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文档简介

1、2019 一建管理新旧教材变化对比(总3页)-CAL-FENGHAL-(YICAI)-Company One 1CAL本页仅作为文档封面，使用请直接删除2019 建管理新旧教材变化对比20182019第一章改动一P7建设工程项目管理的国内背景,第(9)条.新增：根1G国务院关 于収消一批职业资格许可和认定 事项的绝顶(国发2016碍号)， 201&年起,全国投资项目锌理师资 格许可和认定事项予以取消*改动二P9二、项M总承包方项目管理的任务 参考逢设项n工程总承纽管理规 定GB/T 50358-2017的规定,项 忖肚承包方的筲理工作涉及：<1)项目设计安全管理.<2)项目

2、采购管理。(3)项目施工管理.项目试运行管理和项目收尾等。二、项目总承包方项目管理的任务 参芳&建设项口工程总承纽管理规 范3 GB/T 50358-2017 的规定，项H总承包方的管理丁作涉及：C1)项目设计管理。(2) 项目采购管理。(3) 项目施工管理°项目试运紆管理和项目收尾第二章改动一P8I规费;社会保险费.住房公积金、 工程排污费规费：社会保险费、住房公积金改动二P82单项工程施工成本可以拆分肚单 项工程1施工成本、单项工程2 施工成本”单-项工程施工成木可以拆分为“单 位工程1施工成本、单位工程2施 工成本”改动三P88图1贮02032-3费用及进度的備 差情况

3、：CV费用累计偏差SV费用累计偏差图IZ202032-3费用及进度的僞差 情况;CV熒用累计偏差SV进度累计偏差改动四P101图1Z202032-5费用偏差原阖： 咨观原因：自然因索S.基础处理、 社会原因、法规变化、其他图LZ202032-5费用偏差原因: 客观原因;自然因素、基础处理、 社会原因、浓律法规政策变化、其 他第三章改动一P1I6图1Z203013建设工程项目进度 汁划系统的示例：311x-总体工程施工进度计划图辽203013建设工程项I I进度计 划系统的示例：34主体工秤施工进度计划改动二PI27图1Z203032-6时惊网络计划示 例，绘图出错正确图例见末尾"图

4、一”末尾“图一”改动三P130图1Z203032-14时距FTS的表示 方法，绘图出锚,正确图例见末尾"图二”末尾“图二”改动四P178-179删除：按有关施工验收规范规足，下列工 序质绘必须进行现场质童检测，合 格后才能进行下道工序：(1)地基基础工理<2)主体结构工程<3>建筑幕墙工穆<4)钢结构及管道工程新增:末尾:“表格一”第五章改动一P205倒数第五行：环境管理体系原刚、及使用指南GB/T 24004-2004环境管理体系专用实施抬南GB/T 24004-2017第六章改动一P272(2>缺陷责任期从工稈通过竣工 验收之日起计算,，在承包人 捉交竣工验收报告90天后，丁程 自动

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