企业标识管理规定

1、企业标识管理规定文件代码：拟制： 发布日期：审核： 版本：A0页次：3/3批准： 文件修（制）订履历一览表N0.版次管理文件审查单编号发布日期修（制）订说明拟制审核批准备注1A0070117005首次发行文件发放范围及份数（在“( )”中打“”表示需分发的单位，在 “ ”中填写该单位发放文件份数）：() 总裁办 1 ( ) 管理者代表 () 研发项目中心 1 () 营销中心 1 () 品质中心 1 () 电池事业部（制造部） 1 () 电池事业部（PMC） 1 () 物流中心（采购） 1 () 物流中心（仓库） 1 ( ) 信息中心 () 财务中心 1 () 人力资源中心 2 ( ) 蓝牙事业

2、部 () 精密模具事业部 1 () 精密塑胶事业部 1 ( ) 其他： 文 控 员备注唯盖有红色的DCC正本受控章方为正式有效文件。 1 目的为了树立完整、个性的企业形象，建立统一的视觉识别管理系统，特制定本规定。2 适用范围本规定适用于集团公司所有企业标识管理。3 定义3.1 企业标识：即企业标志（Logo），是企业文化的可视象征之一。4 职责 4.1 集团总裁 4.1.1 裁定选用企业标识； 4.1.2 裁定企业标识内涵。4.2 各部门负责人4.2.1 评选企业标识设计草案；4.2.2 参与诠释企业标识内涵，并提出可行性建议；4.2.3 配合人力资源中心宣导企业标识内涵；4.2.4 申请使

3、用企业标识。 4.3 人力资源中心 4.3.1 召集各部负责人讨论企业标识草案； 4.3.2 草拟企业标识内涵，并组织各部负责人讨论； 4.3.3 主导企业标识内涵宣导工作； 4.3.4 对各部使用企业标识情况进行监督检查。5 工作内容 5.1 我司现制定的标识及其类别：详见VIS规范管理手册。 5.2 申请及制作企业标识 5.2.1 选用企业标识的原则：A 标志设计应能集中反映企业的经营理念，突出企业形象。 B 标志设计应结合企业的行业特征和产品特征。 C 标志设计应符合时代的审美特征。 5.2.2 根据需要，由人力资源中心联系外部单位进行标识草案设计，设计方案中包括但不局限于：标准字及其形

4、态数值化和细部缜密化、标准色、辅助色、企业象征图形、企业辅助图形、企业延展色带、企业标语、基本组合、指定印刷字体等内容。5.2.3 草案设计完毕，由人力资源中心召集公司领导及各部负责人，视情况邀请公司外部顾问集中讨论选择企业标识，同时赋予标识含义，并由集团总裁核定。 5.3 诠释企业标识内涵 5.3.1 由人力资源中心参照外部单位提供的Logo诠释草案，经结合公司企业文化，再对公司Logo诠释内容进行初步修订。5.3.2 内涵意义初步修订完毕，由人力资源中心组织各部负责人讨论诠释内容，讨论需全票人数通过则确定该内容。否则，须进行重新修订并进行讨论。 5.4 企业标识内涵的发布及宣导5.4.1

5、对确定的企业标识内涵，由人力资源中心选择在一定范围内对外、对内进行发布、宣导，沟通管理按照内外信息沟通管理规定执行。5.4.2 发布渠道：A 对内包括：企业OA系统、内部宣传栏、看板、员工手册、员工培训等渠道；B 对外包括：企业网站、媒体关系等渠道。5.4.3 为了增强员工凝聚力，提高员工认同感，对内由人力资源中心依需要选择多种渠道发布，以保证在全体员工中灌输企业标识内涵意义。5.4.4 为树立企业统一的视觉识别系统，提升企业整体形象，对外由人力资源中心草拟发布方案，且呈公司总裁批准后，再遵照方案执行。方案中如涉及到相关的操作流程则按照该流程规定操作。比如选择的发布渠道为：企业网站，则按照企业

6、网站管理规定文件要求进行操作。5.5 企业标识的使用5.5.1 企业标识的使用范围:详见下表类别应用于办公用品类信封、信纸、名片、徽章、工作证、文件夹、资料袋、座位牌等公文类公文、表格、介绍信、账票等 企业外部建筑环境建筑造型、公司旗帜、企业招牌、公共标识牌等企业内部建筑环境企业内部各部门标识牌、楼层标识牌等交通工具货车、面包车等服装服饰工衣、工帽、胸卡等广告媒体杂志广告、网络广告、招贴广告等产品包装纸箱包装、塑料袋包装、金属包装等公务礼品纪念品等陈列展示陈列商品展示、展览展示等印刷品宣传画册、商品说明书等5.5.2 在5.5.1的应用系统中，有关各种标识的规格、材料、工艺规定详见VIS规范管

7、理手册。5.5.3 针对各部需要引用Logo标志物品的申请及制作可以依照公司相关流程规定进行申购、使用，但各部在申请制作标有公司企业Logo标志的物品时必须经由人力资源中心审核，且由人力资源中心在企业标识使用一览表中进行登记、管控。5.6 企业标识使用监督管理5.6.1 为监督检查企业标识的日常使用，由人力资源中心至少每年一次依照企业标识使用一览表中记录标识使用情况进行抽查，并将抽查结果记录于企业标识使用状况抽查表。5.6.2 抽查中如发现有使用不规范之处，则立即责令相关部门改进，必要时可追究相关责任。5.6.3 为了保证企业标识的更新性，由人力资源中心于每年一次召集各部负责人进行讨论更新，具体操作同5.3条规定。6 支持及引用文件员工手册VI