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文档简介
1、房地产销售年终总结范例新年伊始, 2021年就在第一声钟声走完了。回首望去,在 2021 年 里,有的得与失都尽收眼底。没错。 2021 年完了,在这一年走到尽头 的时候,也许有人欢喜有人忧。但不管是欢喜还是忧,既然我们预约 了 2021,就做好备战 2021 的准备。不管之前得多少,失多少,那已经是过去,那么,从现在,规划 好明天,做好今天。“今天永远是“昨天死去的人所希望的“明 天。自 2021 年入职以来,不长不短也大半年时间了,说实话,我爱上 了这份工作,也在工作中学到了不少社会知识和社会经验。在这大半 年时间里,我从门外汉一直成长到现在熟练的掌握业务流程、客户接 待、谈判等,这都得益
2、于我亲爱的同事们和公司的大力培养和支持。在这期间,共接待客户位,收录房源条,成交单数:买卖单边, 租赁单边,完成销售业绩元。纵观这多天,接待的客户和收录的房源 还算可以,但是完成的业绩就不尽如人意。所以,在工作中自身还是 存在着许多缺乏的地方。一路走来,期间和客户发生过争吵,被客户骂过;和同行为了客 户也发生过不愉快。但是,这些并没有影响我的工作热情。因为“知 业不如敬业,敬业不如爱业,爱业不如乐业!说实话,期间如果说心态没有浮动过,那是假话。在现今这种市 场下,许多同事、同行,都选择了放弃。谁都知道,无论做什么事 “贵在坚持,“坚持就是胜利!真的,人生的悲哀莫过于轻易的 放弃了不该放弃的和固
3、执的坚持了不该坚持的!不过,我坚信!我的 坚持没错,靠谱!2021 已经如约而至!所以,不管 2021 做的怎么样,那已经成了回 忆。从现在开始,以一个崭新的精神面貌去迎接 2021 新的挑战!延续2021 年里优良的东西,摒弃 2021 年里不好的东西,尽的努力去完成 2021 的工作!在新的一年,用新的工作态度,去完成新的挑战!2021 年,希望所有的同仁们在今后的工作中都能挣到钱,咱们都 把钱挣了,那公司的效益就显而易见了!2021年是xx “xx工程全面开发的关键一年。经历了2021年波折坎坷的开发历程, xx 公司倍感压力,也深感责任重大。消化工程开 发过程中的不利因素,整合各类资源
4、,形成工程成功开发的合力,是 xx 公司全年工作的重点。在加快推进工程开发的总要求下, xx 公司明 确了前期各阶段重点工作。一、完成现阶段设计工作首先,确定工程方案布局和产品定位,于 2021 年 2 月通过规划方 案,7 月获得方案设计审查批复,其次, 11 月完成 xx 区全部施工图的 设计,以及施工图的审查, 12 月完成 xx 组团全部施工图的备案。二、完成前期报建工作按照 xx 房地产工程开发的行政要求,依次取得三个地块的土地使 用证、工程备案登记证、消防审查批复、园林绿化批复、工程环评批 复、雷电灾害评估、人防批复、施工图审查、 xx 组团建筑工程规划许 可证、 xx 组团建筑工
5、程施工许可证等,使 xx 工程建设能合法顺利展开。三、工程建设全面推进xx 工程于 2021 年 1 月完成工程范围内青苗的赔付,完成施工场地 临时用水、用电的铺设,开始土石方工程施工和地质勘查, 3 月开始 xx 地块地基强夯工程, 4 月完成工程部活动板房建设,开始修建 xx 大 道,5 月完成 xx 组团地基强夯并开始桩基工程施工, 6 月完成 xx5、 xx6号楼桩基施工,xx大道顺利通车,7月完成D地块地基强夯工程, 8 月完成 xx3、xx4 号楼桩基工程,开始建设销售接待中心。全年 xx 项 目累计完成土石方开挖 xx 万立方米,场地平整回填 xx 万平方米,地 基强夯 xx 万
