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文档简介

1、建设市场行为检查内容一、线上检查内容施工和监理企业在施工现场的人员实名制管理情况。二、线下抽查内容（一）建设单位1、工程项目许可证办理情况；2、工程项目是否存在违法发包；3、工程项目是否存在肢解发包；4、工程施工合同是否按规定办理备案；5、是否按合同约定支付工程款。（二）监理单位1、现场是否按规定设立监理管理机构；2、主要监理人员是否到岗履职；3、是否履行现场人员实名制监管工作。（三）施工单位1、现场是否按规定设立项目管理机构，项目经理是否按合同约定到岗履职；2、工程项目施工是否存在非法转包情况；3、工程项目施工是否存在违法分包情况；4、工程项目施工是否存在挂靠问题；5、劳务分包合同是否按规定

2、办理备案；6、工程项目实施实名制管理以及按规定建立劳务用工管理五项制度、三本台账情况；7、是否按规定开展工地党建和建立民工学校；8、是否存在拖欠分包单位工程款和民工工资的情况。四、检查要求1、统一思想，提高认识。各建设、施工单位要高度重视，结合自身情况，严格对照检查内容，自觉做好自查自纠，对确实存在的问题尽早整改，消除违规行为带来的隐患，着力推进工程建设。2、依法行政，严格查处。市建管站将对建设单位、施工企业的市场行为、履约情况进行抽查，重点检查实名制管理不到位以及工程施工纠纷、民工工资纠纷较多的项目，对发现的问题采取现场拍照取证与收集材料相结合的方式，对涉嫌违法违规行为进行初步取证，并依据有

3、关程序进行进一步的调查处理。3、健全制度，强化管控。各建设、施工单位（含施工总承包、专业承包和劳务分包单位）要根据附件，按照各方主体现场须提供的材料，进行认真检查，做到自查工作经常化，发现问题及时整改；并将须提供的材料存放在施工现场，以备抽查。附件:各方主体项目现场须提供材料清单附件各方主体项目现场须提供材料清单主体厅P材料名称建设单位1施工和监理单位的中标通知书（或核准手续）及备案资料2施工总承包（或专业承包）合同及备案资料3监理合同4施工许可证、开工报告5建设单位工程款、监理费支付凭证施工总承包（专业承包）单位6企业资质证书、安全生产许可证7项目部主要管理人员的花名册、劳动合同、社保证明、

4、工资凭证、相关证书、变更手续、考勤记录8主要建筑材料（含构配件、设备）、大中型施工机械、主要周转材料的采购（或租赁）合同及相关款项支付凭证9企业自有施工机械、周转材料证明资料10专业、劳务分包合同及备案资料11专业、劳务分包工程款支付凭证12劳动用工管理相关资料、作业人员工资发放凭证13实名制管理相关资料14民工学校管理相关资料15工地党建相关资料专业、劳16企业资质证书、安全生产许可证务分包单位17项目部主要管理人员的花名册、劳动合同、社保证明、工资凭证、相关证书、变更手续、考勤记录监理单位18企业资质证书19项目监理人员的花名册、劳动合同、社保证明、工资凭证、相关证书、变更手续、考勤记录20监理规划、监理月报、监理例会纪要、监理日志21施工组织

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