服装生产部KPI

1、生产部经理KPI组成表生产跟单员KPI组成表服装生产部计划统计KPI组成表. 服装生产部工艺管理员KPI组成表.2.8.1.212生产部经理KPI组成表KPI考核周期考核标准KPI说明权重计算方式信息来源考核目的生产进度计划完成率半年95%见KPI说明表40%100A>=95%9090%<=A<95%7085%<=A<90%0A<85%SAP采购 发票查询报 表；成 品米购收货 报表保证交货期质量目标达标情况半年100分指的是质量 目标达标的 情况记录，此 处用返工率 来表示达标 率30%100A<=3%803%<A<=4%504%<

2、A<=5%0A>5%质检部月报 表；生产总 监记录保证质量成本核算准确 率半年100%差错次数为W20%100W=090W=170W=20W>=3财务部成本 会计；生产 总监抽检记 录有效控制生产成本工厂管理指标年度100分见KPI说明表10%见软指标评分表生产总监记 录；订单 计划适应公司未来的发展，提高监 管力度备注：计算方式中A表示实际完成数，W表示差错次数。生产部经理KPI说明表考核指标具体内容生产进度计划完成率交货期按时完成计划的比率，因物流、材料供应、质检等原因导致的延误超过2天而引起的未按时交货需由生产总监作例外处理。质量目标达标情况质量目标达标情况用返工率来表

3、示，返工率低于规定标准视为达标。成本核算准确率通过差错次数来计算成本核算准确率。差错主要指由于核错材料价格或错估材料耗率等原因引起的 成本核算错误。赞助单的5次差错相当于大货单的1次差错。工厂管理指标工厂管理指标指的是对工厂的选择、评估、指导，通过更新率与评估报告来衡量。生产部经理软指标评分表表一：工厂管理指标评分表（生产总监填写）请针对生产部经理的工厂管理状况综合以下两方面评分软指标评分项目权重得分加权得分工厂的更新率30%工厂评估报告质量上交及时性20%70%报告内容完整性40%报告的指导意义40%总计100%生产部部门经理生产部部门经理考核流程生产进度计划完成率质量目标达标率成本核算准确

4、率工厂管理扌指标工厂评估报告接受考评反馈人力资源部信息来源生产总监整理备案米购发票查询报告 成品采购收货清单根据计划完 况打芫成情分整理备案质检部月报根据返工率 打分整理备案成本核算记录抽检记录，确认 差错次数并打分f11整理备案r订单计划工厂评估报告核定更新率，给 评估报告打分：生产跟单员KPI组成表KPI考核周期考核标准KPI说明权重计算方式信息来源考核目的生产进度计划完成率季度95%交货期按时 完成计划的 比率，50%100A>=95%9090%<=A<95%7085%<=A<90%0A<85%SAP采购发 票查询报 表；成 品采购收货 报表保证交货期

5、质量目标达标 率季度100%指的是质量 目标达标的 情况记录，此 处用返工率 来表示达标 率40%100A<=3%803%<A<=4%504%<A<=5%0A>5%质检部质量 月报表成本 会计；部门 经理抽检记 录保证质量料率等提供的 及时性与准确 性季度100分指为成本核100W=0算需要提供数据是否及90W=1成本核算员时、准确，10%70W=2记录；订强调与成本 核算员的配 合0W>=3单计划有效控制生产成本备注：计算方式中A表示实际完成数，W表示错误次数。生产跟单员考核流程生产进度计划完成率质量目标达标率成本核算准确率KPIKPI说明周期考核标

6、准权重数据来源计算公式考核目的计划通知完成率准确性50%季100%60%信息部系统记录 生产情况分析报告(100-2.5w-2.5t)X60%保证计划的准确制定执行及时性50%付款管理 的完成率及时性50%季100%20%部门经理工作记录(100-2.5w-2.5t)X20%保证付款的 按合同执行准确性50%财务处理差错次数（票 据、退残）差错指影响公司的 生产、销售的行 为，给公司带来可 量化的损失季010%部门经理工作记录(100-10F) X10%保证数据的准确计划前期协调指标按规定处理沟通及时季100%10%部门经理工作记录由部门经理直接给定保证计划制定的合理性和可操作性服装生产部计划

7、统计 KPI 组成表附注： W 指是在准确性方面出现的错误次数 T 指在及时性方面出现问题的次数 F 为财务处理出错的次数服装生产部工艺管理员 KPI 组成表I指统一性方面出现的问题N指成本不合理情况出现的 次数 P指工艺合理性出现的问题KPIKPI说明周期考核标准权重数据来源计算方法考核目的工艺交接完成情况准确性50%见附表季100%40%经理工作记录(100-5W-C)X40%保证工艺交接的按 规定完成全面性50%包括工艺、样衣及原辅料的工艺确认情况统一性40%见附表季100%60%经理工作记录(100-2I-2 P-N)X60%保证量产的顺利执行成本合理性20%工艺合理性20%服装生产部工艺管理员KPI说明表考核指标具体内容工艺父