满足以下要求： 模板的接缝不应漏浆；在浇筑砼前，木模板应浇水湿润，但模板内不应有积水。模板与混凝土的接触面应清理干净并涂刷隔离剂，但不得采用影响结构性能或防碍装饰工程施工的隔离剂。浇筑混凝土前，模板内的杂物应清理干净。对清水混凝土工

49、程及装饰混凝土工程，应使用能到达设计效果的模板。 11、钢筋的安装应严格执行图纸要求，当钢筋的品种、级别或规格需作变更时，应办理设计变更文件；在浇筑混凝土之前，应进行钢筋隐蔽工程验收，其内容包括： 纵向受力钢筋的品种、规格、数量、位置等。 钢筋的连接方式、接头位置、接头数量、接头面积百分率等。 箍筋、纵向钢筋的品种、规格、数量、间距等。预埋件的规格、数量、位置等。12、钢筋应平直、无损伤，外表不得有裂纹、油圬、颗粒状或片状老锈。13、钢筋的接头宜设置在受力较小处。同一纵向受力钢筋不宜设置两个或两个以上接头。接头末端至钢筋弯起点的距离不应小于钢筋直径的10倍。14、当受力钢筋采用机械连接接头或焊

50、接接头时，设置在同一构件内的接头宜相互错开；同一构件中相邻纵向受力钢筋的绑扎搭接接头宜相互错开。绑扎搭接接头中钢筋的横向间距不应小于钢筋直径，且不应小于25mm。主控工程1、水泥进场应对其品种、级别、包装或散装仓号、出厂日期等进行检查，并应对其强度、安定性及其必要的性能指标进行复检，其质量必须符合现行国家标准 硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥 GB175等的规定。当在使用中对水泥质量有疑心或水泥出厂超过三个月时，应进行复检，并按复检结果使用。钢筋混凝土结构、预应力混凝土结构中，严禁使用含氯化物的水泥。2、结构混凝土的强度等级必须符合设计要求。用于检查结构构件混凝土强度的试件，应在混凝土的浇筑地点随机

51、抽取。3、对有抗渗要求的混凝土结构，其混凝土试件应在浇筑地点随机取样。同一工程、同一配合比的混凝土，取样不应少于一次，留置组数可根据实际需要确定。4、混凝土运输、浇筑及间歇的全部时间不应超过混凝土的初凝时间。同一施工段的混凝土应连续浇筑，并应在底层混凝土初凝之前将上一层混凝土浇筑完毕。当底层混凝土初凝后浇筑上一层混凝土时，应按照施工技术方案中对施工缝的要求进行处理。5、在浇筑混凝土之前，应对模板工程进行验收。发生异常情况时，应按施工技术方案及时进行处理。6、钢筋进场时，应按现行国家标准 钢筋混凝土用热扎带肋钢筋 GB1499等的规定抽取试件作力学性能检验，其质量必须符合有关标准的规定。7、当发

52、现钢筋脆断、焊接性能不良或力学性能显著不正常等现象时，应对该批钢筋进行化学成分检验或其他专项检验。8、在施工现场，应按国家现行标准 钢筋机械连接通用技术规程 JGJ107、 钢筋焊接及验收规程 JGJ18的规定抽取钢筋机械连接接头、焊接接头试件作力学性能检验，其质量应符合有关规程的规定。十四、砼水沟工程参考以上关于素砼的相关规定。十五、管道质量及施工质量监控1、管道质量检查1建设和施工单位应在运输前和货到现场后分别对管道进行验。应检查厂商的生产许可证和质量合格证，并检查管道或管件的内外表、外外表及接口处是否符合质量要求。2不应采用任何损坏迹象的管道。3当沟底遇到岩石、卵石、硬质土、不规那么碎石块而不宜作沟底根底时，应根据实际情况进行处理。十六、监理工程技术资料的整理和归档1承包商应提交给监理方的资料工程承包合同、竣工图、开、竣工报告、施工组织设计、施工图会审纪要、各种原材料、半成品、成品合格证及试验报告；试块试压报告、隐藏工程检查验收单、设计变更联系单、分部工程及分项质量评表、单位工程质量评定汇总表等有关工程质