安全生产实施计划方案

1、word可编辑平安生产工作自查实施方案一、总体思路为切实做好公司平安生产自查自纠工作，深入贯彻落实科学开展观，牢固树立平安开展理念，根据国务院关于“平安生产年的要求，全面加强基层平安监管、企业平安管理、基层组织领导能力建设;继续深化企业平安标准化建设、隐患排查治理、重点行业(领域)平安专项整治重点工作。实施平安工程建设，坚决杜绝平安事故，实现“零事故“零死亡确保全公司平安生产形势持续平安稳定。二、工作目标强化平安生产现场管理，健全平安管理机构和制度，开展企业平安标准化建设，提升企业本质平安保障水平。建立平安隐患排查治理长效机制，切实加强重大隐患挂牌限期整治。一般隐患整治率到达100%，重大隐患

2、限期整治率到达95%以上。三、工作任务及措施(一)加强基层平安监管能力建设，筑牢平安监管第一防线。2022年，建立完善平安监管根本制度根底台账，落实企业平安管理人员的工作职责。(二)加强企业平安管理能力建设，提升企业平安管理水平。全面落实企业平安生产主体责任、法定代表人负总责和分管负责人“一岗双责责任制;按照有关法律法规规定建立健全企业平安管理机构;严格“三级教育培训制度;严格执行特种作业人员持证上岗规定。强化现场平安管理。全面开展“零事故活动，加强现场管理和作业人员自主组织实施风险识别、平安检查、隐患整治、事故抢险工作能力。(三)深化企业平安标准化建设，提高企业本质平安水平。依据法律、法规制

3、订行业平安管理标准，健全企业平安管理标准化体系，建立工作考核鼓励机制。新建、改建、扩建工程必须严格执行平安生产“三同时规定。(四)深化隐患排查治理，完善事前防范机制。建立隐患排查治理长效机制，逐级建立并落实企业主要负责人到每个员工的隐患排查治理和监控责任制，健全隐患排查治理分级管理制度，重大平安隐患实行挂牌督办。建立隐患登记、销号管理机制、重大隐患治理和重大危险源监控机制。加大隐患排查治理监管力度，对无视法律法规、治理平安隐患不力的，依法严肃处理。(五)深化重点行业(领域)平安专项整治，严防重特大平安事故。加强重点时段平安监管。创造平安稳定的环境。准确把握每季度的平安生产特点，突出工作重点，开

4、展检查督查，严防死守，防止各类事故发生。(六)强化平安投入保障措施，改善平安生产根底条件。严格执行平安费用政策，按照“企业提娶政府监管、确保需要、标准管理要求，催促企业加强平安费用提娶使用情况的监督检查，确保平安隐患治理、平安技术改造等平安生产投入，全面推行平安生产责任险。(七)强化平安文化保障措施，营造浓厚平安生产气氛。加强平安生产法律、法规和平安知识宣传，丰富“平安生产月宣传活动;加强平安教育培训。加强生产经营单位负责人、管理人员、特种作业人员和农民工的平安培训，平安管理人员持证率到达95%以上，特种作业人员持证率到达100%。(八)强化监察执法保障措施，严惩平安生产违法行为。进一步强化平

5、安生产综合监管部门的监察执法职能，强化行业平安监管和执法。建立完善对企业平安员的鼓励机制和人文关心制度。按照平安生产事故“四不放过原那么严格事故查处，严肃追究责任人员的责任，严厉查处违法违纪和失职渎职行为。(九)强化应急救援保障措施，提高事故灾难应对水平。进一步强化应急预案体系建设。加强企事业单位和重点部位、重大活动等方面的应急预案编制，推进应急预案“全面启动全公司平安生产应急救援体系建设。加强应急预案的培训和演练。十时间安排   8月10日8月20日十一工作要求  一提高思想认识。公司领导要高度重视自查自纠活动，总经理要亲自研究部署，催促自查自纠工作的开展;主管

6、平安领导要切实履行职责，深入一线开展自查自纠督导；车间负责人要根据公司部署认真开展车间平安生产自查自纠工作，认真记录。  公司主要负责人要切实负起第一责任人的责任，组织开展好本单位自查自纠工作。加强综合协调，要及时总结分析自查自纠工作中出现的新情况、新问题。  二全面开展排查。召开全体职工会议，广泛发动职工群众结合岗位特点，对照平安标准要求，开展自查自纠，同时组织平安管理人员进行全面的排查整改。在认真开展自查自纠的同时，发动职工开展岗位平安建议活动。  公司、车间对查出的隐患和问题要建立台账。  公司平安生产小组每半月进行一次排查，对排查出的隐患汇总、制

7、定整改方案。整改后，跟踪隐患去除、销号、签字、总结、归档。   车间每周进行隐患排查，小隐患车间现场解决，限时解决，大隐患不能解决的车间要及时上报。做好排查整改记录、跟踪隐患销号、签字归车间平安生产档案。   职工每日岗位排查，发现隐患及时自行解决，解决不了的及时上报车间领导，并监督车间领导消除隐患情况，对车间领导不重视隐患，不及时解决又不上报公司的职工要及时上报公司平安生产小组。    公司充分发挥隐患举报奖励制度的作用，发动全体职工积极参与自查自纠活动，鼓励职工积极举报非法行为和事故隐患。  三做好三个结合。一是与“平安

8、生产大检查活动相结合，统筹推进，夯实基层根底，构建长效机制。二是与平安述职相结合，结合实际组织集中行动专项述职，查找缺乏，解决问题，总结经验，推开工作开展。三是与平安监管网络建设相结合，完善重点车间视频监控设施，改善平安生产条件，进一步完善应急救援体系和预案，积极开展应急救援演练，不断提升应急处置水平。  四严格落实责任。公司按照“车间管理和“谁主管、谁负责的原那么，把自查自纠的责任落实到每一个车间、车间落实到每个工作岗位。实行自查自纠整改责任制和责任追究制。严格落实平安大检查责任制和责任追究制，对自查自纠不认真、走过场，流于形式、工作不得力、平安责任不落实、防范措施不到位、事故隐患不整改或整改不认真彻底而发生事故的，要按照“四不放