山西华泽铝电项目组织计划

1、项目编码：LE-0801 山西华泽铝电有限公司余热锅炉改造项目项目组织计划2008年01月编制: 日期:审核: 日期:批准: 日期:目 录第一章 项目介绍31.1项目名称31.2实施地址31.3项目规模31.4工程特点及流程3第二章 项目资源配置42.1项目组织机构42.2现场主要生活、办公用具和设备4第三章 项目实施计划53.1项目主要节点计划53.2项目设计计划63.3主要设备、材料到货计划73.4项目施工和调试计划73.5资金使用计划7第四章 项目进度、安全和质量保证措施104.1 项目进度工期目标和保证措施104.2 项目质量目标和保证措施104.3 项目安全文明施工目标和保证措施11

2、第五章 项目管理的规范化要求13附录一：平面图和系统图14附录二、设备清单151 、工艺设备供货范围表：162 、电气设备供货范围表：283、仪表及控制设备供货范围表：28附录三：项目施工一级网络进度计划图38第一章 项目介绍1.1项目名称山西华泽铝电有限公司余热锅炉改造项目1.2实施地址 山西华泽铝电有限公司余热锅炉改造项目施工现场1.3项目规模本系统全自动过滤器及超滤系统连续净出力满足反渗透脱盐系统进水需求，反渗透脱盐系统净出力为3×50m3/h1×25 m3/h，连续生产除盐水能力为2×50m3/h1×25 m3/h，3台50m3/h反渗透设备为2

3、开1备运行，1台25m3/h反渗透设备水源为运行中的2台50m3/h反渗透水处理设备排出的浓盐水，混合离子交换器两台，每台出力175m3/h-200 m3/h。 1.4工程特点及流程本系统为山西华泽铝电有限公司余热锅炉改造项目工程，于2008年1月10日签订技术协议，开始正式启动。预计到2008年4月30日设备货到现场，施工设计、设备招标、设备材料采购全部工作仅为三个多月左右（包括春节假期7天），项目前期工作非常紧张，这就要求公司内外相关部门、单位加班加点，紧密配合，以保证本工程如期完成。本期工程化学水处理系统主要流程为： 0.3-0.4MPa工业水_叠片过滤器_超滤装置_超滤水箱_高压泵_一

4、级反渗透装置 浓水 浓盐水箱_高压泵_浓水反渗透装置_除碳器_中间水池_中间水泵_混床_除氧器。第二章 项目资源配置2.1项目组织机构 水事业部 项目经理林冬明设计工艺：王旭控制：潘健电气：李东亮 招标 相关专业技术人员 现场项目部林冬明祝广华连鹏 设备材料采 购连鹏 协调乔惠明调试黄生美王国庆刘建国建筑及施工图沈阳铝镁设计院资料管理(待定) 安装指导（林冬明）安全管理(待定)2.2现场主要生活、办公用具和设备1、多功能打印机1台（含传真、复印、电话）2、现场租赁微型面包车一辆3、现场租房1套4、办公桌椅4套，文件柜1个5、项目部公章1枚（视现场情况定）6、现场通讯设备对讲机，4部。2.3外聘

5、人员根据目前公司人力资源状况，山西华泽铝电现场需外聘下列人员：、安全管理员 1人（如设备管理员有证书，可兼任）、设备管理员 1人、资料管理员 1人（可由设备管理员兼任）山西华泽铝电项目现场共计需要外聘人员为：12人24管理人员职责241 项目经理职责（1） 确定项目部人员的分工和岗位职责；（2） 组织编写项目组织设计，并负责管理项目的总体工作；（3） 审查分包单位的资质，并确定分包单位；（4） 检查和监督项目部人员的工作，根据工程项目的进展情况进行人员调配，对不称职的人员调换其工作；（5） 组织项目部工作会议，签发项目部的文件和指令；（6） 审定分包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、

6、进度计划；（7） 审核签署分包单位的申请、支付证书和竣工结算；（8） 支持或参与工程质量事故的调查；（9） 参与设备订货；（10） 主持并签订分包合同；（11） 处理与分包单位的合同争议，处理索赔、审批工程延期；（12） 审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料、审查分包单位的竣工申请，组织有关人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；242 施工经理职责（1） 负责项目经理指定或交办的工作；（2） 按项目经理的授权，行使项目经理的部分职责和权力，协助项目经理工作；（3） 协调与建设单位、监理单位的关系、协调分包单位的关系，施工安排；（4） 主抓施工进度、安全、合理安排施

