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文档简介
1、安徽广播电视大学开放教育会计学专业(本科)会计制度设计课程考核说明(2005年9月20日)根据中央广播电视大学关于会计制度设计课程考核的有关要求,结合本课程开卷考试的新情况和我省实际,特制订以下考核说明,请我省开放教育学院、各分校予以执行。在执行过程中,有什么问题和建议,请向安徽电大教学处反映,以便我们进一步修订。(一)考核对象本课程的考核对象是安徽电大开放教育会计学专业(本科)的学生。(二)形成性考核本课程采用形成性考核和期末考试相结合的考核方式。形成性考核包括自主学习含VOD 、IP )点播、网上讨论(含网上答疑)、平时作业、小组学习等,形成性考核成绩占学期总成绩的40%,以上形成性考核各
2、个部分所占比例建议为:自主学习(占10%);网上讨论(占10%),原则上每学期讨论次数不低于2次,讨论时间安排和主题由辅导老师灵活掌握、4次平时作业(15%);小组学习(占5%),原则上每学期小组活动次数不低于1次,活动时间、内容安排由辅导老师灵活掌握(自主学习媒体、网上讨论的议题、小组活动内容参阅附件一)。(三)期末考试期末考试采用开卷考试形式,卷面总分数为100分,占学期总成绩的60%。考试题型为分析说明题(2道),占40%,综分设计题(1道),占60%。考核题型样附后(见附件二)。(四)考核依据本课程的形成性考核以中央广播电视大学开放教育本科<会计制度设计>课程教学大纲、中央
3、广播电视大学出版社出版的会计制度设计教材(李殿富主编)和本考核说明为依据,自主学习、网上讨论、平时作业、小组学习的有关资料要整理归档,以便省电大进行检查。期末考试由中央电大统一命题,命题以中央电大的考核说明为依据。(六)其他说明学生的形成性考核、期末考试综合成绩必须同时及格,才能取得该课程的学分,即形成性考核成绩在25分以上,期末考试综合成绩60分以上。本课程期末考试的答题时限为90分钟,本课程期末考试可以携带相关资料和计算器。附件一 形成性考核内容安排(仅供参考)一、自主学习媒体1文字教材:本课程使用的文字教材是李殿富主编的会计制度设计(中央广播电视大学出版社出版 ,它是本课程教学内容的主要
4、载体,是最基本和最主要的教学媒体。该教材除基本教学内容外,还包括学习辅导性的内容,如各章的学习目标提示、本章小结、复习思考题和练习题。二、网上讨论第一次 主题:关于会计机构的设置和财务管理分工时间安排:10月中旬第二次 主题:关于内部控制制度的设计时间安排:11月中旬三、小组活动活动主题:货币资金管理(收入或支出)的流程图活动时间:12月中旬附件二 期末考试试题类型及规范解答举例一、分析说明题1资料××市面粉公司是一家大型企业,其财会部设有财务、会计和审计等三个职能科室。该企业的财务管理分工如下图所示: 要求请指出该面粉公司会计机构的设置存在哪些问题?你认为还应该增设什么岗
5、位?2资料某网络开发公司,员工记录工作时间采用工时卡打卡形式。记时员每周将这些卡片收集起来,送到计算机中心。由计算机中心的黎明负责将记时卡上的数据输入电脑。输入电脑后的数据用于核算应付工资、填制工资支票,并作为编制工资计算表和工资费用分配表的依据。财务主管刘立核对工资计算表和工资支票确认无误后,签发工资支票,并将工资支票还给黎明。黎明将工资支票交给银行分发给公司员工。要求1请指出该公司工资计算发放过程中内部控制有哪些问题?2对于如何改进该公司的内部控制你有什么建议?二、制度设计题资料(一)企业概况XY 宾馆成立于1995年,位于上海市宝山区,其经营性质为国有服务型企业。主要设施有客房80套,达
6、到四星级标准;有咖啡馆、游泳宫、保龄球馆、高尔夫球场、桑拿及屋顶网球场等娱乐设施。企业共有职工156人,主要设置了以下组织机构:1总经理办公室。负责企业总体管理和决策。2销售部。负责对外联系宾馆服务业务。3招商部。负责同承包部门联系,收取租金和设施费。4客房部。管理宾馆客房业务。5娱乐部。负责管理游泳宫、保龄球等娱乐场所。6财务部:负责企业账务处理及出具财务报告。7后勤保安部:负责企业后勤事务,并维持企业治安秩序。8工程部:负责企业的建设及维修业务。(二)原有的部分会计制度1财务部人员组成:财务经理1人、会计2人、出纳1人。2会计核算流程:各部门自己指定人员负责收集该部门每天的原始凭证,在各自
7、的前台汇集,由前台收银员编制部门日报表,结算当日部门总的营业金额。各部门的日报表在当日工作结束时交于财务部,由会计入账。3内部控制情况:(1)采用宾馆专用会计软件,1人制单、1人复核并保管印鉴、1人收付款并保管支票、1人记账并编制报表,实行会计电算化管理。(2)资金的大额报销要由总经理签字。(3)每天营业结束时进行现金盘点,直接存入银行;保留库存现金2000元。要求1请指出XY 宾馆在货币资金管理中的可取之处及存在的问题。2结合XY 宾馆的具体管理状况,采用流程图的形式为其设计出货币资金收入和支出业务的控制程序。一、 分析说明题参考答案第一题1. 按照公司治理结构的要求,董事长不能直接领导财会
8、部经理。应当按照董事会 总经理 总经济师(或总会计师) 财会部经理 职能科室的程序来履行职责。2按照内部控制的要求,审计科一般不能设在财会部之内,否则,审计人员就没有独立性可言。如果审计科设在财会部之内,则应说明其具体职责内容。3财会部内部各职能科室的管理权限也应当做以下调整:(1)财务科:融资、筹资。(2)会计科:出纳、账务处理、成本管理、资产管理、内部结算。(3)综合科:预算编制及分析、税务。(4)技术科:结算软件开发、计算机系统维护、档案管理。第二题1问题:黎明既负责统计工时数据,又负责核算应付工资、填制工资支票,容易作弊,增加、篡改工时数据,从而套取工资。2建议:(1)记时员与另一位计算机中心的职员负责工时数据的电脑输入;(2)刘立负责核算应付工资、编制工资计算表和工资费用分配表;(3)黎明核对工资计算表后,签发工资支票,并工资支票交给另外一人,由他将工资支票交给银行分发给公司员工。二、制度设计题参考答案1XY 宾馆在货币资金管理中能够建立相应的内部控制制度,例如:制单、复核、印鉴保管、收付款、支票保管、记账和编制报表等工作均进行不相容职务分工,在一定程度上防止了侵吞、挪用和失窃等不端行为的发生。但该制度也有不完善的方面,例如:企
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