陵水九所岭航空飞行基地实施方案

1、陵水九所岭航空飞行基地项目实施方案目录第一章实施建立航空飞行基地的重要性和必要性第二章实施建立航空飞行基地的指导思想、目标要求和工程质量、安全、工期目标第三章 施工内容、步骤、方式方法第四章 关于对工作的组织领导、资金保证、资金估算为了响应国务院19年9月办公厅关于印发体育强国建设纲要的通知，提由稳步推进运动休闲特色小镇建设 的精神结合本单位的实际，制定本实施方案。1、实施建立航空飞行基地的重要性和必要性重要性：我国低空空城主要指在中华人民共和国境内的军事限制区、空中禁区、大城市上空等以外的地区高度为1000米以下的空城。但随着低空空城开放， 我国航空运动产 业迎来爆发式增长。必要性：航空运动

2、的作用和意义愈来愈引起世界各国的 重视，通过航空运动，可以让更多的人关注、参与并支持这个产业的发展，从而有利于抢古国际通航产业发展的制高 点，促进声业发展。2、实施建立航空飞行基地的指导思想、目标要求和工程质量、安全、工期目标指导思想：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指 导，认真贯彻落实党的十九大精神，根据低空空域改革、低 空旅游产业融合发展、 航空体育产业、通用航空政策等建设、 发展。目标要求：市场上基于我国通航相关政策的支持，以及 各地区不同的发展水平，建立航空飞行基地，以此成为拉动 市场消费的种子产业。航空体育上通过旅游业态构建商业模式，延伸和实现体 育产业的价值，同时体育的聚集效应

3、可为旅游增加客流量。低空乡村旅游方面农业和旅游业的结合，通过农业带动 旅游业的发展，通过旅游业的发展增加农民的收益，以此推 动美丽乡村的建设。工程质量、安全、工期目标：根据陵水县政府的要求，我们对本工程的实施，确定相 应的质量、安全和工期目标，并设定了相应的实施方针，把 各目标的贯彻落实到各相关环节，确保计划目标的实现。(1)本工程质量目标：各系统达到优质工程标准。系统设计方案先进，设备选型优质，施工质量优良，系统功能高标准。质量方针：精心认真设计，科学严谨施工，树立 "质量 为本"的观念。(2)本工程安全目标：无安全事故，达到“文明安全施工 工地"要求。确保人身

4、、设备安全。实施方针：加强安全技术交底，树立 "安全第一"观念。(3)本工程工期目标："科学实施，按期竣工"。实施方针：严格管理，积极主动施工，树立 "时间就是 效益"的观念。3、施工内容、步骤、方式方法内容：根据施工图纸整理跑道、修建降落场和游客接待 中心。步骤：为实现建立航空飞行基地的要求，我公司进行了 精心策划。针对其工程特点和陵水县政府的要求，我们从系 统方案设计到最终完成系统建设，乃至保修服务期全过程考 虑，确定本工程的各专业实施有相同的实施共性，即分别经 历以下四个阶段。实施流程说明：第一阶段：施工前期准备。1 ）公司组建

5、工程施工项目部，确定施工现场的管理和组织 机构。2）配备满足需要的人力和物资资源。3）在进行以上两项工作的同时，进行现场勘察和进场施工准备。项目主要负责人员与现场有关单位人员会晤，并组织项目部人员勘察工地现场，了解其它相关专业的进度，根据现场情况编制详实的分项施工进度计划。同时安排现场库房和办公地点，进行进场前施工人员三级教育，组织人员进驻现场准备施工。4）在进行以上工作同时，根据本工程特点确定协作单位配合要求。第二阶段：清除灌木、整理跑道、铺设草坪、修建降落场和游客接待中心。（ 1）山顶起飞场施工地清除430 米海拔下周边26 米绝对等高线的所有灌木。（ 2）延东、西方向清理出一条长50 米

6、宽 30 米的起飞跑道，跑道初始坡度在815 度间， 30 米后逐渐与山体自然坡度结合。（ 3） 430 米等高点下15 米绝对等高点范围内铺设草坪。（ 4）降落场建设一个长300 米宽 300 米区域，周围50 米内没有高压线树木等障碍物。(5)降落场搭建游客接待中心 已简易集装箱 木屋结构 面积60到100平方。第三阶段：试飞。根据专业规范和标准要求对航空飞行基地进行试飞。第四阶段：系统验收。完成以上各项工作后，根据设计方案和专业检验标准的 要求，在完成综合检验并达到质量优良的目标的前提下，提 请有关单位对基地进行验收。验收方式计划采取低空试飞进 行验收。方式方法：跑道和降落场根据施工图纸

7、要求先平整场 地、夯实基础，接着铺设碎石，和细石，最后铺设沥青、划 线；游客接待中心按图施工。4、关于对工作的组织领导、资金保证、资金估算项目人员职责：为项目部职能的有效实施和工作开展，明确项目部相关人员工作职责：1)工程项目总负责：全面领导本工程基地的设计、施工、 督导、检查工程质量、安全、进度等事宜，并配合甲方单位 对项目部工作强化管理。2)技术总负责：负责项目部的技术支持，协调技术部对项 目方案的深化设计实施和施工图的规范审核等技术把关工作。3）项目经理：负责基地工程的实施管理，领导全面工程的 施工工作，协调内部协作单位以及与其他单位的配合。4）专业工程师：设计部专业工程师负责工程施工图

8、深化设 计；工程部专业工程师负责各专业工程施工技术工作，深入 现场指导施工，督促专业施工队遵守技术规范、技术规程和 按图施工，发现问题及时解决。5）工长：协助项目经理和专业工程师对工地的施工管理， 协调图纸设计与现场施工的关系，以及协调现场各专业施工 配合关系，全面抓紧安全质量、进度和文明施工。负责组织 施工人员执行各项安全规范、施工技术规范、质量要求各项 管理制度。6）班组长：配合工长落实施工工序和过程的质量、技术、 安全、进度等工作。7）操作工人：严格按照规定的标准、规范和程序进行施工 和操作，执行文明施工安全施工措施，按时完成工作任务并 保证工作质量。8）质量检验员职责：对质量实施效果直接向项目经理和公 司质量管理部负责。严格履行岗位责任，不放过任何一个质 量缺陷，对施工质量进行检验和报监理单位验收、协助责任 查找质量问题原因，并跟踪验证处理结果，可以越级直接向 公司领导报告质量问题和事故。根据本工程特点，我们计划组织满足需要的施工队伍，初步计划项目部编制为 x人，其中专业技术管理工程师 x名, 一线施工人员x人，施工高峰时将达到 x人。项目实施过程 中，项目部将严格服从业主单位安排和领导，并根据工程进 展要求合理安排专业系统施工过程。资金保证：成本管理部门要严格审核落实每一项资金的用处，各施工班组严格把控材料用量，杜绝