7、工；（5） 催交设备；（6） 主抓现场的安全管理，定期进行安全大检查；（7） 每周上报完成工程量、进度完成情况；（8） 每周进行总结；（9） 参加分包合同的签订工作；（10） 参加建设单位、监理单位召开的各类会议、编写汇报资料等。243 技术员职责（1） 协助施工经理工作；（2） 主抓项目部技术工作；（3） 参加项目组织设计工作；（4） 组织并主持施工图会审，处理设计变更，施工变更事宜；（5） 参与分包单位资质审查、签订合同、审查技术标，及工程量清单；（6） 审定分包单位提交的分工报告，施工组织设计、技术方案、作业报导书、进度计划；（7） 参与工程质量事故的调查；（8） 参与安全事故的调查，参

8、加安全大检查。（9） 审核分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查分包单位的竣工申请，组织有关人员对待验收的工程项目进行质量检查、参与工程项目的验收；（10） 审查工程每日、每周完成的工程量，施工进度完成的情况；（11） 审定进场原材料，控制原材料进场的质量。（12） 参加项目部组织各类会议；（13） 参与调试工作；（14） 参加“系统性能验收试验合同”的签订、执行。244 专业工程师职责（1） 负责本专业施工组织设计、作业指导书、技术方案、进度计划的审查工作，并提出相应意见等；（2） 负责本专业施工组织设计、作业指导书、技术方案、进度计划的具体实施；（3） 负责本专业的施工图会审、及协调与

9、相关专业的设计事宜；（4） 组织、指导、检查和监督本专业分包单位的工作。当分包单位技术人员需调整时，向项目经理或施工经理汇报提出建议；（5） 审查分包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向现场施工经理提出报告；（6） 定期向现场技术员提交本专业工作实施情况报告，对重大问题及时向现场施工经理、项目经理汇报和请示；（7） 根据本专业施工实施情况做好施工日记；（8） 负责本专业资料的收集、汇总及整理，参与编写周报、日报；（9） 核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认；（10）

10、参加设备开箱检验，清点总设备及配件；（11） 协调项目部催交设备，如发现设备缺陷积极与设备厂家联系，解决。重大缺陷及时记报。（12） 负责本专业的工程量计算工作，审核分包单位上报的工程量的数据和原始凭证。（13） 负责本专业的工程量计算工作，审核工程量的数据和原始凭证。（14） 负责本专业工程使用机械情况；机械报审情况；（15） 参加项目部组织的各类会议；（16） 检查分包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录；（17） 按设计图及有关标准，对分包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；（18） 参加安全大检查，监控本

11、专业安全施工；（19） 负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收，参加分部工程，单位工程的验收；（20） 定期，不定期检查分包单位的施工记录；245 质检员职责（1） 负责分项工程验收及隐蔽工程的验收、参加分部工程、单位工程的验收；（2） 核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验、合格时予以签认（3） 检查、记录并上报设备到货质量、安装质量、各工序产水质量、协议指标完成情况；（4） 做好施工的过程控制，将质量问题在施工过程中解决。（5） 做好施工日记和有关的施工记录；（6） 检查分包单位投入工程项目材料、

12、主要设备及其使用、运行状况、并做好检查记录；（7） 参加施工图汇审；（8） 编制验收项目划分，编制检验计划；（9） 每周、每月编写质量周报、月报；（10） 参加质量事故分析会；（11） 参加“系统性能验收试验合同”的签订、执行。246 安全员职责（1） 负责工程的安全管理工作；（2） 检查进场人员的安全教育、安全考试；（3） 监控施工现场安全、文明施工情况，将不安全因素解决在萌芽状态；（4） 审查施工组织设计作业指导书中安全文明施工措施，并提出补充意见、修改意见；（5） 参加并检查安全文明施工交底工作；（6） 监督检查施工机械安全使用情况，施工机械是否有操作规程，机械操作人员是否持证上岗；（7

