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文档简介
1、全国2006年 1月高等教育自学考试高级财务管理试题一、单项选择题(本大题共 15 小题,每小题 2 分,共 30 分) 在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。错选、 多选或未选均无分。1. 某分公司目前资产总额 2500 万元,年利润 200万元,其总公司的资金成本率为 10%,则该分公司的 剩余收益为( )A. -50 万元 B.20 万元C. 50 万元 D.500 万元2. 企业价值具有多种不同的表现形式,其中最适合于那些资产流动性较强、会计政策的采用准确的企 业的价值形式是( )A. 市场价值 B. 账面价值C.重置价值D.清算价值3. 动
2、态预算考评是对预算执行情况和预算指标之间的差异所作的即时确认即时处理,考评的内容主要侧重于()A. 企业整体效益 B. 企业利益分配C .成本费用指标 D. 生产技术指标4. 下列哪项不属于中小企业的策略联盟?( )A. 业务联合型 B. 伙伴关系型C.股份联合型D.全面合资型5. 处于发展期企业的投资战略应为()A. 一体化的投资战略B. 适度分权的投资战略C.灵活多样的投资战略 D.再集权的投资战略6. 资本经营的核心问题是()A. 资本扩张问题B. 资本重组问题C.资本经营权问题D.资本控制权问题7. 构建财务预警系统,首先有赖于建立高效的(A. 计算机辅助管理系统 B. 财务信息收集传
3、递机制C.财务风险分析机制D.预警分析的组织机制8. 在整个企业集团预算组织体系中,居于核心领导地位的是()A. 集团财务总部 B. 集团预算管理委员会C.母公司董事会D.母公司经营者9. 拍卖资产或停止全部经营业务来结束公司的存在的财务战略是()A. 放弃型财务战略 B. 股本抽回财务战略C.调整型财务战略 D.清算型财务战略10. 依据财务总监的职责范围, 专司对子公司的财务活动实施监督职能的财务总监委派制称为A. 财务监事委派制 B. 财务主管委派制C.财务监理委派制D.财务主管轮换制11. 股份合作企业筹集的资本金可用于()A. 偿还短期债务 B. 偿还长期债务则股票市价的C.补充流动
4、资金D.补充职工社会保障费用12. 甲企业股价为 20 元,乙企业股价为 10 元,若甲企业提出以其一股交换乙企业两股,交换比率为()A.0.50 B.1.00C.2.00 D.4.0013. 市场成熟期的预算管理重点是()A. 资本预算管理 B. 销售预算管理C.成本控制D.现金预算管理14. 公司将现有的某些部门出售给其他公司并取得现金回报的行为称为()A. 资产剥离 B. 公司分拆C.股权出售D.公司分立15. 下列在企业业绩评价中不属于单一指标评价方法的是( )A. 投资报酬率指标 B. 现金流量指标C.财务评价指标D.均衡记分卡二、多项选择题(本大题共 5 小题,每小题 2 分,共
5、10 分)在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选、少选或未选均无分。16. 相对于经营战略,企业财务战略具有的基本特征是(A. 支持性 B. 稳定性C.互逆性D.动态性E. 全员性17. 财务预警分析按分析判断时采用的主要依据,可分为(A.单变量预警分析B. 多变量预警分析C. 指标判断预警分析D.因素判断预警分析E.定性预警分析18. 对于控股式企业集团而言,母公司所能体会的最大优点主要有( )A. 不易被强制分拆B. 用较少的资本控制着较大的资源C. 容易获得税收减免D. 风险独立E. 收益高19. 企业并购按并购双方产品与产业的联系
6、划分,可分为()A. 横向并购 B. 纵向并购C.整体并购D.混合并购E. 立体并购20. 风险投资的基本特征包括()A.投资方式主要是股权性投资B. 投资的周期比较长C. 咼风险,咼扌报D. 仅仅是一种投资活动E. 永久持股三、 名词解释(本大题共 3小题,每小题3分,共9分)21. 战略管理22. 第二板市场23. 预算考评四、计算题(本大题共 2小题,每小题8分,共16分)-1300万元、24. 某公司总资本为25000万元,加权资本成本为 10%.预计未来3年的息税前利润分别为4500万元、6400万元,该公司的所得税税率为33%.要求:计算该公司市场增加值。附:i=10%,n=1、2、3的复利现值系数分别为 0.909、0.826、0.7512300万元,25. 某公司账面资产总额为 3800万元,经估计资产变现价值为 2500万元。该公司负债资本 股权资本1500万元。预计明年销售额为 5000万元,变动成本率为 60%固定成本1200万元。要求:(1)计算该公司安全边际率;(2)计算该公司资金安全率;(3)根据以上计算结果,评价该公司财务经营状况。五、简答题(本大题共 3小题,每小题5分,共15分)26. 简述企业价值的表达形式。27. 简述
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