6、平方米。累计完成总投资 xx 亿元。四、超额完成年度融资任务房地产业是一个高度资金密集性行业,资金是工程开发的生命。 通过不懈的努力, 2021 年公司融资工作取得可喜成绩,在集团公司优 良资产的支撑下超额完成年初的既定目标,为 2021 年的全面拓展打下 坚实的根底。五、不断标准各项管理制度2021年是 xx 公司内部管理制度逐步健全的一年。根据集团公司要 求:管理工作要向标准化、制度化迈进。在各部门员工的积极配合下, xx 公司 2021 年出台了?财务管理制度?、?物资申购领用制度?、 ?车辆管理制度?等,制定了各岗位员工的?岗位职责?,并标准了 车辆使用和油料管理工作。制定和完善了员工
7、考核管理方法,完善了 质量责任制。同时,通过对公司现有的管理制度进行修改和完善,对 各种违规违纪行为严格按照制度进行认真处理,使企业管理水平有所 提高。六、前期营销筹划XX工程2021年4月组建销售团队,完成了“ XX工程推介,使 xx 工程深入 xx 百姓心中,并进行了各类潜在客户的摸底工作。 xx 项 目由于过硬的规划,精心的设计,优越的地理位置以及工程的卓越品 质,荣获“ xx、“xx称号。这都为2021年全面展开的营销工作奠 定了良好的根底。1 、酒店工作华美转身2021年 xx 酒店在中央强力限制三公消费的大背景下仍取得较好成 绩。为集中力量,搞好 xx 工程开发建设,集团公司决定将
8、 xx 酒店运 营模式改变为个体承包,并于 2021年年底前完成这一转变。2、农贸市场经营稳中有升xx 农贸市场经过 2021 年的经营调整,目前租金收益稳步上升。农 贸市场在稳步经营的同时,两个家具卖场的入住盘活了农贸市场的存 量资产,使公司利益和社会效益得到化。2021 年集团公司取得的上述成绩,和全体员工的辛勤工作密不可 分。在 2021年的工作中,涌现出众多像 xx 这样的好同志。他们长期 工作在第一线,爱岗敬业、任劳任怨、克己奉公,始终把公司利益放 在第一位,是我们全体员工学习的好典范。2021年集团公司虽然取得一定的成绩,但对照年初既定目标方案 还有一定差距,特别是 xx 工程总体
9、推进进展相对缓慢。究其原因,主 要有以下三个方面:一是管理水平还有待进一步提高,二是设计单位 的设计速度严重制约 xx 工程各项工作的推进,三是工程用地地质情况 相对复杂,使桩基施工工期延长,四是 xx 地区行政管理繁琐,相对增 加了处理各种突发事件的时间。2021年悄然已逝,在过去的一年里。我 * 房地产开发本 着“董事会领导下的总经理负责制原那么,致全力开发? XXX?一期工 程。全体同仁不断转变观念,认真分析形势,以“超前、务实、拼搏、 团结、敬业的企业精神,齐心协力,扎实工作,根本完成了年初工 作目标方案并取得初步成效,现将公司一年来的工作总结如下:一、工程进展状况:二、销售及推广:自
10、 20XX 年 3 月首期开盘至今,在取得?商品房预售许可证?等各 种证件齐备的条件下,共预售各种房型的住宅商品房合计 XXX 套,实 现销售 XXX 万元,销售面积 XXX 平方米,销售率达 90%。企业不但在销 售上取得骄人的业绩,还上缴土地过户税、土地使用税、房屋销售税、 工程施工税 , 合计 XXX 万元,各部门行政规费约 XXX 万元,共计 XXX 万 元。为了进一步扩展销售渠道、传播品牌,我公司在传统广告投入基 础上特在?XXX?网站上投入广告,致力在注重品质,加大推广品牌的 同时融入当地文化。以“规模,配套,环境最美,品质的开发理念, 将?XXX?打造成XXX “第一城城中之城。三、公司管理:为了认真执 *地产开发的相关法律、法规,屡次参加州、县级的房 地产法规学习、技术培训,认真落实房地产市场的标准操作。在公司 内部进行技术培训和制度管理。在售楼全过程中,始终执行州、县关 于商品房预售中的规定,未发生违规操作的行为。所有销售款项均按 要求进入资金监管帐户并按相关规定,认真履行法人单位上缴各种税、 规费
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