13、） 组织现场安全学习，并检查安全学习情况、学习纪录。（8） 监督、检查入现场的施工机械报验工作。（9） 作好安全文明施工记录、安全学习记录；（10） 参加安全检查工作，监督检查整改情况；（11） 处理安全事故，执行安全管理规定。247 资料员职责（1） 负责工程资料的收集、整理、归档等管理工作；（2） 收发设计施工图、设计变更、变更设计，并做好收发记录，发放到各相关单位及部门；（3） 确保设备开箱资料按要求移交保管方，并旅行移交手续；（4） 收发各种往来文件，并按类归档、记录；（5） 负责办公用品的管理工作；（6） 与监理单位进行联系明确资料组卷及归档的具体要求，竣工资料要求，与建设单位取得共

14、识，以使资料管理符合有关规定和要求；（7） 负责标准图集及规范、规程的购置、借阅并做好借阅记录；（8） 参加工程竣工验收、资料整理、归档、移交工作；（9） 负责现场文件的打印、复印工作。248 设备、材料员职责（1）材料员必须熟知各种材料的性能、价格、产地、用途、按照项目部提出的材料计划单在2日内及时采购回所需的材料，不得影响工程进度。(2) 材料员应对所采购的材料质量负责，并对其购进的劣质材料所产生的后果负全部责任。(3) 材料员要随时掌握好各种材料的市场动态，采购材料应货比三家、价比三处，购回的材料应物美价廉，购材料应有税务发票，票据背面注写用途及对方联系电话，票据上应有项目经理、材料员及

15、保管员签字，方可报销。 (4) 按照项目部提供的钢化材料计划单、在2日内及时租赁和归还，租赁和归还单据必须当日由项目经理签字方可结算，做到日租、日算、月结、对零星材料定期检查，督促整理归堆，杜绝材料浪费。(5) 每月月底将本月所有的收料单收回、分类结算后、交项目经理审批，交于财务挂账。(6) 采购材料应遵循优质价廉的原则，严禁弄虚作假、贪吃回扣或购进劣质材料。(7) 必须服从项目经理的安排，配合好各施工班组及保管员的工作。(8) 做好材料成本核算工作，核算预算量与实际用量的差额，核算预算价与实际价的差额，核查工地材料的用量及消耗、损耗情况。(9) 做好各种材料和设备的收、放记录工作，做到真实、

16、有效。(10) 对不合格的及数量不足的材料有权拒收。(11) 搞好现场材料的整理、堆放及现场整洁工作。(12) 认真听从工地管理人员的指挥，遵守工地管理制度。第三章 项目实施计划3.1项目主要节点计划序号节点名称开始时间结束时间备注1技术协议的签订2008-1-82008-1-102向设计院提供配合资料2008-1-112008-2-252.1向设计院提供初步设备平面布置图、电气负荷表、系统PID图2008-1-112008-1-182.2设计院审核并提出修改意见2008-1-182008-1-192.3确定终版平面图2008-1-192008-1-202.4向设计院提供设备清册、仪表清册、I

17、/O点数统计表2008-1-112008-1-292.5向设计院提供设备基础提资2008-1-302008-2-52.6向设计院提供所有工艺设备外形图2008-2-62008-2-202.7向设计院提供全部配合资料2008-2-253除盐水站基础施工图2008-3-104全部施工图纸2008-2-202008-3-305提交采购周期长的设备技术清单/协议给中润2008-1-29RO/UF膜、RO膜壳清单，进口阀、叠片过滤器及高压泵协议6提交第二批技术协议给中润 2008-2-167设备招标2008-2-202008-2-228签订协议2008-2-242008-2-289设备采购及催货2008

18、-2-292008-5-3110设备到达现场2008-5-12008-6-511土建施工2008-3-112008-5-1预计12RO/UF膜元件到现场2008-6-3013设备就位及管道安装2008-6-52008-7-15预计14设备调试2008-7-162008-8-15预计15竣工验收2008-8-162008-8-23预计3.2项目设计计划3.2.1项目设计内容（1）总平面图纸：（2）工艺图纸及提资：（3）电气图纸及提资：（4）控制图纸：3.2.2设计进度序号节点名称开始时间结束时间备注1技术协议的签订2008-1-82008-1-102向设计院提供初步设备平面布置图、电气负荷表、系

