计财部采供分部王剑虹_第1页
计财部采供分部王剑虹_第2页
计财部采供分部王剑虹_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、个人资料整理，仅供个人学习使用岗位说明书岗位名称采供分部经理岗位编号所在部门计财部岗位定员1人直接上级计财部经理工资等级5级直接下级采购员、核算员薪酬类型结构工资制所辖人员4人岗位分析日期2002-11-22工作综述拟定米供分部工作计划，审核米购价格，负责市场调查、信息沟通和评议供应商；督办米购确保米购产品 符合规定的采购要求，满足酒店经营和顾客的要求。职责与工作任务职责职责表述：在管委会和计财部领导下，负责拟定采供分部工作计划，参加酒店、部门会议，上 传下达。工作时间百分比：10%工作 任务收集与采供部工作计划相关的材料和数据召开采供分部例会职责职责表述：负责审定各部门请购计划，审核供应商报

2、价。工作时间百分比：22%工作 任务督促使用部门按程序审批请购计划审核经办采购员收集的供应商报价职责职责表述：负责审核采购产品的数量、质量、价格。工作时间百分比：23%工作 任务到现场抽查验收产品的数量和质量调查市场了解采购产品价格的真实性职 责 四职责表述：市场调查、评议供应商。工作时间百分比：25%工作 任务收集产品信息、供应商资料为使用部门推荐新的节能、环保产品根据供应商供货次数、合格次数、使用部门的反馈信息每季度进行评议供应商职责五职责表述：协助采购员采购和提货工作时间百分比：11%工作 任务根据采购任务的轻重缓急，协助采购员办理相关采购手续职责六职责表述：配合酒店完成临时性任务及值班

3、。工作时间百分比：9%工作 任务做好内审员工作、节假日值班个人资料整理，仅供个人学习使用权力权限一：对本部门员工的督办权权限二：对本部门员工的提名权权限三：对本部门员工的处罚权权限四：对计财部的建议权权限五：对供应商的建议权和处罚权工作协作关系内部协调关系餐饮部、工程部、客房部、康乐部、行办、公关部外部协调关系供应商任职资格教育水平大专及以上学历专业酒店管理、市场营销培训经历接受过ISO体系认证及酒店管理知识培训经验具有4年以上酒店管理经验知识通晓酒店经营运作程序、办公室工作技巧 熟悉酒店管理知识具备洗涤、餐饮、市场营销、质量管理基本知识 了解法律法规、环保知识、票据基本知识技能技巧具有一定的写作水平、协调沟通能力、协作能力 具有一定的公关处理能力个人素质个人能力具有较强的交际能力、组织能力、实施运作能力、计划能力和亲和力身体素质身体健康无传染病其它使用工具/设备计算机、打印机、计算器、传真机工作环境般工作环境工作时间特征经常加班，偶尔出差所需记录文档报告、总结、供应

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 课件下载

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论