企业战略管理05章x

1、企业战略管理第 05章在线测试剩余时间：58:20企业战略管理第 05章在线测试答题须知：1、本卷满分20分。2、答完题后，请一定要单击下面的“交卷”按钮交卷，否则无法记录本试卷的成绩。3、在交卷之前，不要刷新本网页，否则你的答题结果将会被清空。第一题、单项选择题（每题 1分，5道题共5分）战略强调的是投入少量或者中等程度的资源，保持现有产销规模和市场占有率，稳定和巩1、作为偏离现有战略起点最小的战略态势，（ 固现有的竞争地位。A、稳定B、紧缩D、集中2、生产者获得分销商或者零售商的所有权或者加强对它们的控制，这是匚A、兼并战略B、前向一体化战略C后向一体化战略D、横向一体化战略3、波音与麦道

2、的合并属于A、前向一体化B、后向一体化C纵向一体化D、横向一体化4、公司增加与现有的产品或服务、技术或市场都没有直接或间接联系的完全不同的新产品或服务，这种战略被称为（）战略A、全面经营B、新市场C相关多元化D、不相关多元化5、经营业务之间联系越多，多元化的相关性就越是A、相关的B、被约束的C 一体化的第二题、多项选择题（每题 2分，5道题共10分）D有效的1、水平整合能够提高企业效益的原因主要有A、规模经济效应带来的成本降低 B、范围经济效应带来的差异化C复制商业模式带来的快速扩张D减少竞争对手，控制产业竞争。E、增强企业的市场地位，获得垄断价格。2、纵向一体化的优点主要有形成规模经济B、建

3、立进入壁垒促进专用资产投资改善运营效率E、提高产品质量3、相关多元化可以进一步划分为（）等类型技术相关多元化B、市场相关多元化密切相关多元化中等相关多元化E、国际相关多元化4、企业多元化战略选择的影响因素主要有 A、宏观原因B、产业原因D资源的利用和共享E、价值判断5、采用多元化战略的弊端主要有A、管理难度大 B、引起竞争对手的反击匚I C投入与产出不匹配硬D分散企业的资源両 E、分散风险的作用有限第三题、判断题（每题 1分，5道题共5分）1、企业的生存和发展依靠的是各种业务，任何一个企业都不可能在所有的业务领域和市场中创造价值，必须要有所取舍。* 正确'错误2、即使企业对外部资源的依

4、赖性高，依靠自身的努力往往也可以采取主动的战略行动。正确冋错误3、多元化注重以企业独特的竞争力在新进入的产业中扩展产品价值。正确Id错误4、与不相关多元化战略相比，相关多元化战略具有更大的风险。O正确错误5、多元化战略具有协同效应，同时也为企业带来了复杂的管理问题。燮正确口错误恭喜，交卷操作成功完成！你本次进行的企业战略管理第05章在线测试的得分为 20分（满分20分），本次成绩已入库。若对成绩不满意，可重新再测，取最高分。测试结果如下：?1.1 单选对作为偏离现有战略起点最小的战略态势，（）战略强调的是投入少量或者中等程度的资源，保持现有产销规模和市场占有率，稳定和巩固现有的竞争地位。?1.

5、2 单选对生产者获得分销商或者零售商的所有权或者加强对它们的控制，这是?1.3 单选对波音与麦道的合并属于?1.4 单选对公司增加与现有的产品或服务、技术或市场都没有直接或间接联系的完全不同的新产品或服务，这种战略被称为（）战略?1.5 单选对经营业务之间联系越多，多元化的相关性就越是?2.1 多选对水平整合能够提高企业效益的原因主要有?2.2 多选纵向一体化的优点主要有?2.3 多选相关多元化可以进一步划分为（）等类型?2.4 多选企业多元化战略选择的影响因素主要有?2.5 多选采用多元化战略的弊端主要有?3.1 企业的生存和发展依靠的是各种业务，任何一个企业都不可能在所有的业务领域和判断市场中创造价值，必须要有所取舍。?3.2 判断对即使企业对外部资源的依赖性高，依靠自身的努力往往也可以采取主动的战略行动?3.3 判断对多元化注重以企业独特的竞争力在新进入