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文档简介

1、销售员会议、用餐提成方案 为提高销售人员工作激情，对工作充满热情，现做一下会议及用餐激励奖金提成方案； 1、凡会议场地费用每场扣除成本费用600元后多出部分作为提成部分。（如：1000元会议场地费用扣除600元成本费，另外400元作为提成部分）提成标准为10%每场。 2、开会期间如有用餐另加5%的餐费提成； 3、凡接每场会议中含40%以上住宿人员，方可享受（如：1000元会议场地费用扣除600元成本费，另外400元作为提成部分）。提成标准为10%每场。以上信息均真实有效。销售员： 酒店总经理： 投资人： 销售部上班时间规范为提高销售工作效率现执行以下上班事项！1、 每天早上8:30到岗，部门超

2、过两人由销售部经理召开早会；如无接待，9:30前需按计划目标开展销售工作，下午17:00回到酒店完善销售工作日志，并汇报至店总处；2、 销售人员工作时间内应专职销售工作，未经店总同意任何部门或个人不可调用销售人员；3、 提前整理好销售工具及拜访客户物资，按照原计划开展工作；4、 周一至周五正常开展销售工作，每天做好拜访总结及拜访计划；5、 每周六完善周工作总结及计划，每月月末完善月度工作总结及次月计划；6、 建立完善的客户档案，客户信息按照划分的区域或道路建立完整的客户档案，并存档和电子版；7、 每天电话拜访客户不少于5-10家，老客户回访不少于3-5家，新开发客户不少于3家；8、 每天8:30-9:10之前于前厅主管核对在住公司客户信息及，担保客户费用追回事项；9、 每周六下午组织前厅和客房人员单页派发，及酒店相关信息宣传工作；10、 每周日属正常例休

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