19、统PID图2008-1-112008-1-183设计院审核并提出修改意见2008-1-182008-1-194确定终版平面图2008-1-192008-1-205向设计院提供设备清册、仪表清册、I/O点数统计表2008-1-112008-1-296向设计院提供设备基础提资2008-1-302008-2-57向设计院提供所有工艺设备外形图2008-2-62008-2-208向设计院提供全部配合资料2008-2-25包括电气柜控制柜9除盐水站基础施工图2008-3-1010全部施工图纸2008-2-202008-3-30 3.3项目招标计划本次招标采取 “综合评分法” ，即：当投标人的投标在技术、

20、商务等方面实质响应招标文件要求的前提下，投标人的“技术评分”、“商务评分”和“评标价格折算分”按一定权重加权求和得到“综合评分”，根据“综合评分”的高低给出中标候选人排序。综合得分技术评分×60商务得分×10价格得分×30A、 投标单位产生方法 投标单位产生的方法如下：由两方共同推荐56家单位参加竞标，具体由中润新源公司推荐3家；朗新明公司推荐23家。B、 评标办法1. 初评评标小组对所有投标文件进行审查，检查投标文件是否对招标文件做出了实质性的响应，投标文件与招标文件有无实质性偏离，以确定其是否为有效的投标文件（按招标文件判断）。经审查，对合格投标人提交的有效的

21、投标文件进行详评。2. 详评投标文件的详评包括：技术详评、商务详评和评标价格计算，根据详评结果进行技术、商务打分和评标价格分折算，最终将技术分、商务分和价格折算分结果加权求和得出投标人的综合得分。权重为：6：1：3。详细计算方法见招标手册C、招标组织机构招标领导小组成员：张旭兵、朱卫京、齐云岭招标监督小组成员：王永旭、史更新评标委员会成员： 技术组 组长：邵彦青 成员：王旭、潘健、李冬亮、祝广华 商务组 组长：连鹏、林冬明 成员：宋冠英、孙雅捷、刘伟杰注：评标委员会成员名单在中标结果确定前应当保密。D、招标总体时间安排第一步开标：2008年 2月20日上午 9：00，采用开标会形式进行第一步公

22、开开标，开标地点设在北京朗新明环保科技有限公司第一会议室。技术、商务初评：2008年 2月 20日上午9：00-9：30；技术、商务详评：2008年 2月 20日9：30-11：30；技术、商务澄清及答疑：2008年 2月 20日13：00-17：00。价格开标和技术、商务打分：2008年 2月 21日 9：30-10：00时，价格开标和技术、商务打分背靠背同时进行。价格评分：2008年 2月 21日9：30时-10：00时。综合评分：2008年 2月 21日10：00时-11：00时。结果公布：2008年 2月 21日13：00时-14：00时。中标单位将公布在“中国采购与招标网（）”，并与

23、2008年2月22日10：00向中标单位发中标通知书。开标评标工作历时2天，可根据具体情况适当调整。3.3主要设备、材料到货计划序号设备名称交货期限备注1加药混合器2008-5-152叠片过滤器2008-5-153超滤设备2008-6-54反渗透设备2008-6-55高压泵2008-5-156所有离心泵2008-5-157所有保安过滤器2008-5-158加药清洗系统成套2008-5-319除碳器2008-5-1510混和离子交换器2008-5-1511阴阳树脂2008-5-1512酸碱储罐2008-5-1513酸碱计量箱2008-5-1514酸碱喷射器2008-5-1515酸雾吸收器2008

24、-5-1516安全淋浴器2008-5-1517树脂装卸小车2008-5-1518树脂捕捉器2008-5-1519滤芯2008-5-1520压缩空气储罐2008-5-1521手动阀门2008-5-1522自动阀门2008-5-3023仪表2008-5-1524控制设备（包括控制柜）2008-5-1525电气设备（包括电气柜）2008-5-1526超滤膜2008-6-3027反渗透膜2008-6-303.4项目施工和调试计划见附录三3.5资金使用计划3.5.1 编制说明 （1）本项目资金计划分为项目资金总计划和项目实施资金计划。项目资金总计划中除市场前期费、工程备用金和售后服务费外为项目实施资金。

