轧钢厂岗位职责汇编

1、轧钢厂岗位职责编 号：ZG-03受控状态：编 制：轧钢厂审 核：批 准：2016-11-01发布 2016-11 -02实施目录1、厂长职责2、生产技术付厂长职责3、设备付厂长职责4、办公室职责(1) 公室主任职责(2) 企管员职责(3) 人事员职责5、生产安全科职责(1) 生产科科长职责(2) 生产科统计员职责(3) 生产科调度员职责6、设备技术科职责( 1 ) 设技科科长职责(2) 设技科技术员职责7、轧钢工段职责( 1 )轧钢工段段长职责(2)轧钢付段长职责( 3 ) 轧钢工段班长职责(4) 轧钢工段统计职责( 5) 上料工、加热工及天车工岗位职责(6)粗轧、中轧、精轧总操作台职责8、维

2、修工段职责(1) 维修工段段长职责(2) 维修付段长职责(3) 运行钳工班班长职责(4) 常白班钳工班长职责(5) 维修统计的职责(6 钳工运行班岗位职责(7 常白班钳工岗位职责(8水泵运行工职责(9钳工基本职责9、电工工段职责(1 电工工段段长职责(2电工付段长职责(3 运行电工班班长职责(4 常白班电工班长职责(5 维修电工班班长职责(6 行车维修班班长职责(7 电工工段统计职责8 运行电工班职责(9) 常白班电工职责(10) 电工维修班职责(11) 高压电值班室电工职责10、辅助工段职责(1) 辅助工段段长职责(2) 辅助付段长职责(3) 辅助工段班长职责(4) 辅助统计职责( 5 管理

3、钢坯、料场人员的基本职责(6天车工职责厂长岗位职责在总公司的领导下，负责本厂的生产、技术及行政管理全面工作，具体职责如下：一、在总公司的领导下，围绕本公司的方针、政策，负责制定本厂生产目 标以及生产作业计划。二、主持本本厂的全面工作，分解各项生产技术指标。三、建立组织机构，配置必要资源，分配各部门职责，明确隶属关系，分 解本厂所涉及的要素。四、对本厂质量体系的建立、实施、完成进行全面负责。五、负责审定各科室的年、季、月度工作作业计划，并监督其执行落实情 况。六、传达落实公司经理办公会会议精神，定期考核各科室、各部门的计划 实施、完成情况。七、负责本厂的组织机构，制定所属部门、科室人员的定岗、定

4、员、编制 工作。八、主持本公司办公会议，研究解决生产行政中存在的问题，对重大问题 的实施方案，必须报总公司批准后方可执行。1 、 年度计划、重大技术改造及长远规划；2、 本厂机构变动；九、参加生产处组织的生产调度会，生产例会和技术设备安全专业会。十、 认真落实“安全第一”的方针，确保安全文明生产， 对生产中出现的人身、 设备事故负领导责任。十一、 带领本厂全体职工，注意与横向兄弟单位搞好协作顾全大局，不搞 本位主义。十二、 带领各科室的行政干部，深入车间，结合生产实际做深入细致思想工 作，全厂职工能够正确处理集体、个人之间的利益关系。 b5E2RGbCAP十三、 定期向公司领导汇报本厂的工作情

5、况及生产等方面存在的一些问 题。十四、 根据生产实际，结合公司经理办公会下达全年度、季、月各科室的作 业计划，组织各科室、部门完成上级下达的任务。 p1EanqFDPw十五、 负责做好与横向单位的协调工作。技术设备付厂长的岗位职责 在厂长的领导下负责本厂的设备技术和质量的管理工作，其具体职责是：一、协助厂长完成本厂作业计划及各项指标，协助厂长管理维修工段、电 工工段、准备工段、辅助工段的工作，并对上述单位的各项工作进行严格考核。 DXDiTa9E3d二、负责本厂的工艺技术、质量管理。三、负责技术改进、质量升级、新产品开发的计划编制、审查。四、负责建立实施、完善本厂质量体系的日常管理，并协助解决

6、运行中问 题。五、体系运行中发现不合格时，组织有关部门采取纠正措施，并验过其效果。六、负责建立健全设备“三大规程”和设备管理档案，负责设备管理制度的审 批。七、负责本厂的设备运行状况， 定期召开工作例会， 组织设备质量工作检查， 总结推广先进的管理经验和现代化管理方法。 RTCrpUDGiT八、负责本公司重大设备事故的分析，督促有关部门及时拿出处理报告， 提出处理意见。九、责编制生产设备技术经济指标管理， 制定各设备管理专业经济责任制、 考核细则，并负责检查和考核。十、 负责厂内生产工作，制定降低成本目标，并组织开展相关活动，负责季度、年度生产成本指标的综合分析，提出降成本措施建议，并负责落实

