辅助部门员工考核加薪

1、OSHIMA集團類號輔助部門在職員工年度加薪、晉升考 核具體項次及具體執行流程頁數1/10編號制訂2005/04/01版次第一版壹、目的：對員工的績效進行客觀、公平的評價和考核，以此為基礎進行員工的獎 勵、提薪、晉升、能力開發等人力資源管理工作，以提高員工的能力，並公正 合理地處理員工的待遇。貳、適用範圍：本公司所屬輔助部門除保安、清潔工、勤雜工之外的員工、技術人員均適 用之。三、名詞定義：在職員工年度薪資調整標準依據；肆、內容：輔助部門員工的加薪、晉升考核具體項次及方法；1對輔助部門和生產部門職員的考核辦法：1 輔助部門職員是指管理部、財務部、業務部、資材課、品保課、研發 課、採購課除部門經

2、理、課長、基層員工外的文職人員。生產部門職 員是指除生產部經理、車間主任、班組長、基層員工外的文職人員。2、對輔助部門和生產部門職員的考核分為基礎部分、合理化建議兩部 分。基礎部分包括： 工作計畫完成情況； 本人崗位規範違紀情況； 本人行政紀律違紀情況； 業務相關單位的考核； 直接上級評議。合理化建議只包括：本人的合理化建議。4、對輔助部門和生產部門職員的考核流程，見附件 1。5、由人力資源課查閱被考核人在考核期內是否有嚴重違紀情況，並通知其直接上級。有嚴重違紀情況的不能參加考核。通知單見附件2。6 由被考核人和其直接上級共同核查被考核人的工作計畫完成情況。該 項滿分為300分，格式見附件3，

3、具體內容根據被考核人的工作計畫確 定。7、由業務相關單位或個人對被考核人的工作狀況進行考核，結果交給被 考核人的直接上級。該項滿分為200分，格式見附件4，具體內容根據 部門間的工作流程確定。該項考核由人力資源課和被考核人的直接上 級共同確定考核人的數量和人選，挑選原則是有代表性、公平性。8 由人力資源課匯總被考核人的個人崗位規範違紀情況，提交被考核人直接上級，以進行考核。該項滿分為 200分，格式見附件5。9、由人力資源課匯總被考核人的個人行政紀律違紀情況，提交被考核人直接上級，以進行考核。該項滿分為 100分，格式見附件6。10、 由被考核人的直接上級對被考核人進行評議，該項滿分為200分

4、，格式 見附件7。11、被考核人匯總本人的合理化建議，提交其直接上級，由直接上級對此項進行考核。被考核人自己的建議：是提出問題的，每條記 50分；是 提出解決方案的，每條記100分；建議被採納實施的，每條記300分。 合理化建議匯總表見附件&2、對輔助部門操作員工的考核辦法：1、輔助部門操作員工是指資材課、品保課、研發課的基層員工。2對輔助部門操作員工的考核分為基礎部分、合理化建議兩部分。基礎部分包括： 生產數量、品質、成本指標； 本人崗位規範違紀情況； 本人行政紀律違紀情況； 同事互評； 直接上級評議。合理化建議是指本人的合理化建議。4、對輔助部門操作員工的考核流程，見附件 9。5、

5、由人力資源課查閱被考核人在考核期內是否有嚴重違紀情況，並通知 其直接上級。有嚴重違紀情況的不能參加考核。通知單見附件 2。6 由被考核人的直接上級匯總考核期內被考核人產品品質、產量和成本 資料，根據期初確定的標準進行考核。該項滿分為 500分，格式見附件 10，具體量化指標由總經理室協理和各輔助部門結合公司戰略目標以 及設備、工藝狀況確定。7、由人力資源課匯總被考核人的個人崗位規範違紀情況，提交被考核人直接上級，以進行考核。該項滿分為200分，格式見附件5。8、由人力資源課匯總被考核人的個人行政紀律違紀情況，提交被考核人直接上級，以進行考核。該項滿分為100分，格式見附件6。9、 由同一班組的

6、操作工人進行同事互評，該項滿分100分，格式見附件11。被同事評為“比自己工作績效好的同事”者，每票計 2分；被同事 評為“和自己工作績效一樣的同事”者，每票計1分；被同事評為“比 自己工作績效差的同事”者，每票計0分；每名員工同事互評滿分是： 2*（ n-1）, n是參加同一組互評的員工總數；每名員工同事互評項的 得分為：（計票總分）/（滿分）*10010由被考核人的直接上級對考核人進行評議，該項滿分為100分，格式見附件7。11、被考核人匯總本人的合理化建議，提交其直接上級，由直接上級對此 項進行考核。被考核人自己的建議：是提出問題的，每條計50分；是提出解決方案的，每條記100分;建議被

7、採納實施的，每條記300分。 合理化建議匯總表見附件&3、考核結果的評級標準：1、 員工考核結果按成績評為A、B、C、D四個等級，沒有比例限制，考 核結果匯總表見附件12。2、 有嚴重違紀的員工當期考核等級為D,其他的處罰規定見員工手冊。3、 員工手冊中的獎懲加減分在考核制度中計為基礎部分的“行政 紀律”加減分。4、考核結果評級如下：1）同時滿足下列所有條件者為A等：*基礎部分的“行政紀律”單項得分不低於該項滿分的95%基礎部分的其他單項得分不低於該項滿分的80%。*基礎部分的總分不低於900分。*合理化建議部分的總分不低於100分。*基礎部分與合理化建議部分之和的總分不低於 105（分o2）同時滿足下列所有條件者為B等：*基礎部分的“行政紀律”單項得分不低於該項滿分的80%,基礎部分的其他單項的得分不低於該項滿分的 60%。*基礎部分的總分不低於700分。*基礎部分與合理化建議部分之和的總分不低於 800分。3）同時滿足下列所有條件者為C等：*基礎部分的“行政紀律”單項得分不低於該項滿分的60%,基礎部分的其他單項得分不低於該項滿分的50%。*基礎部分的總分低於800分，但不低於500分。4）滿足下列任一條件者為D等：*基礎部分的“行政紀律”單項得分低於該項滿分 60%*基礎部分的其他單項得分低於該項滿分的 50%。*基