25、 （2）项目实施资金计划是根据项目施工一级网络进度计划、投标报价、施工图纸等资料编制。 （3）目前已发生的费用为工程设计费和市场前期费（包括中标服务费、招待费、差旅费等）。 （4）资金计划中不包括正式职工工资、为本项目服务的人员差旅费、通讯费等。 （5）工程间接费包括现场管理费和未来因物价水平提高导致的人工、材料价格的上浮的涨价预备费（以当期资金量为基数计算）和工程设计费。3.5.2 项目资金总计划表序号费 用 名 称金额（元）备注1工程设计费100,0002设备购置费3系统调试费179,3214工程间接费50,0005市场前期费6工程备用金80,0007售后服务费8不可预见费40,000合计

26、项目总成本费用3.5.3现场用款计划序号支出项目明细主要用途单位数量单价（元）合价(元)备注1人工费货物资料保管员1名接货及保管资料月52,500.0012,500.00安全员1名月52,500.0012,500.002材料费零星材料采购月3租车费月54住宿费2套房月51,800.009,000.005办公用费月54,000.006招待费月57其他费用工作服、安全帽、被褥、保险及其它4,000.008调试期间食宿3人月14,000.00合计46,000.00第四章 项目进度、安全和质量保证措施4.1 项目进度工期目标和保证措施 （1） 工期目标2008-2-25向设计院陆续提供全部配合资料20

27、08-2-28招标完毕，签订全部订货合同2008-6-5全部设备货到现场2008-6-30超滤、反渗透膜到现场安装完成后30天内调试完毕，出合格水 （2）项目进度保证措施 1、设计专业要尽可能提前提供跟设计院的图纸和配合资料。 2、设计专业在设备清单确定后抓紧编写订货协议，按照设备供货周期的长短合理安排技术协议的完成和提交时间。 3、采购部门应根据工程计划进度尽早进行设备及其他材料的订货。 4、采购部门签订采购合同后，需定期、不定期了解设备的完成情况，确保按时完工，及时到货。 4.2 项目质量目标和保证措施（1）质量目标设计变更率低于4；工程设备不合格率低于3；建筑工程质量优良率85以上；安装

28、工程质量合格率90以上；试运项目验收优良率90以上；整套启动试运行成功；（2）质量保证措施 1、从项目经理到工人，抓好质量意识教育，使管理人员、工人从思想上树立质量意识，不但要重视工程的内在质量，还要重视工程的外观工艺，提高整体施工水平。2、在本工程中组建质检部门，任命各个专业专责工程师为质保工程师，在项目经理和领导下，协助专职质量员组织、协调质量体系的日常运行工作。3、按公司质量体系文件规定，细化质量职责并结合本工程落实到部门和岗位，做到分工明确，责任到人。4、制定本工程“质量验收计划”，满足工程监理的各项管理要求。5、工程开工前组织工程技术人员及检查、测量和实验人员，学习掌握本工程的规程、

29、规范、验收评定标准。6、参加本工程施工的特种工作人员，均应持证上岗。7、进入现场的各类施工机械、设备，均应由项目部检查认可性能完好并符合施工项目的需求后方可使用。8、工程项目开工前应按施工组织总设计编制专业施工措施方案和作业指导书，分别明确特殊过程、关键工序和主要控制点，对过程参数进行连续控制。9、认真执行图纸会审制度和技术交底制度，同时做好可追溯性记录，并全员签字。10、严格履行设计变更、工程洽商、工程委托等文件的审批和收发手续，及时做好设计变更标识、服务记录。11、工程中使用的设备、材料、加工件应具备产品合格证方可使用 。 12、施工中使用的计量器具、工器具设专人管理，定期维护检查， 确保

