下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、本文格式为word版,下载可任意编辑【服装仓库管理制度范本3篇】公司仓库管理制度范本 为了进一步规范物资和成品流通、保管和掌握程序,做好服装仓库的管理,需要制定并实施相应的管理制度。我为你带来了服装仓库管理制度范本,一起来看看吧。 服装仓库管理制度范本篇一 一、目的:为加强本公司仓库管理规范化,提高公司的基础管理工作水平,进一步规范物资和成品流通、保管和掌握程序,维护公司资产的平安完整,结合我公司详细状况,特制订本制度。 二、适用范围:适用于本公司物流部仓库日常事务处理,及对物料,帐目,人员的管理 三、仓库管理工作的任务 (一)做好货品出库和入库工作; (二)做好货品的保管工作; (三)做好各
2、种防患工作,确保货品的平安保管,不出事故; (四)保障各客户所需货品的供应; (五)做到日事日清。 四、仓库日常管理 (一)做好各类物品和产品的日常核查工作,仓库主管必需对各类库存物资定期进行检查监督,并做到账、物全都。仓库的全部账目必需做到:真实、精确、准时、清楚。 (二)仓库主管必需定期进行各类存货的分类整理,对存放期限较长、损坏等不良存货,要按月编制报表,报送公司领导及财务人员。 (三)仓库的物资分类必需清楚明确,货架必需坚固干净。仓库应做到无灰尘、无蛛网、保持地面的干净以及仓库的清楚。 (四)结合仓库条件,做到货品定置摆放,合理有序,保证货品的进出和盘点的便利。 服装仓库管理制度范本篇
3、二 第一章、总则 第一条、为使本公司的仓库管理规范化,保证财产物资的完好无损,依据企业管理和财务管理的一般要求,结合本公司详细状况,特制订本规定。 其次条、仓库管理工作的任务。 (1)做好服装出库和入库工作。 (2)做好服装的保管工作。 (3)做好各种防患工作,确保服装的平安保管,不出事故。 (4)保障各店铺及客户所需货物的供应。 (5)做到日事日清。 其次章、仓库服装入库 第一条、对于服装入库要清点数量,核对款号、颜色、尺码。无误后双方签字确认。 其次条、入库后准时整理上架,并做好标识。 第三条、入库帐交予仓库主管准时登帐。 第三章、仓库服装出库 第一条、配货员依据货品部的配货单进行配货出库
4、,其他部门到仓库借衣服需登记,如不情愿登记,可拒绝赐予服务。 其次条、配货员要核对清晰款号、颜色、尺码、数量,方可装包。并放一联出库单于包装内。在包装外写好客户地址、姓名、联系电话。 第三条、全部出库货品及调拨品必需走账,做到有帐可查,确保仓库货品的精确率。 第四条、打包人员在打包前要提示配货员有否遗漏方可打包,打包完后进行登记,并做好和司机或货运公司的交接。 第五条、发货前需和货品部沟通好,方可发货。 服装仓库管理制度范本篇三 第一章 仓库制度总则 为使仓库管理工作规范化,本规定依据广西臣皇服装有限公司制度管理规定,结合本公司的详细状况,特制定本规定。 其次章 入库制度 1、对于成品入库要清
5、点数量,核对合同日期,款号、颜色、尺码,如有出入准时与相关部门负责人及厂方核对; 2、入库后准时整理上架,并做好标识,入库帐交予仓库主管录入系统及单据存档; 3、选购物料抵库后,仓库管理人员要根据已核准的订货单,付货清单和送货单认真核对物资的合同,品名、规格、型号、数量、批号及外包装是否完好无损,核对无误后将到日期及实收数量填记于相关单据上; 第三章 出库制度 1、配货员依据系统的配货单,进行配货出库,其它部门到仓库借衣服和物料时肯定要严格审核领用手续是否齐全,并要严格验证审批人的签名式样,对于手续欠妥者,一律拒发; 2、配货员要核对清晰款号、颜色、尺码、数量,方可打包,配货单上签字并放一联出库单于大货包内,便利店铺核对货品,在包装外写好店铺地址、姓名及联系电话; 3、各个部门到仓库调拨货品必需走账,做到有帐可查,确保仓库货品的精确率; 4、发货前需确认好发货地址、收货人及联系方式等方可发货; 5、货品出库完后准时整理货架,需更改标识的要准时更改; 6、 配货员出完库后要把出库单存根交予仓库主管准时登账,并做好和货运公司的交接; 看过服装
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 在线教育数据模型课程设计
- 表演专业半空画圆课程设计
- 场景化课程设计
- 基于预测算法城市拥堵课程设计
- 处理投诉培训课程设计
- 苯精馏塔课程设计
- 2026年二级化妆品配方师考试理论知识全真模拟试卷及答案(共十三套)
- 2026在线旅游平台用户行为分析及流量变现策略与技术赋能趋势研究报告
- 2026中国医用高分子材料技术进展及应用前景分析报告
- 2026医用口罩生产制造行业市场供需情况分析疫情防护投资规模效益长期规划报告
- 2026清镇市产业发展集团有限责任公司招聘15人考试备考试题及答案详解
- 2026年秋季开学小学心理健康开学第一课
- 2026新华报业传媒集团招聘笔试题库附参考答案详解【完整版】
- 2026-2031年中国蜂产品行业市场深度分析及投资机会研究报告
- (2026年秋)人教版四年级上册数学教案
- 西安铁路局货运职业技能竞赛货运员(实作)试题及答案
- 企业新媒体矩阵从0到1运营SOP工SOP
- 2026年花艺师高级工模拟试卷及参考答案
- GB 28480-2026首饰安全技术要求
- 2026医师定期考核试题及答案
- 神经内科良性位置性眩晕复位操作规范
评论
0/150
提交评论