7、。5PCzVD7HxA十一、负责完善出台管理制度，提高设备利用率。 十二、对违反设备管理的人员有处理权， 对设备工作有贡献的人员有奖励权。 十三、落实“安全第一“的方针，杜绝重大设备人身事故的发生。 十四、完成上级下达的各项任务。生产付厂长的岗位职责一、围绕公司的方针、目标，制定本职责所管辖的各项管理制度。二、协助厂长完成月、季、年度各项指标，协助厂长管理生产设备科、轧 钢工段，对上述单位在生产和工作中出现问题承担责任。 jLBHrnAILg三、负责厂内的日常生产管理及安全工作，主持召开生产专题会议和生产 调度会， 定期检查生产科工作落实情况， 认真落实公司经理办公会精神。 xHAQX74J0

8、X四、协调生产安全部门与生产第一线的关系，审订生产部门作业计划，审 定安全部门的工作目标。五、负责全厂生产管理，掌握主要设备的技术状况，总结推广生产管理的 先进经验和现代化管理方法。六、负责生产区域及车间周围文明卫生管理工作。七、根据公司生产处指令，适时调整生产作业计划。八、负责建立、实施、完善本厂文明卫生、安全生产工作，并协调解决运 行中的问题。九、负责车间生产工作，制定降低成本目标，并组织开展相关活动，负责 季度、年度生产成本指标的综合分析， 提出降成本措施建议， 并负责落实。 LDAYtRyKfE十、 负责车间主要生产技术经济指标管理按时牵头编制各类专业报表，制 定生产管理经济责任知考核

9、细则，并负责检查和考核。 Zzz6ZB2Ltk十一、 负责本公司生产事故管理，组织重大事故的抢修和突发性事故的抢修 工作，并组织对重大生产事故的调查、分析，将处理结果上报。 dvzfvkwMI1十二、 对分管科室、工段的工作有检查、考核权。十三、 对违反有关部门规定或造成损失的人员有处罚权。十四、 落实“安全第一”的方针，确保本厂无重大安全事故。十五、 完成上级下达的各项任务。技术设备付厂长的岗位职责 在厂长的领导下负责本厂的设备技术和质量的管理工作，其具体职责是：七、协助厂长完成本厂作业计划及各项指标，协助厂长管理维修工段、电 工工段、准备工段、辅助工段的工作，并对上述单位的各项工作进行严格

10、考核。rqyn14ZNXI八、负责本厂的工艺技术、质量管理。九、负责技术改进、质量升级、新产品开发的计划编制、审查。十、 负责建立实施、完善本厂质量体系的日常管理，并协助解决运行中问题。十一、 体系运行中发现不合格时，组织有关部门采取纠正措施，并验过其效果。十二、 负责建立健全设备“三大规程”和设备管理档案，负责设备管理制度 的审批。七、负责本厂的设备运行状况， 定期召开工作例会， 组织设备质量工作检查， 总结推广先进的管理经验和现代化管理方法。 EmxvxOtOco十一、 负责本公司重大设备事故的分析，督促有关部门及时拿出处理报 告，提出处理意见。十二、 责编制生产设备技术经济指标管理， 制

11、定各设备管理专业经济责任 制、考核细则，并负责检查和考核。十三、 负责厂内生产工作，制定降低成本目标，并组织开展相关活动，负责季度、年度生产成本指标的综合分析， 提出降成本措施建议， 并负责落实。 SixE2yXPq5十一、负责完善出台管理制度，提高设备利用率。十二、对违反设备管理的人员有处理权， 对设备工作有贡献的人员有奖励权。 十三、落实“安全第一“的方针，杜绝重大设备人身事故的发生。 十四、完成上级下达的各项任务。办公室主任职责1、贯彻执行上级下达的各项任务，并负责办公室的全面工作。2 、 根据本厂要求，结合办公室的实际，编制办公室季度重点工作计划， 并组织实施，完成后做出总结报告。3、 负责对办公室人员的各项工作进行考核，严格按考核办法执行。4、 负责公文材料的整理及誊写。5 、 负责厂领导办公会及生活会议记录。6、负责本厂机要文书、档案的统一管理。7、负责本厂的文艺宣传工作。8、负责完成领导临时交办的各项任务，并及时将情况向领导汇报。企管员职责1、 配合领导完成各项工作。2、负责将上级机关批转下来的各种文字材料、 资料汇总