30、在有效期内使用。13、施工中应严格按设备制造厂家设计图纸及要求，现行国家技术标准进行施工，不得擅自降低标准或更改设计。14、技术人员、质量员要对施工过程进行指导、监督检查，发现问题及时纠正，对关键工序要亲自落实检查，特别要注意每个项目的停工待检点。15、工程项目施工过程中及时做好原始记录和质量检查验收单，工程完工后立即整理竣工资料，做到工程移交与竣工资料移交同步进行。4.3 项目安全文明施工目标和保证措施（1）安全文明施工目标 轻伤及以上事故为“零”；一般机械设备及火灾事故为“零”；职业安全卫生与施工环境管理达一流水平；（2）安全、文明施工保证措施 1、进入施工现场既要服从领导和安全检查人员的

31、指挥，还要服从电厂的管理，系统过渡时严格执行电厂检修运行中的票务制度，掌握本专业的安全规章制度，了解并遵守其他专业的安全规章制度。2、建立、健全安全生产教育、培训制度，坚决贯彻“预防为主，安全第一” 的生产方针。3、坚持“管生产必须管安全”的原则处理好安全与经济、安全与技术、安全与工程进度的关系，避免抢进度时埋头苦干而忽视安全的错误倾向”。4、现场施工人员入场前应进行身体检查，保证身体健康。5、施工人员要遵守安全纪律，正确使用防护用品；严格按操作规程操作；严禁违章作业，对违章操作的指令有权拒绝，并有权制止他人违章作业。6、严禁与施工无关的人员进入现场，不准进入与自己无关的工作区域，严禁乱摸乱动

32、设备。7、严格执行施工安全管理制度，如我公司负责安装，则施工队伍合同签订后应交纳500010000元的安全风险抵押金，以保证现场对安全违章惩罚及时兑现。 8、施工中环保排放、消防、噪音应加强管理，达到国家标准和电厂的规定。第五章 项目管理的规范化要求项目管理要做到规范化，做到工作细致严谨，训练有素，体现公司风格和文化。通过规范化的管理，使项目的实施更为顺利，工作过程更为流畅。为了做到这些，下列工作必须规范：1、开工前，项目现场要有完备的整套资料，包括：施工图4套；与业主和各个承包商签订的合同、技术协议书等施工过程中，要将所有设备资料按照合同约定数量准备、整理。完整的资料对一个项目来说是必要的，

33、有利于安装单位借阅。更为重要的是，它能使公司内部管理变得流畅，任何人来到这个现场，能够依靠资料很快进入工作状态，在出现人员变动时，能使项目实施保持连续、流畅。2、项目管理过程的规范化要养成书面确认的习惯，项目管理中的重要事项、变动、与外部单位的沟通，要形成书面记录并有对方的签字确认。项目现场应按照传真、会议纪要、设计变更（洽商）、设备材料验收资料、施工资料等分类设置相应项目管理文件夹，分类书面文件（包括往来传真）都将装订并完整保存。这样做，不仅使重要的事情均有据可查，也使合同的执行更严谨。当出现人员变化时，不致影响到项目的顺利实施。3、月进度报告 项目经理将每个月的项目实施进度报告给公司主管领

34、导。4、资料存档项目实施结束后，竣工图、设备操作手册、工艺操作手册要交公司存档，以方便售后服务人员查阅。在项目管理过程中形成的书面文件装订成册，一并存档。附录一：平面图和系统图附录二、设备清单（以最终设备清册为准） - 43 -1 、工艺设备供货范围表：序 号名 称规格/型号品牌/厂家单位数量性能说明一系统图一1加热器进口母管加药混合器DN200 PN1.0法兰（带一个DN25PN1.0加药口） L=800mm 钢衬胶朗新明台12自清洗叠片过滤器100um 3”x4防腐，带本体自动阀、管道等以色列Amiad套33超滤装置超滤膜元件dizzer-5000plusInge支45组架朗新明套3管道管

35、件朗新明套34超滤反洗水泵Q=187m3/h P=0.28MPa 过流材质304SS KQW150/300-22/4 N=22KW凯泉/上海台25超滤反洗水泵出口管道混合器DN200 PN1.0法兰（无加药口） L=800mm 钢衬胶朗新明台16超滤清洗液箱5m3 钢衬胶 带N=45KW电加热器朗新明/北京台17超滤清洗水泵Q=52m3/h P=0.33MPa 过流材质316SS KQWH80/200B N=7.5KW凯泉/上海台18超滤清洗过滤器DN450,Q=50m3/h，壳体材质304SS。含pp滤芯27支，过滤精度5um朗新明/北京台19超滤出水泵Q=70m3/h P=0.32MPa

36、过流材质304SS KQW100/160 N=15KW凯泉/上海 台3二系统图二1反渗透进水母管加药混合器DN150 PN1.0法兰（无加药口） L=800mm 钢衬胶朗新明台12反渗透装置50t/h 7:4 r=75%朗新明套3保安过滤器DN500，Q=67m3/h，壳体材质304SS。含pp滤芯35支，过滤精度5um朗新明/北京台3高压泵Q=67m3/h P=1.3MPa 过流材料304SS CRN64-6 N=37KW 格兰富台3反渗透膜BW30-400FR DOW支198压力容器R80C30S-6W 六支装 300PSI 侧联哈乐普根33组架朗新明套3管道朗新明套3爆破膜DN50朗新明

37、个33浓盐水泵Q=50m3/h P=0.32MPa 过流材质304SS KQW100/315-11/4 N=11KW凯泉/上海台14浓盐水泵出口加药混合器DN100 PN1.0法兰（带一个DN25PN1.0加药口） L=800mm 钢衬胶朗新明台15浓盐水反渗透装置25t/h 6 r=50%朗新明套1浓盐水保安过滤器DN450,Q=50m3/h，壳体材质304SS。含pp滤芯27支，过滤精度5um朗新明/北京台1浓盐水高压泵Q=50m3/h P=1.4MPa 过流材料316SS CRN45-7 N=30KW 格兰富台1反渗透膜BW30-400FR DOW支36压力容器R80C30S-6W 六支

38、装 300PSI 侧联哈乐普根6组架朗新明套1管道朗新明套1爆破膜DN50朗新明个16反渗透冲洗水泵Q=70m3/h P=0.32Mpa 过流材质304SS KQW100/160 N=15KW凯泉/上海 台17反渗透清洗箱3m3 钢衬胶 带N=45KW电加热器北京朗新明台18反渗透清洗泵Q=52m3/h P=0.33MPa 过流材质316SS KQWH80/200B N=7.5KW凯泉/上海台19反渗透清洗保安过滤器DN450,Q=60m3/h，壳体材质304SS。含pp滤芯27支，过滤精度5um朗新明/北京台110除二氧化碳器DN2500，填料高度1.6m 钢衬胶 带除碳风机7.5kw 带填

39、料朗新明/北京台111中间水泵Q=150m3/h P=0.44Mpa 过流材质304SS KQWH125/200A N=30KW凯泉/上海 台2三系统图三1混合离子交换器200m3/h DN2800,H=600/1200mm 钢衬胶 反洗膨胀高度100 出水ABS水帽 进水装置为1Cr18Ni9Ti支母管，进碱装置为1Cr18Ni9Ti支母管，中排为316L支母管。朗新明/北京台2阳树脂001×7MB江阴树脂厂m37.4阴树脂201×7MB江阴树脂厂m314.82树脂捕捉器200m3/h DN150 不锈钢梯形绕丝 外壳衬胶朗新明/北京台23除盐水泵Q=138m3/h P=

40、0.60Mpa 过流材质304SS KQWH125/250B N=37KW凯泉/上海台24除盐水泵出口加药混合器DN150 PN1.0法兰（带一个DN25PN1.0加药口） L=800mm 钢衬胶朗新明台15卸酸泵氟塑料卧式离心泵20m3/h 15m(30盐酸)华电台16卸碱泵氟塑料卧式离心泵20m3/h 15m(30氢氧化钠)华电台17酸贮存罐16m3 钢衬胶朗新明/北京台18碱贮存罐16m3 钢衬胶朗新明/北京台19酸雾吸收器DN400 含填料 UPVC朗新明/北京台110安全淋浴器带洗眼器朗新明/北京台111酸计量箱1.25m3 钢衬胶朗新明/北京台112碱计量箱1.25m3 钢衬胶朗新

41、明/北京台113酸喷射器30m3/h朗新明/北京台114碱喷射器30m3/h 朗新明/北京台115混床再生水泵Q=30m3/h P=0.45Mpa 过流材质304SS KQWH65/200 N=7.5KW凯泉/上海台316树脂装卸小车304SS朗新明/北京台1四系统图四1工艺压缩空气储罐8m3 1.0MPa CS朗新明/北京台12仪表压缩空气储罐3m3 1.0MPa CS朗新明/北京台13废水泵Q=200m3/h P=0.2Mpa 自吸泵 过流件衬氟塑料防腐华电台2室外立式圆台无密封自控自吸泵4次氯酸钠加药装置朗新明套1计量箱1m3 PE国产台2超滤进水母管杀菌剂加药泵电磁泵 P756 3.8

42、l/h 7.6bar 带四功能阀米顿罗台2配A/D转换器超滤反洗杀菌剂加药泵GM0120 泵头pvc（泵出口配一个安全阀）米顿罗台2附件组架、管系等（一个加药点配一个缓冲器）朗新明套15碱/酸/非氧化性杀菌剂加药装置朗新明套1计量箱1m3 PE国产台1搅拌器ss国产台1超滤反洗酸加药泵GM0240 泵头pvc（泵出口配一个安全阀，且泵出口配一个背压阀）米顿罗台1超滤反洗碱加药泵GM0240 泵头pvc（泵出口配一个安全阀，且泵出口配一个背压阀）米顿罗台1浓水反渗透酸加药泵电磁泵 C726 15.1l/h 6.9bar 带四功能阀米顿罗台2配A/D转换器非氧化性杀菌剂加药泵电磁泵 C716 9.

43、5l/h 10.3bar 带四功能阀米顿罗台1配A/D转换器附件组架、管系等（一个加药点配一个缓冲器）朗新明套16阻垢剂加药装置计量箱1m3 PE国产台2搅拌器ss国产台2阻垢剂加药泵电磁泵 C716 9.5l/h 10.3bar 带四功能阀米顿罗台2配A/D转换器附件组架、管系等（一个加药点配一个缓冲器）朗新明套17还原剂加药装置计量箱1m3 PE国产台2搅拌器ss国产台2还原剂加药泵电磁泵 C726 15.1l/h 6.9bar 带四功能阀米顿罗台2配A/D转换器附件组架、管系等（一个加药点配一个缓冲器）朗新明套18氨加药装置计量箱1m3 PE国产台2搅拌器ss国产台2氨加药泵电磁泵 C7

44、16 9.5l/h 10.3bar 带四功能阀米顿罗台2配A/D转换器附件组架、管系等（一个加药点配一个缓冲器）朗新明套1阀门清册序 号名 称规格/型号品牌/厂家单位数量备注一系统图一1原水加热器进出水蝶阀DN200 PN1.0 阀板包尼龙，阀座衬胶 对夹式北京好利台2旁路蝶阀DN200 PN1.0 阀板包尼龙，阀座衬胶 对夹式北京好利台1加热蒸汽进手动截止阀DN80 PN1.6 SS304北京好利台1加热疏水回手动截止阀DN80 PN1.6 SS304北京好利台1加热蒸汽进气动截止阀DN80 PN1.6 SS304北京好利台1加热蒸汽进气动调节蝶阀DN80 PN1.6 SS304 对夹式 硬

45、密封北京好利台12叠片过滤器进出水蝶阀DN125 PN1.0 阀板包尼龙，阀座衬胶 对夹式北京好利台6出口水力减压阀DN200 PN1.0 过流部分防腐（条件：水量90t/h，进口压力0.3-0.6MPa),要求出口压力在0.1-0.2MPa北京好利台33超滤装置本体进水气动调节蝶阀DN125,PN1.0 阀板包尼龙，对夹式美国BRAY台3产水气动蝶阀DN125,PN1.0 阀板包尼龙，对夹式美国BRAY台3上下进水气动蝶阀DN125,PN1.0 阀板包尼龙，对夹式美国BRAY台6上下排水气动蝶阀DN200,PN1.0 阀板包尼龙，对夹式美国BRAY台6总排水气动蝶阀DN200,PN1.0 阀板包尼龙，对夹式美国BRAY台3反洗进水气动蝶阀DN200,PN1.0 阀板包尼龙，对夹式美国BRAY台3产水出口止回阀DN125,PN1.0 蝶形对夹式 SS304北京好利台3错流排放截